企業(yè)管理者的職責-展示頁
2025-01-27 01:53本頁面
【正文】 。 ? 【思考題】組織是什么？我們?yōu)槭裁匆⒏黝惤M織？ ? 組織的特征 ? 由一群人組成（ ≥2） ——組織成員 ? 有一個共同的目標 ——組織目標 ? 有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu) ——組織結(jié)構(gòu) ? 組織的功能 ? 功能：克服個人力量的局限性，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目標。 ? 前提：組織成員能力互補、志同道合。 ? 個人目標的實現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現(xiàn)程度。 ? 二、管理者的角色描述 組織分工 操作者：在組織中直接從事具體的業(yè)務(wù)的人。 管理者：是那些在組織中指揮他人完成具體任務(wù)的人。 ? 組織工作類別： 理念、戰(zhàn)略 管理工作 一般作業(yè) ? 管理者特征 在一個組織之中，是組織中的一種角色； 從事管理工作，履行管理四大職能； 有直接下屬，負責指揮下屬開展各項工作。 ? 管理者的責任 ? 管理者擁有指揮他人的特權(quán)，也負有對下屬工作負責的責任。 ? 問
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