【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的
2025-01-31 13:34
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2025-01-07 06:57
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-18 19:26
【摘要】——咨詢服務(wù)介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用人才測評價值及工具核心人才招聘的案例...
2024-10-28 11:47
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識點技能點,設(shè)計招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估
【摘要】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-17 15:56
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評價體系勞動和社會保障部勞動科學(xué)研究所特聘顧問何文磊..........課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評價?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競聘上崗?構(gòu)建人員評價體系.....企業(yè)必須回答的兩個問題?Howareyou(怎么是你)–滿足全新需求的全新業(yè)務(wù)–市場爆炸式增長–產(chǎn)業(yè)革命
2025-01-31 13:35
2025-02-16 21:31
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-04 23:16
【摘要】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學(xué)九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測驗的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-05-07 22:53
【摘要】——咨詢服務(wù)介紹NormStar蘇永華博士NormStar·諾姆四達人力資源測評咨詢服務(wù)有限公司上海北京廣州深圳重慶武漢核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用
2025-02-16 21:30
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-09 15:07
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評價體系2023年8月課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對外幫助人力資源工作者樹立關(guān)于企業(yè)對外招聘和內(nèi)部選拔先進理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進理念,了解主要的方法論,并建立對構(gòu)建人員評價體系的方法論,并建立對構(gòu)建人員評價體系的系統(tǒng)認(rèn)識。系統(tǒng)認(rèn)識。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評價?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競聘上崗
【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
【摘要】主講:彭榮模面試技巧與招聘管理目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.基于實戰(zhàn)的選才模式(PBSR)IX.招聘評估與體系優(yōu)化Ⅰ
2025-02-18 19:25