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點(diǎn)檢定修制培訓(xùn)教材(韶鋼一)-在線瀏覽

2025-03-21 12:16本頁面
  

【正文】 階段)設(shè)計(jì)規(guī)劃 建設(shè)安裝 使用維修 報(bào)廢更新投 產(chǎn) 設(shè)備使用期設(shè)備前期★ 空間地位指設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營活動中所處的位置及與企業(yè)各種管理的關(guān)系,并對其他管理產(chǎn)生重要的影響。一般概念: 以設(shè)備一生為出發(fā)點(diǎn),把設(shè)備系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力、信息和資源等,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理功能,最有效的發(fā)揮以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高的目標(biāo)。寶鋼股份設(shè)備部單正年2023年 6月 19日點(diǎn)檢管理培訓(xùn)教材提 綱: 一、 設(shè)備管理概論 二、寶鋼設(shè)備點(diǎn)檢定修制概述 三、 TPM全員生產(chǎn)維護(hù)活動概述設(shè)備管理概論第一部分:n 設(shè)備是什么?n 設(shè)備管理在企業(yè)管理中地位和意義?n 設(shè)備管理主要任務(wù)是什么?n 設(shè)備有哪些管理業(yè)務(wù)?設(shè)備是什么? 設(shè)備是固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工業(yè)生產(chǎn)中可供長期使用并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。 冶金企業(yè)設(shè)備分為主體、輔助兩大類:主體設(shè)備(工藝設(shè)備):焦?fàn)t、燒結(jié)機(jī)、高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐、軋機(jī) (單機(jī)設(shè)備組成機(jī)組或作業(yè)線)輔助設(shè)備:動力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、檢修設(shè)備、儀器、電氣設(shè)備 (一般為單機(jī)設(shè)備,多為通用設(shè)備) 設(shè)備管理在企業(yè)管理中地位和意義?★ 設(shè)備管理一般概念 設(shè)備 管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,包括從設(shè)備規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程,也就是設(shè)備一生管理。 設(shè)備管理在企業(yè)管理中地位和意義?★ 設(shè)備管理在企業(yè)中的地位 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),隨著生產(chǎn)規(guī)模、品種的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,設(shè)備機(jī)械化、自動化程度越來越高,用設(shè)備和設(shè)備體系進(jìn)行生產(chǎn)活動,是現(xiàn)代化企業(yè)的重要特征 設(shè)備管理在企業(yè)管理中地位和意義?★ 設(shè)備管理的意義 ♂ 設(shè)備 管理是設(shè)備正常運(yùn)行的重要保證 直接影響設(shè)備的裝備水平和技術(shù)狀態(tài) ♂ 設(shè)備管理是提高維修質(zhì)量的保證 直接影響維修時(shí)間、維修質(zhì)量。設(shè)備管理是企業(yè)管理體系重要組成部分 設(shè)備有哪些管理業(yè)務(wù)?★ 業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)備管理本質(zhì):對設(shè)備活動過程的管理物質(zhì)形態(tài)物質(zhì)形態(tài) 價(jià)值形態(tài)設(shè)備活動的兩種形態(tài)設(shè)備活動的兩種形態(tài)設(shè)備技術(shù)管理設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備管理設(shè)備管理組織體系組織體系第二部分:寶鋼設(shè)備點(diǎn)檢定修制概述n 點(diǎn)檢制是什么?n 定修制是什么?n 點(diǎn)檢定修制是什么?n 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查有哪些區(qū)別?點(diǎn)檢制是什么? 點(diǎn)檢是一種設(shè)備檢查方法。定修是必須在主作業(yè)線停機(jī)(停產(chǎn))條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備停機(jī)條件下,按定修模型進(jìn)行的計(jì)劃檢修 定修制是什么? 定修就是在生產(chǎn)主作業(yè)線停產(chǎn)條件下,時(shí)間一般不超過 24小時(shí)的按一定模式有計(jì)劃進(jìn)行的檢修;定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃檢修的基本形式,是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來的一種管理制度,它的目的在于安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)行檢修,核心是定修模型。 兩項(xiàng)結(jié)合 是指、(?????? 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的 結(jié)合 ,在保證設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,有效地利用人、財(cái) 、物和時(shí)間 ,使支出費(fèi)用最少) 點(diǎn)檢定修制是什么? ★ 點(diǎn)檢定修制的主要特 點(diǎn): 三位一體是指生產(chǎn) 操作 人員、專職設(shè)備點(diǎn)檢 人員 和 檢 修部門 檢 修人員結(jié)合為一個(gè)有機(jī)的整體,搞好設(shè)備 維修, 保證 設(shè)備 正常運(yùn)行。 檢 修人員根據(jù)點(diǎn)檢 人員 提供的 設(shè)備狀況進(jìn)行修理,目的是修復(fù)設(shè)備劣化。⑵ 建立四大標(biāo)準(zhǔn):點(diǎn)檢定修制建有一套較為完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系 — 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。( 5)點(diǎn)檢制把傳統(tǒng)的設(shè)備靜態(tài)管理方法推進(jìn)到動態(tài)管理方法“ 點(diǎn)檢 定修 ” 一套制度的兩個(gè)側(cè)面點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識 : 管理要素點(diǎn) 檢定修制的認(rèn)識 : 管理要素點(diǎn)檢管理就是采用 PDCA 工作方法來推進(jìn)點(diǎn)檢員自身素質(zhì)的提高和工作經(jīng)驗(yàn) 的積累,從而推動點(diǎn)檢效率的不斷提升。按 “ 定點(diǎn)、定法、定期、定人、定標(biāo) ” 五定要求,制訂點(diǎn)檢(給油脂)。為平衡工作量,避免項(xiàng)目的遺漏,由點(diǎn)檢員根據(jù)點(diǎn)檢(給油脂)標(biāo)準(zhǔn)中的周期,合理安排點(diǎn)檢和補(bǔ)油計(jì)劃。為避免的漏項(xiàng)和所經(jīng)過途徑重復(fù),應(yīng)該預(yù)先編制點(diǎn)檢路線圖,以提高點(diǎn)檢的效率。在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),每個(gè)點(diǎn)檢員應(yīng)做到認(rèn)真點(diǎn)檢,不輕易放過任何異常跡象,認(rèn)真進(jìn)行分析處理并做好點(diǎn)檢異常的記錄。點(diǎn)檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點(diǎn)檢實(shí)績進(jìn)行分析,切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢,
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