【摘要】管理培訓1、經銷商管理的重要性、迫切性、復雜性2、注重企業(yè)行為對經銷商管理產生的推動作用3、注重對一線業(yè)務人員的培訓節(jié)目預告
2025-02-02 03:57
【摘要】歡迎參加Weleto經銷商管理培訓DistributionManagementTraining培訓師:孫培俊破冰:尋找一個他內容簽名內容簽名已婚去過黃山打網球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-02-02 03:37
【摘要】經銷商管理培訓
2025-01-24 19:51
【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機:13068668480管大勢94265178管渠道3第一節(jié):管大勢二、2023年的市場正在發(fā)生什么?市場的快速擴張,運營成本的快速增長;?宏觀經濟下,市場將會如何變化?;?品牌競爭的分水嶺越來越明顯;?二三級市
2025-01-22 09:45
【摘要】大量資料天天更新渠道為王??我們今天一起分享什么?一、關于營銷渠道——經銷商與渠道二、關于“王”——經銷商為王?品牌為王?三、渠道營銷技巧和基礎管理?序——?買什么?賣什么??——營銷的由來:商品/服務,界限的模糊??
2025-04-12 13:08
【摘要】經銷商開發(fā)、管理、實務1?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結2圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。請
2025-02-02 04:40
【摘要】經銷商開發(fā)、管理、實務1??在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結2?圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-02-02 04:29
【摘要】今天的課程:?經銷商的管理—實戰(zhàn)經銷商?課程的主要內容:?了解經銷商?如何尋找經銷商?如何進行經銷商的管理?了解經銷商?定義?特征?存在的價值?經銷商的需求?經銷商的煩惱?經銷商的經營?經銷商與廠方的區(qū)別知己知彼
2025-01-20 15:03
【摘要】經銷商大用戶績效管理手冊經銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經銷商使用!1經銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應的用戶。開發(fā)大用戶可以使經銷商銷量和利潤有很大提升;對經銷商經營目標的實現(xiàn)有著至關重要的影響;由于與經銷商的關系長期而穩(wěn)定,大用戶對經銷商未來
2025-02-11 15:41
2025-02-02 04:24
【摘要】加強廠商合作構建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關系渠道的維護管理總結構建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1,渠道及其基本功能2,渠道的結構特征3,國內常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能
2025-01-19 14:25
【摘要】全新別克GL8上市-經銷商執(zhí)行手冊第一部分品牌概述第二部分新GL8上市市場推廣指導?市場、產品定位?主要競品?產品賣點?目標消費者描述?傳播核心訴求?上市階段執(zhí)行進程表?公關傳播指導?公關傳播策略?新GL8相關軟文?媒體投放指導?投放策略?平面廣告模板
2025-01-19 14:50
【摘要】25/25理念到動作魏慶《經銷商營銷培訓》經銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-28 05:33
【摘要】經銷商概述經銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務,促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經銷商是生產者向消費者出售產品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經銷商的功能經銷商一頭連接著生產廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調節(jié)生產廠商和消費者之間在產品數(shù)量上的差異。
【摘要】經銷商運營管理手冊目的為完善公司營銷渠道,使經銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調雙方工作,最終實現(xiàn)雙贏。同時,依據市場渠道拓展需求,鼓勵銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級經銷商、協(xié)同一級銷商開展下設一、二、三級分銷商的工作,擬制本手冊。第一部分經銷商甄選及管理
2024-12-27 18:09