公共關(guān)系工作要素-展示頁
2025-02-25 13:23本頁面
【正文】 求的 目標(biāo) 布 勞 斯科特 互益性 營利性 服務(wù)性 公益性 黨派組織 銀行 藝術(shù)團(tuán)體 消防隊(duì) 組織輸出的受益者 12 社會(huì)組織的分類 提出者 組織類型 類型的例子 分類方法 埃特奧尼 強(qiáng)制性 功利性 規(guī)范性 監(jiān)獄 工商企業(yè) 教 會(huì) 組織謀求成員順從的方式 伯恩斯 斯托克 機(jī)械性 有機(jī)性 “官僚化 ”組織 電子行業(yè) 組織對環(huán)境的適應(yīng)性機(jī)能 13 社會(huì)組織的分類 ? 根據(jù)競爭性與營利性進(jìn)行兩維劃分 ? 競爭性營利組織：如工廠、商店 ? 競爭性非營利組織：如學(xué)校、醫(yī)院 ? 獨(dú)占性非營利性組織：如政府、社區(qū) ? 獨(dú)占行營利組織：如公用事業(yè)單位 14 依據(jù)組織的社會(huì)性質(zhì)及其職能進(jìn)行分類： ? 經(jīng)濟(jì)組織：工商企業(yè)公關(guān)、賓館公關(guān)、房地產(chǎn)業(yè)公關(guān)等 ? 政治組織：政府公關(guān)等 ? 文化組織：教育公關(guān)、傳媒產(chǎn)業(yè)公關(guān)等 15 案 例 ? 日本有一家夫妻小店，主要出售手帕、背心、褲衩等日用品，生意向來平穩(wěn)。 麥當(dāng)勞生意興隆。 5 麥當(dāng)勞公關(guān)示好消費(fèi)者 ? 北京麥當(dāng)勞食品有限公司總經(jīng)理施文哲親自出面“公關(guān)”，向媒體“聲明”稱：自從出現(xiàn)“蘇丹紅事件”以來，麥當(dāng)勞一直都非常關(guān)注，不僅立即進(jìn)行了自查，更是積極協(xié)同有關(guān)部門的檢查。公共關(guān)系學(xué) 歡迎各位同學(xué)！ 1 中國公共關(guān)系的發(fā)展 2 中國公共關(guān)系服務(wù)領(lǐng)域 3 公共關(guān)系工作要素 ——組織、公眾、傳播 4 肯德基“涉紅” ? “肯德基涉紅”事件，由于 5種食品的停售，肯德基全國 1200家店直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)超過3000萬元。更可怕的是當(dāng)初百勝集團(tuán)一直宣稱肯德基產(chǎn)品不可能含有“蘇丹紅”，因“撒謊”而產(chǎn)生的信譽(yù)危機(jī)所帶來的損失更是不可估量。中國麥當(dāng)勞餐廳的所有產(chǎn)品以及麥當(dāng)勞的所有供應(yīng)商所提供的原材料在有關(guān)部門的例查中都沒有發(fā)現(xiàn)這種原料。 6 公共關(guān)系工作要素 ?主體要素 ——組織 ?客體要素 ——公眾 ?溝通要素 ——傳播 7 主體要素 ——組織 ?含義：為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而有計(jì)劃地建立起來的一種社會(huì)機(jī)構(gòu)。可是近來附近出現(xiàn)了大超市，品種多，又便宜，生意日漸清淡。發(fā)現(xiàn)街上不少外地人在問路。生意極好。 ? 夫妻小店屬于哪種組織類型？ 16 案例 ——長島公司的
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