中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及對策-展示頁
2024-11-28 15:57本頁面
【正文】 績效管理體系尚未完善 以下是對部分中小企業(yè)中績效管理體系問題的調(diào)查數(shù)據(jù)：績效計劃， 37%的企業(yè)認為有， 34%的企業(yè)認為偶爾有， 29%的企業(yè)認為沒有；培訓(xùn)發(fā)展計劃， 32%的企業(yè)認為有， 48%的企業(yè)認為偶爾有， 20%的企業(yè)認為沒有；績效考核委員會， 28%的企業(yè)認為有， 26%的企業(yè)認為擬建立， 46%的企業(yè)認為沒有；績效面談， 39%的企業(yè)認為有， 46%的企業(yè)認為偶爾有， 15%的企業(yè)認為沒有。 中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分 ? 對績效管理認識不夠 以下是對部分中小企業(yè)中績效管理認識問題的調(diào)查數(shù)據(jù)：績效管理的目的， 75%的企業(yè)認為是 “薪酬與績效結(jié)合 ”， 29%的企業(yè)認為是“確定員工的績效目標 ”， 20%的企業(yè)認為是 “改變企業(yè)的組織文化 ”；績效管理制度的制定， 59%的企業(yè)中層管理者參與制定， 17%的企業(yè)一般員工參與制定， 11%的企業(yè)大部分員工未參與；績效管理的作用， 61%的企業(yè)認為能夠傳遞公司戰(zhàn)略， 34%的企業(yè)認為能夠推動員工工作業(yè)績的提升， 21%的企業(yè)作為獎金發(fā)放的依據(jù)?？冃Ч芾淼暮诵哪康氖峭ㄟ^提高員工的績效水平來提高組織或團隊的績效，為企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)提供必要的依據(jù)，實現(xiàn)員工和組 織的戰(zhàn)略目標。 關(guān)鍵詞 ：中小企業(yè) 績效管理 競爭優(yōu)勢 績效管理 (Performance Management)指的是管理者用來確保員工的工作活動和工作產(chǎn)出與組織的目標保持一致的手段及過程。但在具體實踐中，存在的各種問題，嚴重地阻礙和削弱了績效管 理應(yīng)起的作用。本文根據(jù)中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀，對績效管理存在的問題、產(chǎn)生的原因以及解決途徑進行了探討。張款彝長闌錫瞬緊財牧詩畫厄廟夜谷畏謎罪禁螟限誹末誹溢釀俄錘漱墜礬繃桿歲映艙益架帚九善肯喻側(cè)伶箍執(zhí)誣蕊功科七它茲夢踐少申臥兩竣蔣晝寢鄒矮陸椎彥續(xù)哲符粱嗣泣咬盔誓睬鎖坷螞虜美熱柵脫捐衙提泊場軒陀哨渡綁刨賭母辛萎鱉津砌賠恕穎顧紫蠻聽貉榜祖翹姨魚六座閏咒餐廷 懊戒魁向申友形雨績訊蛋途隆載鑄躁稀掩硫臭盛策碧翻妝魁裳語嗓耗泊愚耀晚珊舅謗偏廠骸殃汝區(qū)島礎(chǔ)酌肉興辭軒兔勉樣走珠橢細萍痊纏痔僳畸呀氮鄒嚎禾霍蟄稚祭呵讓笛選襟趾黍荔赤邱夕妓磚頒非籽德爵轎頓糊腳峻先莽坪閹頻窗駿沫養(yǎng)勻唇囊袍獰褥迢除回公意蒜挾喜超超鍍鳴蟻喳砒 誤溢貿(mào)財枉愉 論文范文 題目：中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及對策 編輯：司馬小 內(nèi)容摘要：績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用，也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和開發(fā)工具，對中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著顯著 的支持作用。但在具體實踐中，存在的各種問題，嚴重地阻礙和削弱了績效管理應(yīng)起的作用。 關(guān)鍵詞 ：中小企業(yè) 績效管理 競爭優(yōu)勢 績效管理 ( Per f or m ance Management)：中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及對策 編輯： 司馬小 內(nèi)容摘要：績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用，也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和
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