【摘要】1德國式時間管理一個沒有時間管理的人,將成為別人時間管理的一部份2人很容易習(xí)慣去習(xí)慣鋸樹工人的故事〃〃〃3一句來自道德經(jīng)的話輕諾者必寡信!4課程大網(wǎng)?時間的具體化技巧?時間的目標(biāo)化技巧?事件的取捨技巧?德國式時間管理表格教學(xué)?專案時間管理表格教學(xué)?其它資源管
2025-02-12 20:11
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理總結(jié)第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理的概述?一、生產(chǎn)的內(nèi)涵:?本質(zhì)上看:就是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程?1、生產(chǎn):有形物和無形物的產(chǎn)出?2、整個過程是增值的過程?3、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實(shí)施信
2025-01-21 22:59
【摘要】綜合布線施工?標(biāo)準(zhǔn)性?實(shí)用性?靈活性?擴(kuò)充性?經(jīng)濟(jì)性?模塊化綜合布線設(shè)計原則:WorkAreaHorizontalRiserBackboneAdministrationEquipmentCampu
2025-01-07 04:04
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟(jì)師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-14 14:28
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽,循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從
2025-01-15 23:43
【摘要】1華為時間管理培訓(xùn)真明麗教育訓(xùn)練中心培訓(xùn)講師:甘遠(yuǎn)輝2課程要點(diǎn)第一講:時間管理的概念與誤區(qū)第二講:時間管理的基本原則第三講:時間管理的方法與技巧3第一講:時間管理的概念與誤區(qū)一、時間管理的概念二、時間管理的誤區(qū)什么是時間4我們的哲學(xué)家說:時間是物質(zhì)運(yùn)動的順
2025-01-18 07:53
【摘要】修井作業(yè)風(fēng)險管理井控培訓(xùn)中心郭鳳平遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023-3-5介紹郭鳳平中國石油大學(xué)安全工程碩士井控培訓(xùn)中心HSE培訓(xùn)教師(二)友情提示請熟悉本教學(xué)樓、教室的安全出口和疏散通道。如遇到突發(fā)情況,請按照現(xiàn)場工作人員的指揮有序疏散。請不要在教室及其它禁煙的區(qū)域吸煙。坐時五點(diǎn)著地。
2025-03-15 15:38
【摘要】服飾禮儀一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品味、地位最真實(shí)的寫照?!ㄓ┥勘葋喎椂Y儀概述廣義的服飾是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝三個方面的統(tǒng)一,是人體儀態(tài)或姿勢的延伸。狹義的服飾僅指衣著穿
2025-03-10 14:55
2025-01-18 07:54
【摘要】第六章房屋的日常養(yǎng)護(hù)與管理第一節(jié)房屋維修與房屋維修管理一、房屋維修的概念房屋竣工使用后,由于自然、使用、生物、地理和災(zāi)害等因素的影響而造成不斷損壞。為了全面或部分地恢復(fù)房屋失去的使用功能,防止、減少和控制其破損的發(fā)展,就必須要對房屋進(jìn)行維護(hù)、修繕和改建。二、什么是房屋維修管理房屋維修管理是指物
2025-01-29 18:06
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-21 16:35
【摘要】《華為時間管理法》方芳編寫目錄緒論第一章:自省法則——分析時間的使用方式第二章:目標(biāo)法則——用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事目錄第四章:四象限法則——在正確的時間做正確的事第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié)第六章:韻律法則——讓每一分鐘都有
2024-08-30 21:00
【摘要】Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.山
2025-01-22 12:33
【摘要】信息技術(shù)戰(zhàn)略四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要管理流程設(shè)計?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)
2025-02-25 15:10
【摘要】客戶開發(fā)技巧隊長(領(lǐng)導(dǎo)者)組建自己的團(tuán)隊隊名(不超過六個字)口號(體現(xiàn)團(tuán)隊特色)客戶開發(fā)技巧?認(rèn)識客戶開發(fā)?信息搜集?業(yè)務(wù)推介?異議化解?關(guān)系維護(hù)模擬演練:你為什么不買??不了解??不需要??不相信??不愉快?客戶購買四個要素客戶
2025-02-22 14:16