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第01章生產(chǎn)與運作管理概述1(專業(yè)版)

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【正文】 :42:1406:42Feb238Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :42:1406:42:14February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。為什么要學習生產(chǎn)與運作管理 1 生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉 2 工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的 .各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識 。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 42分 14秒 06:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:42:1406:42:1406:42Wednesday, February 8, 2023 1知人者智,自知者明。 06:42:1406:42:1406:422/8/2023 6:42:14 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:42:1406:42:1406:42Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識 3 生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域 4 生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會 1 各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識 ● 會計師需要了解庫存管理、資源利用率和勞動定額才能夠計算出精確的成本數(shù)據(jù),從而進行審核,做出財務報告 ● 財務經(jīng)理可運用庫存和生產(chǎn)能力的概念來確定需要投入的資金量,預測現(xiàn)金流量,對現(xiàn)有資產(chǎn)進行管理 ● 營銷專家需要了解怎樣運作才能滿足顧客定貨日期,滿足顧客對產(chǎn)品或服務的個性化要求以及進行新產(chǎn)品介紹 ● 人事經(jīng)理必須了解工作的設(shè)置、工作標準與員工激勵方案之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)工藝要求工人掌握的技術(shù) ● 企業(yè)家往往因為沒有良好的生產(chǎn)計劃和庫存管理的知識,不能有效地運用資金,而最終經(jīng)營失敗 2 為什么不喜歡生產(chǎn)與運作管理 1 對生產(chǎn)與運作管理的重要性認識不足 2 生產(chǎn)與運作管理的復雜性 3 枯燥 3 生產(chǎn)與運作管理 第一章 生產(chǎn)與運作管理概述 第二章 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策 第三章 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局 第四章 生產(chǎn)技術(shù)準備與管理 第五章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃 第六章 大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃 第七章 多品種中小批量的生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃 第八章 單件小批訂貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織 第九章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 第十章 現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù) 第十一章 描述統(tǒng)計 第十二章 工序過程能力分析 第十三章 統(tǒng)計工序(過程)控制 4 第一章 生產(chǎn)與運作管理概述 167。 2023年 2月 上午 6時 42分 :42February 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。勝人者有力,自勝者強。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:1406:42Feb238Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 1. 1生產(chǎn)與運作管理的基本概念 167。 202
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