【摘要】初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬2課程目標(biāo)?幫助剛剛走上管理崗位的初級(jí)經(jīng)理人,正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位,了解作為初級(jí)經(jīng)理人的角色要求,從而有效地實(shí)施管理,合理地安排工作。在更好地帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),自身也不斷成熟成長(zhǎng),成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人才向管理高手的轉(zhuǎn)變,成為一個(gè)受歡迎的初級(jí)經(jīng)理人。3初級(jí)經(jīng)理人?初級(jí)
2024-10-24 14:54
【摘要】初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知更多課程PPT及視頻訪問:2課程目標(biāo)?幫助剛剛走上管理崗位的初級(jí)經(jīng)理人,正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位,了解作為初級(jí)經(jīng)理人的角色要求,從而有效地實(shí)施管理,合理地安排工作。在更好地帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),自身也不斷成熟成長(zhǎng),成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人才向管理高手的轉(zhuǎn)變,成為一個(gè)受歡迎的初級(jí)經(jīng)理人。3初級(jí)經(jīng)理人
2025-05-22 08:41
【摘要】第一講??中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知(一)?企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做久,與企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略有密切關(guān)系。但企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略僅僅代表成功的過去,決定企業(yè)未來的根本因素是員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低和工作能力的強(qiáng)弱,而這又取決于中層管理者的素質(zhì)。?中層崗位的存在必要性?(一)中層管理者為誰而生企業(yè)的高級(jí)管理者行行精通有
2025-04-24 23:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知——主講人:施友成●江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副巡視員●東南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授●河海大學(xué)商學(xué)院特聘教授●江蘇省企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)
2025-03-01 11:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知,——主講人:施友成●江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副巡視員●東南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授●河海大學(xué)商學(xué)院特聘教授●江蘇省企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)與認(rèn)證委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng),1,一、職...
2024-10-28 20:25
【摘要】第一部分中級(jí)管理者角色認(rèn)知(上)解決問題:正確的定位與常犯的錯(cuò)誤中層管理必須完成的“跨欄”動(dòng)作第一欄:上司(得到上司的賞識(shí))第二欄:同僚(得到同僚的認(rèn)可)第三欄:下屬(得到下屬的擁戴)為什么會(huì)有中層管理者?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、或者不適合直接從事某些工
2025-03-02 14:05
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知?構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人的條件與內(nèi)涵?職業(yè)經(jīng)理人日益成為企業(yè)中主要的角色。從2010年開始,人類正在從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向低炭環(huán)保、科技升級(jí)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn),全球的企業(yè)也經(jīng)歷實(shí)質(zhì)性變化,管理模式也發(fā)展到了職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。隨著全球化的發(fā)展,國(guó)家非常重視職業(yè)經(jīng)理人,尤其江浙地帶許多的企業(yè),已經(jīng)從家族式的管理進(jìn)入到職業(yè)經(jīng)理人管理的階段。但是,經(jīng)過這三五年
2024-08-20 16:01
2025-06-06 00:35
2025-07-07 05:53
【摘要】經(jīng)理人角色認(rèn)知與能力提升蘆巖手機(jī):13601177448電郵:正元內(nèi)訓(xùn)//21)企業(yè)的認(rèn)知?拉力
2025-05-24 09:01
【摘要】第一講初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)(上)?初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知的必要性?(一)角色認(rèn)知至關(guān)重要初級(jí)經(jīng)理人是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的基本細(xì)胞,是正常工作的重要領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,在完成本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還承擔(dān)著管理員工、上下級(jí)之間溝通的重要作用,是完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的直接執(zhí)行者。對(duì)于剛剛走上管理崗位的初級(jí)經(jīng)理人來講,必須要正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位,了解作為初級(jí)經(jīng)理人的角色要求,
2025-06-05 23:48
【摘要】1中糧屯河股份有限公司2021年3月經(jīng)理人角色認(rèn)知——如何當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理人2思考祝賀你成為經(jīng)理人,從此你將開始新的人生。你要開始面對(duì)和思考以前你沒有遇到的新的問題,新的困難,新的挑戰(zhàn)。以前,你是車上的乘客,現(xiàn)在,你是車上的司機(jī)。你不得不思考更多的問題,當(dāng)然,你能夠承擔(dān)這個(gè)角
【摘要】經(jīng)理人的角色管理——案例篇錯(cuò)位原因自己的能力/經(jīng)歷公司的判斷向上錯(cuò)位分析關(guān)心,是對(duì)的。但是把握不準(zhǔn),困難。表現(xiàn)1、全國(guó)人民、中央、省里2、公司、上司、老總3、已做出決定、議論。有令不行丑話一:“屁股”決定“腦袋”“定位”??“觀點(diǎn)”
2025-01-22 07:21
【摘要】管理技能之一角色認(rèn)知第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則常見的誤區(qū)?職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理就是經(jīng)營(yíng)者的替身。職業(yè)經(jīng)理因高層經(jīng)營(yíng)者或管理者分身乏術(shù)而出現(xiàn)。只有3-5個(gè)人的小公司并不需要職業(yè)經(jīng)理。隨著公司的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)者分身乏術(shù),不可能完成所
2025-04-27 00:44
【摘要】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個(gè)層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-01-24 13:23