ny制造業(yè)物流管理(專業(yè)版)
【正文】 :42:5109:42Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :42:5109:42:51March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 09:42:5109:42:5109:423/5/2023 9:42:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 9時 42分 51秒 上午 9時 42分 09:42: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :42:5109:42:51March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 9時 42分 51秒 09:42:515 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 供應商評估與選擇一般步驟 ? 成立供應商評估和選擇小組 ? 確定全部的供應商名單 ? 列出評估指標并確定權(quán)重 ? 逐項評估每個供應商的履約能力 ? 綜合評分并確定供應商 供應商選擇的評估要素 ? 技術(shù)水平 ? 產(chǎn)品質(zhì)量供應能力 ? 價格 ? 地理位置 ? 可靠性 （ 信譽 ） ? 售后服務 ? 提前期 ? 交貨準確率 ? 快速響應能力 表 42 供應商評估表 評估指標 指標權(quán)重 評估數(shù)值 （ 3） （ 1） （ 2） A供應商 B供應商 C供應商 技術(shù)水平 8 7 8 5 產(chǎn)品質(zhì)量 9 8 9 7 供應能力 7 10 7 8 價格 7 7 6 8 地理位置 2 3 6 9 可靠性 6 4 7 8 售后服務 3 4 6 7 綜合得分 （ 2）（ 3）后累加 289 308 302 生產(chǎn)物流管理 ? 生產(chǎn)物流管理： 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)物流管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約代用和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理與現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理比較 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理 市 場 賣方市場 ， 市場競爭少 買方市場 ， 競爭激烈 產(chǎn) 品 產(chǎn)品類別少 ， 生命周期長 ， 低技術(shù)含量 產(chǎn)品類別多 ， 生命周期短 ， 技術(shù)含量高 生 產(chǎn) 滿負荷大批量生產(chǎn) ， 柔性小 ， 提前期長 ， 自制件為主 滿負荷小批量生產(chǎn) ， 柔性大 ， 提前期短 ， 外購件較多 服務水平 高服務水平 ， 高庫存 ，運輸慢 ， 物流流程緩慢 高服務水平 ， 少庫存 ， 運輸快 ， 物流流程快捷 信息技術(shù) 人工數(shù)據(jù)處理 ， 有紙張消耗 電子數(shù)據(jù)處理 ， 無紙化工廠 企業(yè)戰(zhàn)略 面向生產(chǎn) 面向市場 生產(chǎn)物流管理的重要性 ? 搞好生產(chǎn)物流管理 ， 對于保證和促進生產(chǎn) ， 節(jié)約物資消耗 ， 加速資金周轉(zhuǎn) ， 降低產(chǎn)品成本 ， 提高經(jīng)濟效益等有著非常重要的意義 生產(chǎn)計劃 (Aggregate planning) ? 定義 :
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