【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽,循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從
2025-01-15 23:43
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計劃策略生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制與控制庫存的作用及庫存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-17 13:01
【摘要】修井作業(yè)風(fēng)險管理井控培訓(xùn)中心郭鳳平遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023-3-5介紹郭鳳平中國石油大學(xué)安全工程碩士井控培訓(xùn)中心HSE培訓(xùn)教師(二)友情提示請熟悉本教學(xué)樓、教室的安全出口和疏散通道。如遇到突發(fā)情況,請按照現(xiàn)場工作人員的指揮有序疏散。請不要在教室及其它禁煙的區(qū)域吸煙。坐時五點(diǎn)著地。
2025-03-15 15:38
【摘要】咨詢關(guān)系與咨詢技巧咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。來訪者自我意識的一部分,而非第三者。來訪者往往不能接受自己的某些方面,并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗(yàn):治療者對來訪者表現(xiàn)出積極正
2025-01-19 17:26
【摘要】第一單元形體姿態(tài)什么稱之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、溝通、情商等內(nèi)容。?個人修養(yǎng)角度看:一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識、一種哦是那個交際方式或交際方法
2025-01-06 12:22
【摘要】服飾禮儀一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品味、地位最真實(shí)的寫照?!ㄓ┥勘葋喎椂Y儀概述廣義的服飾是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝三個方面的統(tǒng)一,是人體儀態(tài)或姿勢的延伸。狹義的服飾僅指衣著穿
2025-03-10 14:55
【摘要】以徹底排除浪費(fèi)來降低成本的推進(jìn)方法TOYOTAWAY之一<長期目標(biāo)和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準(zhǔn)時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)
2025-03-18 22:33
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-21 16:35
【摘要】Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.山
2025-01-22 12:33
【摘要】信息技術(shù)戰(zhàn)略四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要管理流程設(shè)計?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)
2025-02-25 15:10
【摘要】客戶開發(fā)技巧隊(duì)長(領(lǐng)導(dǎo)者)組建自己的團(tuán)隊(duì)隊(duì)名(不超過六個字)口號(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色)客戶開發(fā)技巧?認(rèn)識客戶開發(fā)?信息搜集?業(yè)務(wù)推介?異議化解?關(guān)系維護(hù)模擬演練:你為什么不買??不了解??不需要??不相信??不愉快?客戶購買四個要素客戶
2025-02-22 14:16
【摘要】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-01-19 18:30
【摘要】醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)醫(yī)院感染定義:是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染。包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)病的感染,但不包括入院前已開始或入院時已存在的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。下列情況屬于醫(yī)院感染:
2025-01-05 05:42
【摘要】來自第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計劃策略生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制與控制庫存的作用及庫存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”
2025-02-17 13:02
【摘要】《華為時間管理法》方芳編寫目錄緒論1第一章:自省法則——分析時間的使用方式2第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率3第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事4大規(guī)模專業(yè)培訓(xùn)BZ目錄第四章:四象限法則——在正確的時間做正確的事5第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)
2025-01-10 00:49