【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理總結(jié)第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理的概述?一、生產(chǎn)的內(nèi)涵:?本質(zhì)上看:就是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過(guò)程?1、生產(chǎn):有形物和無(wú)形物的產(chǎn)出?2、整個(gè)過(guò)程是增值的過(guò)程?3、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實(shí)施信
2025-01-21 22:59
【摘要】醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染。包括:1、在住院期間發(fā)生的感染2、在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染3、醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染不包括:入院前已開(kāi)始或入院時(shí)已存在的感染醫(yī)院感染定義(1)無(wú)明確潛伏期的感染:規(guī)定入院48小時(shí)后
2025-08-03 18:57
【摘要】醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2023-7-18主講人:梁玉霞時(shí)間:45分鐘地點(diǎn):教室參加人員:全體人員?醫(yī)院感染定義(NosoialInfection,HospitalInfection或HospitalacquiredInfection)是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得
2025-01-04 21:32
【摘要】Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.山
2025-01-22 12:33
【摘要】客戶開(kāi)發(fā)技巧隊(duì)長(zhǎng)(領(lǐng)導(dǎo)者)組建自己的團(tuán)隊(duì)隊(duì)名(不超過(guò)六個(gè)字)口號(hào)(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色)客戶開(kāi)發(fā)技巧?認(rèn)識(shí)客戶開(kāi)發(fā)?信息搜集?業(yè)務(wù)推介?異議化解?關(guān)系維護(hù)模擬演練:你為什么不買??不了解??不需要??不相信??不愉快?客戶購(gòu)買四個(gè)要素客戶
2025-02-22 14:16
【摘要】《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)》新疆機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司2023年3月主要內(nèi)容3基本定義企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)什么是班組?本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故的功能。本質(zhì)安全,就是通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各
2025-03-21 18:27
【摘要】2023年4月《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》——建筑與建筑熱工設(shè)計(jì)主要內(nèi)容一、《標(biāo)準(zhǔn)》的意義二、《標(biāo)準(zhǔn)》的條文三、按《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)四、按《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工圖審查一、《標(biāo)準(zhǔn)》的意義1、《標(biāo)準(zhǔn)》的性質(zhì)代號(hào)
2025-01-06 22:50
【摘要】禮人無(wú)禮不生,事無(wú)禮不成,國(guó)無(wú)禮不寧。五交談禮儀任務(wù)1日常溝通社交儀一、能力目標(biāo)1.能恰當(dāng)?shù)皿w地與人進(jìn)行溝通。2.能在日常溝通中認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話語(yǔ)。3.能正確地選擇交談話題。談話是表達(dá)思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關(guān)系中起著十分突出的作
2025-03-14 22:14
【摘要】超市員工服務(wù)規(guī)范與顧客投訴2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容?服務(wù)的含義及作用?服務(wù)的基本要求:儀容儀表、表情姿態(tài)、禮貌用語(yǔ)、電話接聽(tīng)、顧客咨詢、店內(nèi)廣播?商品促銷技巧?顧客投訴處理及案例分析2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢有限公司3202
2025-03-14 10:51
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-14 14:28
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽(tīng),循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問(wèn)題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見(jiàn)績(jī)效好轉(zhuǎn)?新問(wèn)題層出不窮?問(wèn)題成堆,卻無(wú)從
2025-01-15 23:43
【摘要】第四章價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)本章從題型來(lái)看主要是客觀題,但是時(shí)間價(jià)值的計(jì)算與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的衡量是后面相關(guān)章節(jié)的計(jì)算基礎(chǔ)。前言本章考情分析2023年教材的主要變化本章內(nèi)容與2023年的教材相比變化不大,只是個(gè)別文字做了調(diào)整。年度題型2023年2023年2023年試卷I
2025-03-13 23:52
【摘要】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司基站建設(shè)規(guī)范二零一三年8月2Ⅰ室內(nèi)宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅱ室外宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅲ室外邊際站圖冊(cè)目錄3室內(nèi)宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅰ室內(nèi)部分安裝規(guī)范要求Ⅱ室外部分安裝規(guī)范要求4
2025-01-11 13:37
【摘要】曲柄AB為原動(dòng)件作勻速轉(zhuǎn)動(dòng),當(dāng)它由AB1轉(zhuǎn)到AB2位置時(shí),轉(zhuǎn)角φ1=180°+θ,搖桿由右極限位置C1D擺到左極限位置C2D擺角為ψ,當(dāng)曲柄從AB2轉(zhuǎn)到AB1時(shí),轉(zhuǎn)角φ2=180°-θ,搖桿由位置C2D返回C1D,其擺角仍為ψ,因?yàn)棣?φ2,對(duì)應(yīng)時(shí)間t1t2,因此搖桿從C2D轉(zhuǎn)到C1D較快,
2025-02-11 12:13
【摘要】修井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理井控培訓(xùn)中心郭鳳平遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023-3-5介紹郭鳳平中國(guó)石油大學(xué)安全工程碩士井控培訓(xùn)中心HSE培訓(xùn)教師(二)友情提示請(qǐng)熟悉本教學(xué)樓、教室的安全出口和疏散通道。如遇到突發(fā)情況,請(qǐng)按照現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮有序疏散。請(qǐng)不要在教室及其它禁煙的區(qū)域吸煙。坐時(shí)五點(diǎn)著地。
2025-03-15 15:38