【摘要】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-25 01:17
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動(dòng),旨在為客戶(hù)提供價(jià)值,并通過(guò)對(duì)某一特定產(chǎn)品市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的利用獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-25 01:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理起源n現(xiàn)代意義上的戰(zhàn)略管理思想,最早出現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德的代表作《經(jīng)理的職能》(1938年)一書(shū)中,巴納德運(yùn)用戰(zhàn)略的思想對(duì)企業(yè)諸因素以及它們之間的相互影響進(jìn)行了分析,首開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。n1965年,美國(guó)著名的戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略》一書(shū)中開(kāi)始使用戰(zhàn)略管理一詞,將戰(zhàn)略從軍事領(lǐng)域拓展至經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2025-01-24 23:38
【摘要】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門(mén)2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評(píng)估質(zhì)量5、評(píng)估過(guò)程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門(mén)M
2025-02-16 22:40
【摘要】禮儀培訓(xùn)師彭永耀你的形象價(jià)值百萬(wàn)2?基本概念?職場(chǎng)人員儀容儀表?商務(wù)禮儀課程目錄3?禮節(jié):?禮貌:?禮儀:是在社會(huì)交往中,人與人之間必須遵循的一定行為規(guī)范,從儀容、稱(chēng)呼、言行到舉止,都表現(xiàn)出對(duì)別人恭敬、尊重、友
2025-01-24 12:48
【摘要】會(huì)務(wù)禮儀——吳建林前言人無(wú)禮,無(wú)以立?!鬃尤藷o(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)家無(wú)禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的過(guò)程。
2025-02-20 00:13
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)?一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組(group)區(qū)分開(kāi)來(lái)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!眻F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段:組建適應(yīng)期?建立架構(gòu);確定目標(biāo);分配角色;成員感
2025-01-13 06:55
【摘要】秘書(shū)禮儀概述日常公務(wù)禮儀差旅禮儀技能訓(xùn)練通過(guò)學(xué)習(xí),了解和掌握秘書(shū)禮儀、秘書(shū)涉外禮儀、日常公務(wù)禮儀、差旅禮儀方面的知識(shí)。教學(xué)目的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1、教學(xué)重點(diǎn)?秘書(shū)禮儀的知識(shí);?正確掌握各種禮儀的方法與技巧;?熟練運(yùn)用各種社交禮儀。
2025-01-26 13:58
【摘要】第九章產(chǎn)品策略教學(xué)目標(biāo)理解產(chǎn)品整體概念及層次;掌握產(chǎn)品生命周期各階殌的特點(diǎn)及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略;了解包裝的含義及策略技能目標(biāo)理解產(chǎn)品組吅策略;掌握新產(chǎn)品開(kāi)収的程序教學(xué)方式講授、案例課時(shí)安排第一節(jié)產(chǎn)品的概念一、產(chǎn)品及其整體的概念(一)產(chǎn)品的概念
2025-03-04 15:03
【摘要】項(xiàng)目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組,債務(wù)和抵押、拍賣(mài)和收購(gòu)圍繞著它,連續(xù)多年沒(méi)有任何利潤(rùn)分配、送配股,04-06年連續(xù)虧損,2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過(guò)2023年和2023年的一番重組后,2023年確定的每股收益高達(dá),成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實(shí)現(xiàn)盈
2025-03-15 15:43
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平48競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標(biāo)集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)選擇方式:進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-25 01:22
【摘要】商務(wù)禮儀營(yíng)業(yè)支援你的禮儀做得到位嗎?,和別人說(shuō)話(huà)時(shí),你的表現(xiàn)是:A.等菜盤(pán)上自己想要的菜轉(zhuǎn)到面前時(shí)才伸手去夾,而不是起身夾菜B.在菜盤(pán)里翻找自己想要的菜,不愛(ài)吃的再放回去C.夾菜前先舔舔自己的筷子D.趁機(jī)給新朋友遞上自己的名片E.隨口把骨、刺直接吐到桌上或地上那就讓我們測(cè)試一下吧,你的
2025-03-01 18:22
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神絆理人集訕乊——中國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)趙邦良?******Co.,Ltd.觀看皇帝企鵝?******Co.,Ltd.分享?******Co.,Ltd.有一種企鵝每天生活在海洋動(dòng)物館里,每天都有與人照顧,丌會(huì)受餓,丌會(huì)挨凍,但是活動(dòng)受限制,每天只能生活在固定的范圍乊
2025-01-24 11:49
【摘要】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程第三部分建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)途徑第四部分塑造高效團(tuán)隊(duì)措施第五部分團(tuán)隊(duì)管理一、理解團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義(一)團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新
2025-02-01 12:20
【摘要】北華航天工業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)籌資(二)企業(yè)杠桿并購(gòu)(三)管理層收購(gòu)(四)并購(gòu)防御戰(zhàn)略(五)并購(gòu)整合高級(jí)財(cái)務(wù)管理北
2025-03-10 21:51