中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課件-展示頁
2025-02-14 14:14本頁面
【正文】 ? 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 —— 人 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 —— 從 ? 組織領(lǐng)導(dǎo)力 —— 眾 領(lǐng)導(dǎo)者的核心工作： 為提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效努力工作； 分析、洞悉、判斷他人心態(tài) 調(diào)整自己的行為。 心理力量的來源： ?人生經(jīng)歷 —— 挫折、艱辛、困難 ?思維方式 ?生活狀態(tài) 多方面因素共同形成個(gè)體的心理力量。 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)： 在一起是為了彼此越來越好（為了相愛），而不是傷害，咱們討論怎么解決問題好嗎？ 站穩(wěn)腳跟 ——穩(wěn)定的心理態(tài)度 保持覺察 ——敏銳的觀察、分析 調(diào)整自身 ——靈活與彈性 杜絕情緒化 情緒化的原因： 內(nèi)在心理力量不足 應(yīng)對(duì)方式匱乏 指向他人的攻擊性情緒都是因?yàn)樽陨硇睦砟芰坎蛔?。真正的尊?yán)來自實(shí)力，考慮如何提升實(shí)力就對(duì)了。 第一、命名 —— 做觀察者 第二、原因 —— 情緒來自哪里？ 第三、應(yīng)對(duì) —— 我可以怎么做？ 第四、選擇 —— 哪一種方法最好？ 第五、慰藉 —— 鼓勵(lì)、安慰 并不存在“真
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