點(diǎn)檢定修制培訓(xùn)教材(韶鋼一)(文件)
【正文】 制 基本知識： 點(diǎn)檢方法作為點(diǎn)檢要掌握： 點(diǎn) 檢的內(nèi)容★ 評價(jià) ： 我們要做到對任何一項(xiàng)改進(jìn)多要作評價(jià)，看其各方面效果如何，以不斷持續(xù)改善，如此循環(huán)往復(fù)進(jìn)行，體現(xiàn)PDCA+認(rèn)真，基礎(chǔ)管理就持續(xù)夯實(shí)總結(jié)： 點(diǎn)檢方法通過我們歸納可得出共有 12個(gè)環(huán)節(jié)：定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定人、定法、定項(xiàng)、檢查、記錄、處理、分析、改進(jìn)、評價(jià)通過我們前面學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們知道和掌握了 “ 三位一體 ” 的點(diǎn)檢制，也學(xué)習(xí)了定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷等內(nèi)容，如何結(jié)合啟示 ：如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢知識作為點(diǎn)檢要掌握： 五 層防護(hù)線的概念所謂五層防護(hù)線就是指把崗位日常點(diǎn)檢、專業(yè)定期點(diǎn)檢、專業(yè)精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷與傾向管理、精度測試檢查、檢修相結(jié)合，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的防護(hù)體系設(shè)備日常點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢設(shè)備診斷設(shè)備檢修點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢知識作為點(diǎn)檢要掌握： 五 層防護(hù)的意義點(diǎn)檢工作的五層防護(hù)是設(shè)備點(diǎn)檢定修制的精華，是建立完整的點(diǎn)檢工作體系的依據(jù)，按照這一體系，將企業(yè)內(nèi)各類與點(diǎn)檢工作相關(guān)的工作關(guān)系統(tǒng)一起來，從不同人員、不同層次、不同專業(yè)的全體人員都參與；其次將不同點(diǎn)檢方法統(tǒng)一起來總結(jié)： 具有現(xiàn)代 設(shè)備管理知識和技能的人、現(xiàn)代的設(shè)備儀器和先進(jìn)的設(shè)備管理方式 三者 相結(jié)合，形成現(xiàn)代的 設(shè)備管理技術(shù)點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢知識作為點(diǎn)檢要掌握： 點(diǎn) 檢工作業(yè)務(wù)流程 點(diǎn)檢的業(yè)務(wù)流程是指點(diǎn)檢維修作業(yè)進(jìn)行的程序，也稱點(diǎn)檢工作模式，即點(diǎn)檢員進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、完善的 PDCA工作循環(huán)步驟計(jì)劃（根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制的計(jì)劃）—— 實(shí)施（確認(rèn)狀態(tài)、異常發(fā)現(xiàn)處理、結(jié)果記錄） —— 檢查（執(zhí)行情況、信息溝通、整理分析） —— 完善（對標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)行完善）點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 標(biāo)準(zhǔn)體系作為點(diǎn)檢要掌握： 點(diǎn) 檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系 設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃表、設(shè)備故障記錄共六部分資料維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稱為 四大 標(biāo)準(zhǔn)，其中維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，是編制另三種標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作為點(diǎn)檢要掌握： 標(biāo) 準(zhǔn)編制的依據(jù)：四大來源維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用說明書及有關(guān)技術(shù)圖紙資料同類設(shè)備的實(shí)績資料實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作為點(diǎn)檢要掌握： 點(diǎn) 檢標(biāo)準(zhǔn)編制的要點(diǎn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)各部位的特點(diǎn)，詳細(xì)規(guī)定點(diǎn)檢位置、項(xiàng)目、周期、方法、分工及判定標(biāo)準(zhǔn)，也稱為 五定以高爐爐頂裝料設(shè)備為例，如規(guī)定 217個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目，在分工中，其中 130個(gè)項(xiàng)目由生產(chǎn)操作人員實(shí)施，而專業(yè)點(diǎn)檢對 217個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行點(diǎn)檢但大部分周期較長，不是每天而是按計(jì)劃實(shí)施點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 作為點(diǎn)檢要掌握： 點(diǎn) 檢標(biāo)準(zhǔn)編制的要點(diǎn) 217個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目中，其中 149個(gè)項(xiàng)目無數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，只是需要五感作判斷， 39個(gè)項(xiàng)目需儀器測量，因此真正重點(diǎn)的點(diǎn)檢項(xiàng)目，每天也只有 1~2個(gè)同樣仍以高爐爐頂裝料設(shè)備為例，專業(yè)點(diǎn)檢周期在一年以上的有13項(xiàng)，一個(gè)月以上的有 62項(xiàng)；從方法上看，在 217個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目中，有 148項(xiàng)需在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行，另 68項(xiàng)需停機(jī)點(diǎn)檢（一）點(diǎn)檢管理基本概念點(diǎn)檢管理就是采用 PDCA 工作方法來推進(jìn)點(diǎn)檢員自身素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn) 的積累，從而推動(dòng)點(diǎn)檢效率不斷提升。思考！如何提高點(diǎn)檢員管理意識和素質(zhì)點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 工作方法作為點(diǎn)檢要： 要 明確管理目標(biāo)管理目標(biāo)管理目標(biāo) ： 以最 優(yōu) 的設(shè)備壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最高的設(shè)備綜合效率設(shè) 備四保持1) 保持設(shè)備的外觀整潔；2) 保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；3) 保持設(shè)備的性能和精度；4) 保持設(shè)備的自動(dòng)化程度點(diǎn) 檢定修制 基本知識： 工作方法作為點(diǎn)檢要： 要 掌握管理要領(lǐng)要 領(lǐng)之二以 PDCA管理環(huán)推進(jìn)點(diǎn)檢工作要 領(lǐng)之一按 設(shè)備 實(shí)際狀況進(jìn)行點(diǎn)檢記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、定量分析點(diǎn) 檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的 區(qū)別：不同點(diǎn)點(diǎn)檢是一種管理方法，而傳統(tǒng)的設(shè)備檢查僅是一種檢查方法。計(jì)劃值由計(jì)劃值項(xiàng)目體系和相應(yīng)的指標(biāo)值
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1