卓越管理者領(lǐng)導能力提升(課件)-展示頁
2025-01-22 02:37本頁面
【正文】 023 9 心 靈 地 圖： 你認為下圖中畫的是什么樣的人呢？是少女？還是老人？ 4/7/2023 10 第二章 領(lǐng)導能力提升二：決策及解決問題能力 4/7/2023 11 一、什么是決策及解決問題能力 決策 及解決問題 能力指的是如何更好地把精力放在相關(guān)的或重要的結(jié)果或目標上 ， 同時作出有助于你和其他人積極向前的明晰決策 。卓越管理者領(lǐng)導能力提升 主講：齊連生 4/7/2023 1 序：管理者角色定位及領(lǐng)導能力 4/7/2023 2 一、管理者角色定位 特點 1. 承上啟下 2. 合縱連橫 3. 系統(tǒng)執(zhí)行 中層 中層 基層 中層 高層 基層 基層 4/7/2023 3 二、領(lǐng)導能力內(nèi)容 1. 調(diào)整心態(tài)能力 2. 決策及解決問題能力 3. 計劃解碼能力 4. 溝通能力 5. 協(xié)調(diào)能力 6. 激勵能力 7. 凝聚力 4/7/2023 4 第一章 領(lǐng)導能力提升一：調(diào)整心態(tài)能力 案例討論：該如何對待年終獎？ 4/7/2023 5 一、什么是態(tài)度？ 態(tài)度是一種心態(tài)，是看待事物的精神狀態(tài)。 就是用你的心去度量你外圍的世界。 這種能力要解決這樣一個問題 ， “如何發(fā)現(xiàn)問題 、尋找解決問題的關(guān)鍵點 ， 接著作出在環(huán)境中能引起最好可能結(jié)果的決策并予以實施 ？ ” 4/7/2023 12 二、決策及解決問題的七大步驟 發(fā)現(xiàn)問題 的存在 尋找問題點 尋找可能的 解決方案 選擇最 佳方案 擬訂行動計劃 執(zhí)行決策 與評估 列出選擇標準 4/7/2023 13 三、決策及解決問題能力五要素 1. 知識 2. 信息 3. 經(jīng)驗 4. 思維方法 5. 決策基因 4/7/2023 14 第三章 領(lǐng)導能力提升三：計劃解碼能力 4/7/2023 15 一、解碼能力 指能夠?qū)⑸霞壌_定的大目標分解成一個個具體目標，進而將目標分解成一步步能夠執(zhí)行的步驟、方法或?qū)嵤┓桨?，簡單講就是任務的細化和細節(jié)的展開。 1950年6月，毛澤東主持召開中共七屆三中全會，提出要在三年左右的時間里，爭取國家財政經(jīng)濟狀況的根本好轉(zhuǎn)。毛澤東在會上作報告，提出黨的工作重心應逐步由鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)到城市，規(guī)定了奪取全國勝利的各項方針和勝利后中共在各方面的基本政策。 4/7/2023 18 二、流程的分解 1. 流程分解 2. 工作分析及崗位說明書 3. 工作流程 4. 績效管理： KPI與考核 鏈接 鏈接 4/7/2023 19 績效管理總體思路 績效管理 工作分析 關(guān)鍵業(yè)績指標提煉 績效考核方法選擇 考核程序確定 考核表設(shè)計 考核實施 績效管理體系 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 工作計劃 工作實施 工作結(jié)果考核 績效評估 績效溝通 日?？己梭w系 4/7/2023 20 1. 明確性 2. 可量度性 3. 可接受性 4. 可行性 5. 時限性 三、制定團隊目標標準 4/7/2023 21 如果大家對目標達成共識，事情就能辦成。 4/7/2023 23 六、將團隊目標轉(zhuǎn)化為工作計劃 1. 評估工作量 2. 確定誰將參與其中并劃分成員責任 3. 評估所需資源并制訂預算 4. 制定行動步驟并以書面方式寫出所有步驟
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