點(diǎn)檢定修制培訓(xùn)教材(韶鋼一)-展示頁
2025-02-23 12:16本頁面
【正文】 提高和經(jīng)驗(yàn) 的積累，從而推動(dòng)點(diǎn)檢效率不斷提升。點(diǎn) 檢定修制 基本知識(shí)： 點(diǎn)檢分類作為點(diǎn)檢要知曉： 寶 鋼推行 以 “ 設(shè)備一生管理 ”為主線 、以作業(yè)長(zhǎng)制為核心、全員生產(chǎn)維修管理為基礎(chǔ)的基層設(shè)備管理體系，采取以點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以預(yù)防維修和預(yù)知狀態(tài)維修為主、多種維修方式并存的設(shè)備維修策略 按 點(diǎn)檢 目 的 可為良否與傾向 點(diǎn)檢 ； 按點(diǎn)檢方法可分 為解體與非 解體 檢查；按周期可分日常和定 期 點(diǎn) 檢；按檢查 程度可分為 一般（ 簡(jiǎn)易） 和精密點(diǎn)檢；按實(shí)施時(shí)機(jī)可分為動(dòng)態(tài)（運(yùn)轉(zhuǎn)、不停 機(jī) 狀 態(tài)）和 靜 態(tài)點(diǎn)檢（停機(jī)）等點(diǎn) 檢定修制 基本知識(shí)： 方法區(qū)別作為點(diǎn)檢要知曉： 日 常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢 三種 點(diǎn)檢最明顯的區(qū)別 日常 點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中由生產(chǎn)操作人員實(shí)施；定期 點(diǎn)檢 和 精密 點(diǎn)檢 是由點(diǎn)檢員、專業(yè)技術(shù)人 員 實(shí)施或委托 專業(yè)檢修、檢 測(cè)人員實(shí)施 。（ 5）點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理。（ 4）點(diǎn)檢實(shí)施。點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識(shí) ： 管理要素★ 點(diǎn)檢管理的要素：（ 3）編制點(diǎn)檢路線。（ 2）編制點(diǎn)檢計(jì)劃?！?點(diǎn)檢管理的要素：（ 1）制訂標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識(shí) ： 管理要素⑶ 建立以點(diǎn)檢為核心的管理體制：寶鋼強(qiáng)調(diào)的是基層管理，建立以點(diǎn)檢為核心的維修管理體制，整個(gè)維修重心下移，讓最了解最熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀況的點(diǎn)檢人員來編制計(jì)劃，信息反饋暢通，使用與管理不脫節(jié)，利于實(shí)現(xiàn)高效管理點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識(shí) ： 管理要素⑷ 實(shí)行全員（ TPM）管理：凡參加生產(chǎn)過程的人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，特別是操作人員負(fù)有用好、緊固、清掃、補(bǔ)油、調(diào)整、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，使 操作 人員與點(diǎn)檢方融為一體，成為全員管理的基礎(chǔ)。對(duì)設(shè)備最熟悉的是操作人員？？？？★ 點(diǎn)檢定修制特點(diǎn)⑴ 堅(jiān)持預(yù)防為主：其指導(dǎo)思想 是 以 “ 防 ” 為主 ,改變以往以修為主的傳統(tǒng)思想，因此可以最大限度地減少事故和故障發(fā)生。 （ 設(shè)備方與生產(chǎn)方簽訂分工協(xié)議）必須做？？？？？ 生產(chǎn) 操作人 員通過日常維護(hù)和 日常 點(diǎn)檢進(jìn)行 日常 預(yù)防，目的是 防 止 設(shè)備 劣化； 點(diǎn)檢 人 員每天要深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備內(nèi)部的運(yùn)行情況和定期點(diǎn)檢， 目 的 是測(cè)定設(shè)備 劣化； ？ ？？？？緊密點(diǎn)檢外委專業(yè)隊(duì)伍。 點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識(shí) ： 管理要素點(diǎn)檢定修制是什么？ 點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與周期對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查與修理，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持其應(yīng)有的功能，其實(shí)質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制點(diǎn)檢定修制是什么？ ★ 寶鋼點(diǎn)檢定修制的主要內(nèi)容有三部分，即： TPM 、點(diǎn)檢制和定修制，并以此形成了一整套完整的設(shè)備管理體系 TPM 意為 “ 全員生產(chǎn)維護(hù) ” ，是一種由全體人員參加的生產(chǎn)設(shè)備維修、維護(hù)體制，其目的是令設(shè)備性能始終處于最優(yōu)狀態(tài)點(diǎn)檢定修制是什么？ ★ 點(diǎn)檢定修制的主要特 點(diǎn)： “ 一 個(gè)核心，兩項(xiàng)結(jié)合 、 三位 一 體(拓展為六位一體了 )” 一個(gè)核心三位一體兩項(xiàng)結(jié)合點(diǎn)檢定修制是什么？ ★ 點(diǎn)檢定修制的主要特 點(diǎn)： 一 個(gè)核心是指以點(diǎn)檢為核心 來開展維修活動(dòng) 。它通過人的五感或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和具體方法，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備上某一規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行預(yù)防性周密檢查 ，以便及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備的隱患和缺陷 ★ 點(diǎn)檢制是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性、最優(yōu)化和實(shí)行 TPM的綜合性基本制度定修制是什么？ 定修是根據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則，在點(diǎn)檢掌握實(shí)際技術(shù)狀態(tài)、預(yù)定零部件使用 壽命周期的基礎(chǔ)上按照嚴(yán)格的定期檢修周期、檢修時(shí)間、檢修負(fù)荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的定期檢修 。目標(biāo)是在保證檢修質(zhì)量前提下，縮短檢修時(shí)間 ♂ 設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證 冶金企業(yè)設(shè)備約占固定資產(chǎn) 60%－ 70%以上，寶鋼股份直屬廠部每年度維修費(fèi)用 30多億，設(shè)備系統(tǒng)人員占總?cè)藬?shù)的20%多 設(shè)備管理的主要任務(wù)是什么？ 提高技術(shù)設(shè)備素質(zhì) ； 充分發(fā)揮設(shè)備效能 ； 保障設(shè)備完好 ； 取得良好設(shè)備投資效益 設(shè)備有哪些管理業(yè)務(wù)？ 目的：加強(qiáng)設(shè)備綜合管理 時(shí)間過程 空間地位 業(yè)務(wù)內(nèi)容 設(shè)備有哪些管理業(yè)務(wù)？★ 時(shí)間過程（四個(gè)
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