企業(yè)管理者角色認知-展示頁
2025-01-27 01:18本頁面
【正文】 內容的習慣，養(yǎng)成工作中發(fā)現(xiàn)問題當場記錄的習慣。所以，中層和基層的管理者一定要認真領會上層的思想、理念和和決策，并且應務必準確傳達下去。 ? ◆監(jiān)督和督促員工們完成各自的工作任務 ? 每一個公司都有一定的生產計劃和質量要求，主管的主要工作就是指示和監(jiān)督員工們嚴格地按照產品生產工藝的要求和進度來規(guī)范地進行工作。下面是一張企業(yè)的組織結構圖。 二、你做好準備了嗎 ? ? 心理準備 (角色的轉換 ) ? 角色認知。.... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 角色的認知 一、角色的定義： ? 對同一個角色，不同時代，不同社會所規(guī)定的行為規(guī)范會有所不同。 ? 任何人都扮演不同的角色。 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 企業(yè)的組織結構 企業(yè)組織中有不同的職位和級別的人員，在組織中起到不同的作 用。 經營者 董事會 管理者 高層管理者 中層管理者 員 工 員 工 基層員工 基層管理者 員 工 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 ? ◆凝聚團隊的力量 ? 主管要最大限度地激勵每個員工的主觀能動性和工作積極性，凝聚團隊的力量，帶領團隊朝著共同的目標奮勇前進。 ? ◆傳達上層領導的思想、理念和和決策 ? 一些企業(yè)存在著一種“腸梗阻”似的現(xiàn)象，這是指企業(yè)的高層管理者有很好的經營理念和運營方法，但是每次只要一落實到下面的各層，結果總是不理想，問題就在于下面的中層和基層的管理者的傳達出了差錯，也就是梗阻在中層和基層的管理者那里了。 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 C .主管需具備的素質 作為主管的關鍵因素 品質 心理素質 管理技能 職業(yè)技能 ?誠實而正直 （絕對要求） ?責任心 ?奉獻 ?博愛 ?自律性 ? 挫折 (進取心態(tài) ) ? 壓力 (盡力而不后悔，變壓力為動力 ) ? 事業(yè)發(fā)展 ? 溝通 ? 能發(fā)現(xiàn)和理解他人，熱情及能力并善加利用 ? 掌握重點 ? 全局觀 ? 經營 (銷售、經營狀況 ) ? 相關的領域(專業(yè)能力、學習能力 ) ? 檢查工作的標準 (質量標準、執(zhí)行標準 ) .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 D．主管工作的基本常識 ? 第一：接受指示和記錄。 (舉例 ) ? 第二：主管的時間觀念 ? 第三：工作基本順序 ? 第四：主管的行政事務 (工作方面、員工管理方面 ) ? 第五：主管應具備的基本意識 ? 問題意識、顧客意識、成本意識、品質意識 ? 第六：主管應具備的文秘常識。 (辦公室、工作場地 ) .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 四、主管在下屬面前的角色 .... 每天提供大量企業(yè)管理資料下載 ? 主管上任后可能發(fā)現(xiàn)以前工作中的一些問題，打算采用新的方法來解決這些問題。
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