【摘要】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評估質(zhì)量5、評估過程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
2025-02-16 22:40
【摘要】會務(wù)禮儀——吳建林前言人無禮,無以立。——孔子人無禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。
2025-02-20 00:30
【摘要】團(tuán)隊管理什么是團(tuán)隊?一個清晰的團(tuán)隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開來“一個團(tuán)隊由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”團(tuán)隊的成長階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-13 06:55
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-26 11:37
【摘要】第九章產(chǎn)品策略教學(xué)目標(biāo)理解產(chǎn)品整體概念及層次;掌握產(chǎn)品生命周期各階殌的特點及相應(yīng)的營銷策略;了解包裝的含義及策略技能目標(biāo)理解產(chǎn)品組吅策略;掌握新產(chǎn)品開収的程序教學(xué)方式講授、案例課時安排第一節(jié)產(chǎn)品的概念一、產(chǎn)品及其整體的概念(一)產(chǎn)品的概念
2025-03-04 15:03
【摘要】項目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組,債務(wù)和抵押、拍賣和收購圍繞著它,連續(xù)多年沒有任何利潤分配、送配股,04-06年連續(xù)虧損,2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過2023年和2023年的一番重組后,2023年確定的每股收益高達(dá),成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實現(xiàn)盈
2025-03-15 15:43
【摘要】團(tuán)隊精神絆理人集訕乊——中國危險品運輸網(wǎng)趙邦良?******Co.,Ltd.觀看皇帝企鵝?******Co.,Ltd.分享?******Co.,Ltd.有一種企鵝每天生活在海洋動物館里,每天都有與人照顧,丌會受餓,丌會挨凍,但是活動受限制,每天只能生活在固定的范圍乊
2025-01-24 11:49
【摘要】優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)目錄第一部分理解團(tuán)隊第二部分團(tuán)隊形成過程第三部分建設(shè)高效團(tuán)隊途徑第四部分塑造高效團(tuán)隊措施第五部分團(tuán)隊管理一、理解團(tuán)隊1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊的類型3、團(tuán)隊的特征4、團(tuán)隊的意義(一)團(tuán)隊的定義一個清晰的團(tuán)隊定義有助于將這種新
2025-02-01 12:20
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹(jǐn)慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人??梢?,恭敬、謹(jǐn)慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-01-24 12:40
【摘要】北華航天工業(yè)學(xué)院會計系第四章企業(yè)并購運作主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購籌資(二)企業(yè)杠桿并購(三)管理層收購(四)并購防御戰(zhàn)略(五)并購整合高級財務(wù)管理北
2025-03-10 21:51
【摘要】?第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第5章公司層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解密集型成長戰(zhàn)略的概
2025-02-24 06:30
【摘要】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準(zhǔn)備?第五部分談判的過程和階段?第六部分談判策略2第一部分
2025-01-13 05:38
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)課程二公司宣傳部制講企業(yè)文化之前,我們先從宏觀的文化入手,逐步對大家進(jìn)行介紹,使大家對文化有一個先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我們首先來說說什么是文化??在國外曾經(jīng)有個科研團(tuán)體,做過這樣一個實驗:?他
2025-01-11 17:57
【摘要】禮儀第一節(jié)禮儀概述一、禮儀的含義?禮儀的“禮”字指的是尊重,即在人際交往中既要尊重自己,也要尊重別人。古人講“禮儀者敬人也”,實際上是一種待人接物的基本要求。?禮儀的“儀”字顧名思義,儀者儀式也,即尊重自己、尊重別人的表現(xiàn)形式。1、禮:是人際間乃至國際交往中,相互表示尊重、親善和友好的行為。2、禮貌
2025-01-24 12:48
【摘要】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)?!柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風(fēng)俗習(xí)慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準(zhǔn)則:~教(jiào)。~治??思簭?fù)~。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓?!??!??!型鶃?/span>
2025-01-20 08:41