zara供應(yīng)鏈管理分析-展示頁
2024-11-28 15:58本頁面
【正文】 地區(qū)建立了 2200家女性服飾連鎖店。 一、 ZARA 簡介 ZARA 是西班牙 Inditex 集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA 品牌服裝 的連鎖零售品牌。供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management）是 借助信息技術(shù) (IT)和管理技術(shù)，將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產(chǎn)品制造、分銷，到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時(shí)，降低整個(gè)系統(tǒng)的成本、提高各企業(yè)的效益。 ? 關(guān)鍵字： ZARA、 供應(yīng)鏈管理 、服裝企業(yè)、核心競爭力、快速 正文 當(dāng)今社會(huì)， 企業(yè)之間的競爭已不再是一個(gè)企業(yè)對一個(gè)企業(yè)的競爭，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。ZARA 運(yùn)作模式的成功得益干公司的供應(yīng)鏈管理 ,以及 支 撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的 IT 系統(tǒng)應(yīng)用 。ZARA 供應(yīng)鏈管理 分析 摘要： 當(dāng)今社會(huì)， 企業(yè)之間的競爭已不再是一個(gè)企業(yè)對一個(gè)企業(yè)的競爭，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。 ZARA 作為快速時(shí)尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，利潤豐厚，成為贏利性品牌的典范。 要分析 ZARA 公司的成功 , 必然離不開分析它的快速供應(yīng)鏈 。在供應(yīng)鏈的競爭中合理的供應(yīng)鏈管理就尤為重要。下面通過對 ZARA的供應(yīng)鏈管理分析 ZARA 的成功之道。 Ind itex 公司 為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商 。從 1991年到 2020年，公司銷售額從 46億歐元，足足增長了 12倍有余，獲利率 %， 而純利 潤也從 ，激增將近 14倍。 堪稱 時(shí)裝行業(yè)中的 “ D EL L” 電腦 。 ZARA 作為一家引領(lǐng)未來趨勢的公司，儼然成為時(shí)尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。 ZARA 品牌在時(shí)尚服飾業(yè)界正以驚人的速度崛起， 2020年閃電般地躋身全球 100個(gè)最具價(jià)值品牌榜，并將 ARMANI等時(shí)尚服飾界大牌甩在身后。 二、 ZARA 與普通服裝企業(yè)的對比 ZARA 大多數(shù)企業(yè) 前導(dǎo)時(shí)間 10~14天 120~180天 季前生產(chǎn)比例 10%~15% 幾乎 100% 新款數(shù)量 12020 4000 庫存周轉(zhuǎn)率 11次 /年 3次 /年 注： 前導(dǎo)時(shí)間是從設(shè)計(jì)到把成衣擺在柜臺上出
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