企業(yè)組織及人事管理-展示頁
2025-01-27 02:03本頁面
【正文】 化 內(nèi)在環(huán)境因素 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略 、企業(yè)文化 組織及人事 之管理 外在環(huán)境因素 勞動(dòng)市場(chǎng)、工會(huì)、 法律規(guī)定、競(jìng)爭(zhēng) 公司、一般社會(huì)、 技術(shù)變化 經(jīng)營(yíng)者 (人事政策主管 ) 先期因應(yīng) 或 事後反應(yīng) 組織文化之形成與生根 Point 企業(yè)文化反映了企業(yè)過去的全部歷史。 經(jīng)營(yíng)理念〈 Mission〉之重要性 經(jīng)營(yíng)策略、組織形態(tài)與人事管理 企業(yè)策略與組織文化 組織及人事管理之架構(gòu) 策略要因 企業(yè)型態(tài) 人事制度 經(jīng)濟(jì)要因 政治要因 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 文化要因 消費(fèi)頃向 組織文化 人事制度之機(jī)能 任用、 人事安排 成果 考評(píng) 獎(jiǎng)勵(lì) 能力開發(fā) 摘自：〝 Strategic Human Resource Management〞 C. Fombrum, N. Tichy, M. A. Devanna. 圖 影響組織與人事管理之因素 Point 有許多錯(cuò)綜複雜的因素會(huì)影響到組織及人事的管理。其中最重要的是企業(yè)的管理哲學(xué)，經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念與公司的經(jīng)營(yíng)策略。組織及人事管理之目的與個(gè)人的動(dòng)機(jī)應(yīng)謀求密切之結(jié)合，才能發(fā)揮最大之效能，完成任務(wù)。企業(yè)組織及人事管理 Point 企業(yè)經(jīng)營(yíng)以達(dá)成策
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