【正文】 庫(kù)存控制為制造、采購(gòu)、銷售、物料管理等提供需要決定庫(kù)存進(jìn)、出和存貨的優(yōu)先信息。 物料號(hào) 工藝路線 工序 30 工序 20 工步 工序描述 工作中心 工具 機(jī)器時(shí)間 人工時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 外協(xié)工序 工序 10 物料返修 物料廢品 物料工序完成 工藝路線 功能 ● 工藝路線為 MPS提供關(guān)鍵資源能力計(jì)算 ● 工藝路線為 MPS/CRP提供全部資源能力計(jì)算 。 ● 數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，完整，及時(shí)是實(shí)現(xiàn) MRPII系統(tǒng)應(yīng)用的基本條件?，F(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù) －－－ MRPII制造資源計(jì)劃 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo) 制造業(yè)生產(chǎn)控制 目標(biāo) 最大的客戶服務(wù) 最小的庫(kù)存投資 高效率生產(chǎn) 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標(biāo) 生產(chǎn)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃要求 正確下達(dá)計(jì)劃制造“何物、多少、何時(shí)” 正確下達(dá)計(jì)劃采購(gòu)“何物、多少、何時(shí)進(jìn)廠” 需要的產(chǎn)品 需要的時(shí)候生產(chǎn) 生產(chǎn)需要的數(shù)量 充分利用生產(chǎn)資源 . . . 解決方案 制造業(yè)生產(chǎn)－－解決方案 采用世界上發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)普遍應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng) －－ MRPII－ Manufacturing Resource Planning 制造資源計(jì)劃系統(tǒng)，它代表了制造業(yè)“新一代 管理方法” ? 產(chǎn)品制造交貨能適應(yīng)生產(chǎn)應(yīng)變 ? 產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格能滿足客戶需求 ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法與現(xiàn)金收支交付方式能適應(yīng)國(guó)際金融商務(wù) ? 管理方法和手段能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要 ? 追求整體效益 MRPII是計(jì)算機(jī)時(shí)代的先進(jìn)制造管理技術(shù) MRPII是制造業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有效工具 MRPII是制造業(yè)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) CIMS中不可缺少的核心部分 物料管理 供應(yīng)鏈概念 任何一個(gè)制造業(yè)的物料流程都可以用 供應(yīng)鏈 的形式表達(dá)： 供應(yīng)商 原材料 倉(cāng)庫(kù) 處理 倉(cāng)庫(kù) 產(chǎn)品 客戶 采購(gòu) 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 供應(yīng)鏈概念 應(yīng)付 供應(yīng)商 原材料 倉(cāng)庫(kù) 處理 倉(cāng)庫(kù) 產(chǎn)品 客戶 采購(gòu) 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 應(yīng)收 成本發(fā)生、費(fèi)用發(fā)生 物料流－－增值流 MRPII系統(tǒng)概述 特點(diǎn)與作用 特點(diǎn)： ● 計(jì)劃的準(zhǔn)確性與可行性 ● 管理的系統(tǒng)性，完整性和統(tǒng)一性 ● 數(shù)據(jù)的共享性 ● 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的應(yīng)變性 ● 模擬的預(yù)見性 ● 物流與資金流的統(tǒng)一 ● 產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確與可靠性 作用： ● 能解決任何一種生產(chǎn)作業(yè)中象“需要什么樣的物料或零部件？需要多少？什么時(shí)候需要？什么時(shí)候需要？已有多少？還缺什么？ ● 降低庫(kù)存量，提高資金利用率 ● 有一份可靠的主生產(chǎn)計(jì)劃 ● 唯一的物料識(shí)別號(hào) ● 符合要求的物料清單 ● 完整的庫(kù)存記錄