第01章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述1-資料下載頁

【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1

2025-01-20 06:42

咨詢公司整體運(yùn)作流程1-資料下載頁

【摘要】卓越知識(shí)共享，高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill咨詢公司整體運(yùn)作流程byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識(shí)共享，高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績??培訓(xùn)/咨詢superskill咨詢運(yùn)作整體流程項(xiàng)目管理項(xiàng)

2025-01-16 03:30

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理1-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材課程培訓(xùn)目的§1﹑掌握物料管理的相關(guān)要點(diǎn)§2﹑清楚物料區(qū)及產(chǎn)線領(lǐng)料﹑發(fā)料﹑儲(chǔ)料的相關(guān)流程§3﹑掌握盤點(diǎn)技巧及其注意事項(xiàng)§4、掌握ERP基礎(chǔ)知識(shí)§5、提升材料管理員的物料管理能力課程大

2025-01-20 16:13

lesson1第1章生產(chǎn)與運(yùn)作管理概論-資料下載頁

【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》鄭蘇峰教學(xué)安排?課時(shí)?作業(yè)（閱讀）?考核?參考書?課堂紀(jì)律Productionandoperationsmanagement第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論1.概念理解2.生產(chǎn)類型3.主要職能4

2025-02-19 14:12

[運(yùn)作管理]生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt382頁)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理；處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐；2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié)；

2025-01-25 16:33

生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戓略1《走向桑塔納》案例1987年，時(shí)逢桑塔納轎車大規(guī)模實(shí)施國產(chǎn)化進(jìn)程，日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)。一個(gè)僅有200多萬資產(chǎn)的小廠，為求生存求發(fā)展，擠進(jìn)了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初，由上海調(diào)速機(jī)廠與上海電機(jī)專用機(jī)械廠合并而成的，主要生產(chǎn)交流小電機(jī)、金相試驗(yàn)設(shè)備和鏟車，工廠機(jī)電加工俱全，是典型的小而全

2025-01-21 23:58

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