某集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)講座-展示頁(yè)
2025-02-21 15:16本頁(yè)面
【正文】 Formule 1—新的服務(wù)方式 ? 法國(guó)的經(jīng)濟(jì)型旅店主要由一星級(jí)和二星級(jí)旅店組成。 1982年 SEIH公司與 Jacques Borel 公司合并，并于 1983年正式成立 Accor公司；該公司 1985年提出的旅店業(yè)的新概念 — Formule 1經(jīng)濟(jì)型旅店，獲得了巨大成功。 價(jià)值創(chuàng)新的案例 —艾克 公司 ? 艾克（ Accor） 推出 Formule 1新型經(jīng)營(yíng)模式是價(jià)值創(chuàng)新的一個(gè)范例。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 基于價(jià)值的戰(zhàn)略思考 主要內(nèi)容 一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈 三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容 四、持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 五、重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略 一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示 ? 法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為 （ . Kim） 和莫泊奈 （ Ren233。e A. Maubne） 對(duì)于全球 30種行業(yè)的 30余家高成長(zhǎng)企業(yè)的研究，揭示了這類(lèi)企業(yè)的重要特征：高成長(zhǎng)性不受企業(yè)主體的規(guī)模或技術(shù)裝備的限制，而是更多地受到企業(yè)所遵從的創(chuàng)新邏輯的影響。這家 公司的前身是由 Paul Dubrule 和 Gerard Pelisson 于 1967年在法國(guó)創(chuàng)辦的 SEIH公司，公司于同年開(kāi)設(shè)了自己的第一家旅店，并以并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。 ? 目前， Accor已經(jīng)成為在 88個(gè)國(guó)家擁有 3488家旅店的世界第三大旅館集團(tuán)，旗下?lián)碛?1－ 5星級(jí)的所有類(lèi)型旅店，并有 Formule 1, Motel 6, Etap Hotel, Red Roof Inns 和 Ibis等多種品牌，公司的經(jīng)營(yíng)范圍還廣及汽車(chē)租賃、餐飲業(yè)等領(lǐng)域。這些旅館有著固定的但卻是傳統(tǒng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 創(chuàng)新的主軸 —— 讓旅客以低廉的價(jià)格獲得一夜良好的睡眠。 旅店業(yè)的創(chuàng)新 價(jià)值曲線 高 低 飲食 建筑美感 大堂 房間大小 服務(wù)員的水平 房間設(shè)備和舒適度 床的質(zhì)量 衛(wèi)生 房間的安靜程度 價(jià)格 計(jì)劃 價(jià)值的構(gòu)成與價(jià)值創(chuàng)新 ? 成功的價(jià)值創(chuàng)新告訴人們，價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主線。 波特說(shuō)，“把企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)看待，是無(wú)法理解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的”。從企業(yè)角度看，正是這些活動(dòng)決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 戰(zhàn)略的基本單位是“活動(dòng)” 價(jià)值鏈的概念 ? 價(jià)值鏈：是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這些活動(dòng)按一定的順序聯(lián)結(jié)在一起，彼此相互支持，以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。價(jià)值活動(dòng)可以分為兩類(lèi)：支持性活動(dòng)和基本活動(dòng)活動(dòng)。顧客價(jià)值可以表示為： 顧客價(jià)值 = 顧客利得 — 顧客利失 消費(fèi)鏈 最終顧客的價(jià)值鏈 例：旅游的消費(fèi)鏈 ? 擬訂旅游計(jì)劃和選擇旅行社 ? 乘車(chē)、船、飛機(jī)赴觀光地 ? 餐飲、住宿 ? 游覽觀光 ? 購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品 ? 返程 最后一項(xiàng)應(yīng)該是什么？ 企業(yè)對(duì)顧客價(jià)值鏈的影響 行政管理 財(cái)務(wù)管理 利潤(rùn) 技術(shù)開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 物流和 采購(gòu) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 和促銷(xiāo) 銷(xiāo)售和 服務(wù) 顧客的收益 顧客的收入 顧客的直接成本 顧客的間接成本 顧客的產(chǎn) 品和市場(chǎng) 企業(yè)可以影響到顧客 價(jià)值鏈的方方面面， 你能幫顧客做什么？ 人力資源管理 信息管理 降低顧客成本 行政管理 財(cái)務(wù)管理 利潤(rùn) 技術(shù)開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 物流和 采購(gòu) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 和促銷(xiāo) 銷(xiāo)售和
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