zara供應(yīng)鏈管理分析(已修改)
2024-12-02 15:58 本頁面
【正文】 ZARA 供應(yīng)鏈管理 分析 摘要： 當(dāng)今社會， 企業(yè)之間的競爭已不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。 ZARA 作為快速時尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，利潤豐厚，成為贏利性品牌的典范。ZARA 運作模式的成功得益干公司的供應(yīng)鏈管理 ,以及 支 撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的 IT 系統(tǒng)應(yīng)用 。 要分析 ZARA 公司的成功 , 必然離不開分析它的快速供應(yīng)鏈 。 ? 關(guān)鍵字： ZARA、 供應(yīng)鏈管理 、服裝企業(yè)、核心競爭力、快速 正文 當(dāng)今社會， 企業(yè)之間的競爭已不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭，而是已經(jīng)發(fā)展成為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手的供應(yīng)鏈之間的競爭。在供應(yīng)鏈的競爭中合理的供應(yīng)鏈管理就尤為重要。供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management）是 借助信息技術(shù) (IT)和管理技術(shù)，將供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)流程相互集成，從而有效地管理從原材料采購、產(chǎn)品制造、分銷，到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時，降低整個系統(tǒng)的成本、提高各企業(yè)的效益。下面通過對 ZARA的供應(yīng)鏈管理分析 ZARA 的成功之道。 一、 ZARA 簡介 ZARA 是西班牙 Inditex 集團旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA 品牌服裝 的連鎖零售品牌。 Ind itex 公司 為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商 。 ZARA 已在歐洲 27個國家及全世界 55個國家和地區(qū)建立了 2200家女性服飾連鎖店。從 1991年到 2020年，公司銷售額從 46億歐元，足足增長了 12倍有余，獲利率 %， 而純利 潤也從 ，激增將近 14倍。比美國第一大服飾連鎖品牌 GAP 的 %還要出色 ,過去三年，許多競爭對手的財務(wù)狀況都很不如人意，但 Zara 的銷售額和凈利潤以平均每年超過 20%的速度持續(xù)增長。 堪稱 時裝行業(yè)中的 “ D EL L” 電腦 。哈佛商學(xué)院 把 ZARA 品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌， 沃頓商學(xué)院 將 ZARA品牌視為研究未來制造業(yè)的典范 。 ZARA 作為一家引領(lǐng)未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業(yè)界的標桿。 ? ZARA 作為快速時尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，聲名顯赫，利潤豐厚，成為贏利性品牌的典范。 ZARA 品牌在時尚服飾業(yè)界正
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