企業(yè)研究試析中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究-展示頁
2025-01-31 20:59本頁面
【正文】 作為基本薪資的補(bǔ)充的若干項目，如失業(yè)金、養(yǎng)老金、午餐費、醫(yī)療費、退休金以及利潤分紅等。 附加薪資 (又稱津貼 ):是為了補(bǔ)償和鼓勵員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動而支付的薪資。 獎勵薪資 (又稱獎金 ):是根據(jù)員工超額完成任 務(wù)、以及優(yōu)異的工作成績而支付的薪資。 廣義薪酬包括 : 荃本薪資 :是根據(jù)員工的勞動熟練程度工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、以及勞動強(qiáng)度為基準(zhǔn)，按員工完成定額任務(wù) (或法定時間 )的實際勞動消耗而計付的薪資。 國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗、創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報或答謝。內(nèi)在薪酬是員工由于完成工作而形成的心里形式，外在薪酬則包括貨幣薪酬和非貨幣薪酬。J 試析中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究 論文關(guān)鍵詞 :薪酬管理 適度彈性 戰(zhàn)略導(dǎo)向 論文摘要 :本文通過對薪酬管理基本理論的解析，分析了我國中小企業(yè)薪酬管理中存在的問題，針對這些問題提出了相關(guān)對策。 1 薪酬的概念 美國薪酬管理專家約瑟夫 馬爾托奇奧把薪酬 (pensation)定義為 :雇員因完成工作而得到的內(nèi)在和外在獎勵?？梢钥闯觯匠瓴粌H包括工資，即貨幣性的一面 ，還包括雇傭單位提供的福利、服務(wù)等非貨幣性收人和員工因為工作而得到的心里滿足感。這實質(zhì)上是一種公平的交換或交易。它是員工薪資的主要部分和計算其他部分金傾的基礎(chǔ)。其作用在于鼓勵員工提高勞動生產(chǎn)率 (或工作效率 )和工作質(zhì)量，所以又稱 ”效率薪資 ”或 ”刺激薪資 ”。它有利于吸引勞動者到工作環(huán)境臟、苦、險、累的崗位上工作。 因此，在中小企業(yè)員工的薪酬之中，應(yīng)當(dāng)以基本薪資為主，這是因為 :基本薪資是定額勞動報 酬，獎勵薪資是超額勞動報酬。 2 薪酬管理的概念和內(nèi)容 薪酬管理的概念
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