店鋪分級(jí)管理法-展示頁(yè)
2025-02-01 13:45本頁(yè)面
【正文】 —— 商品促銷(xiāo)店 —— 培訓(xùn)店管理者如何面對(duì) 不同店鋪功能表現(xiàn)？？商品的分類(lèi)管理 —— ABC分類(lèi)管理定義： ABC分類(lèi)管理方法就是將庫(kù)存物品按重要性程度分為：特別重要的庫(kù)存（ A類(lèi)庫(kù)存），一般重要的庫(kù)存（ B類(lèi)庫(kù)存）不重要的庫(kù)存（ C類(lèi)庫(kù)存）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同的級(jí)別分別進(jìn)行管理和控制 。 ? 管理方法 級(jí)別項(xiàng)目 A B C控制程度 嚴(yán)格 一般 簡(jiǎn)單庫(kù)存量計(jì)算 依模型詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單計(jì)算進(jìn)出記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄存貨檢查頻度 密集 一般 很低安全庫(kù)存量 低 較大 大量第二節(jié)：區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局 ? 現(xiàn)有市場(chǎng)分析? 建立具有戰(zhàn)略意義的區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)? 如何對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行店鋪類(lèi)型布局在具體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)時(shí)，必須考慮以下因素：① 市場(chǎng)覆蓋率目標(biāo) ② 銷(xiāo)售產(chǎn)品特征③ 針對(duì)客戶(hù)服務(wù)目標(biāo) ④ 企業(yè)利潤(rùn) 價(jià)格與數(shù)量分析 庫(kù)存分析銷(xiāo)售指數(shù)分析商品消化率分析(款 /色 /材碼 )最接近市場(chǎng)需求的商品計(jì)劃產(chǎn)品分布與比例操作表 單品 T恤 配件 背心 長(zhǎng)褲 短褲 套服 鞋 其它 總計(jì)平均基本款款式量 存銷(xiāo)比 形象款款式量 存銷(xiāo)比促銷(xiāo)款款式量存銷(xiāo)比產(chǎn)品 款式小計(jì)總量比第四章：區(qū)域市場(chǎng)店鋪的分級(jí)管理 第一節(jié)：店鋪分級(jí)管理的目的？？目的一：? 在營(yíng)銷(xiāo)管理中有效的實(shí)施單店管理， 不斷促進(jìn)各級(jí)店鋪的銷(xiāo)售能力！目的二：? 有效的診斷和評(píng)價(jià)各地區(qū)（分公司） 店鋪的管理和運(yùn)營(yíng)水平目的三：? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的 A級(jí)店鋪? 及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式? 及時(shí)推廣目的四：? 發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪，有針對(duì)性挖掘其潛 力，促使業(yè)績(jī)提升目的五：? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)效店鋪，快速處理；減 少品牌損失目的六：? 在企業(yè)資源有限的情況下，向優(yōu)秀的 A級(jí)店鋪
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