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生產(chǎn)計(jì)劃與管理--作業(yè)排程(ppt50頁(yè))(1)-展示頁(yè)

2025-02-24 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 步驟。生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 6作業(yè)排程的特徵與限制 製造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu) (Shop Structure)評(píng)估準(zhǔn)則 (Performance Criteria)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (Product Structure)工作中心之產(chǎn)能 (Work Center Capacities)生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 7單機(jī) (single machine)排程問(wèn)題? n個(gè)工作的開始時(shí)間均為零?作業(yè)時(shí)間 (tj)包含了準(zhǔn)備時(shí)間 (setup time),而 且不受排程順序的不同而有所影響?作業(yè)時(shí)間 (tj)事先已知?一旦機(jī)器有空馬上處理下一等待的工作?上機(jī)的工作未處理完成前,不能中途停止假設(shè)?單機(jī)排程是最基本的排程問(wèn)題,其定義為 n件 獨(dú)立工作以何順序分派至一部機(jī)臺(tái)上作業(yè), 以使某一績(jī)效評(píng)估指標(biāo)最佳定義生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 8排程之基本評(píng)估指標(biāo) 1/2作業(yè)流程時(shí)間 (Flowtime):工作在系統(tǒng)中停留之時(shí)間??偼旯r(shí)間 (Makespan):所有工作處理完成之完工時(shí)間。延遲作業(yè)數(shù)目 (Number of tardy jobs):生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 9排程之基本評(píng)估指標(biāo) 2/2平均流程時(shí)間 (Average flowtime):平均延誤時(shí)間 (Average lateness):平均延遲時(shí)間 (Average tardiness):最大延誤時(shí)間 (Maximum lateness):最大延遲時(shí)間 (Maximum tardiness):生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 10單機(jī) (single machine)排程問(wèn)題n 件獨(dú)立工作以何順序分派至一部機(jī)臺(tái)上作業(yè),以使某一績(jī)效評(píng)估指標(biāo)最佳。 job作業(yè)時(shí)間越小者排越前面,亦可以使平均延誤 (遲 )時(shí)間,平均等候時(shí)間最小化。將作業(yè)時(shí)間除以權(quán)重,所得之值越小者排越前面。交期越早者排越前面,但是此法會(huì)有增加延遲工件數(shù)目和增加平均延遲時(shí)間的傾向。Hodgson法則 生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 11當(dāng) n個(gè)作業(yè)要排至單一機(jī)臺(tái)上時(shí),利用 SPT (Shortest Process Time) 法則排序可使得平均流程時(shí)間最小化,也就是        。表 工作作業(yè)時(shí)間表工作 i 作業(yè)時(shí)間 ti1 42 83 74 35 106 127 68 5生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 13範(fàn)例 2/3依 SPT派工法則排序,順序?yàn)?41873256。表 流程時(shí)間計(jì)算表工作 i 流程時(shí)間 ti4 31 3+48 3+4+57 3+4+5+63 3+4+5+6+72 3+4+5+6+7+85 3+4+5+6+7+8+106 3+4+5+6+7+8+10+12生產(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 14範(fàn)例 3/3所以平均流程時(shí)間由上例及圖 ,工作流程時(shí)間的計(jì)算方式為 除了最小化平均流程時(shí)間以外,在單機(jī)排程問(wèn)題中 SPT法則亦可以最小化平均延誤時(shí)間、最小化平均等候時(shí)間。WSPT 法則即是將作業(yè)時(shí)間除以權(quán)重,所得之值愈小者表示為愈重要之工作,而將它排至順序的第一位,依此類推。EDD法則排序?yàn)榻黄谟缯吲胖劣懊妫瓷a(chǎn)計(jì)畫與管理 Chapter 7 作業(yè)排程 18Hodgson法則:求 NT最小,即最小化延遲工件數(shù)目以 EDD法則將所有工作排序?yàn)榧希瑏K計(jì)算 E集合中所有工作的完工時(shí)間。否則進(jìn)入第二步驟。Step3重新計(jì)算集合中所有工作的完工時(shí)間。否則回到步驟 2。生產(chǎn)計(jì)畫與管
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