【摘要】『共贏領導力-領導特質』課程大綱?員工心目中的領導?領導角色的變遷?新型領導角色的變遷?領導的6P特質?領導的權力與權術?領導的績效來源下屬對于拙劣領導的負面反映員工對管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權威,他們不愿意面對問題和沖突,缺乏自信◆
2025-01-25 00:43
2025-01-24 23:44
【摘要】共贏領導力-提升領導能力的五種技術培訓講師:章義伍2023年12月1課程內容?理想領導者的特質?是資源,也是殺手?下屬的成熟度如何?選擇你的領導風格?造就精英下屬?提升下屬的工作意愿?該放手時就放手2課程目標?了解理想領導者所
2025-01-25 00:44
【摘要】——提升領導能力的五項技術1培訓師介紹章義伍,男,、聯(lián)想電腦、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務?,F(xiàn)任愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁。2023年度被中國青年報《京萃周刊》評為十佳培訓師,2023年度被《中國經(jīng)營報》評為十大企業(yè)培訓師。清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員,獲美國漢堡大學培訓師資格認證,英國劍橋大學授證的在華培訓師導師
2025-01-25 00:05
【摘要】共贏領導力提升領導能力的五種技術主講章義伍中人網(wǎng)3/3/2023中國人力資源開發(fā)網(wǎng)提升領導能力的五種技術n診斷技術n彈性領導技術n激勵技術n教練技術n授權技術3/3/20232中國人力資源開發(fā)網(wǎng)第一講領導透視:理想領導者的特質(上)n員工心目中的領導n新型領導角色的變遷n領導者的六個基本特質n
2025-02-14 13:56
【摘要】?1983年,18歲的大學新生邁克爾·戴爾開著賣報紙賺錢買的白色寶馬汽車去報到,后座上擺著三部個人電腦,在得克薩斯大學奧斯汀分校不足一年的就學時間里,他憑借給別人的電腦升級積累了知識、技能和最初的一點點財富。本著“直銷顧客”的信念,
【摘要】清華遠程學堂*卓越企業(yè)競爭力提升1培訓師:章義伍清華遠程學堂*卓越企業(yè)競爭力提升21991-1997麥當勞營運/訓練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場副總監(jiān)
2025-01-25 00:00
【摘要】培訓師介紹章義伍,職業(yè)經(jīng)理人,管理類培訓師2023至2023年連續(xù)6年被評為中國十大杰出培訓師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓專家現(xiàn)任清華大學、北京大學、中央黨校、浙江大學、中山大學總裁班/MBA班的特聘教授,中人網(wǎng)特聘專家1課程目標技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技巧二:彈性運用四種不同的領導方法
2025-01-24 23:58
【摘要】共贏領導力-提升領導能力的五項技術課程目標?技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次?技巧二:彈性運用四種不同的領導方法?技巧三:如何培育下屬?技巧四:激勵下屬的方法?技巧五:授權的步驟領導者,你的績效從哪來?領導者
【摘要】共贏領導力培訓師:章義伍1?麥當勞(中國)創(chuàng)業(yè)元老?麥當勞(北京)營運負責人?聯(lián)想集團家用電腦副總?聯(lián)想集團市場副總監(jiān)?北京普爾斯馬特總經(jīng)理?普爾斯馬特人力資源總監(jiān)培訓經(jīng)歷2章義伍介紹工作經(jīng)歷?清華大學總裁班首批教授?中山大學總裁班課程教授?北京大學總裁班課程教授
2025-01-24 23:59
【摘要】本文由stepnanie貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。講師:章義伍1員工心目中的領導霍根的企業(yè)調查結果表明:霍根的企業(yè)調查結果表明:無論在哪里或在什么時候進行調查,或在什么時候進行調查,也無論什么職60%75%業(yè),60%至75
2025-07-01 16:41
【摘要】12數(shù)字活動一、幸運數(shù)字(?)二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:365七、減:615加倍努力增值回報影響力經(jīng)驗持續(xù)實踐3課程目標技巧二:診斷下屬的發(fā)展層次技巧三:彈性運用四種不同的領導方法技巧一:領導力培育的三個渠道4
2025-01-24 23:45
【摘要】亞太管理訓練網(wǎng)培訓教材內容摘要24小時服務熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學出版社【內含產品】課程14講,
2024-09-16 09:52
【摘要】學習課程:共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2024-09-01 08:16
【摘要】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產,然而人可能成為資產,也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實
2024-08-14 05:32