【摘要】魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座魏江博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座?企業(yè)戰(zhàn)略管理基本過(guò)程?企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析(宏觀調(diào)控與
2025-01-19 18:33
【摘要】國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)戰(zhàn)略韓楓1韓楓(字子易)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)教研室總監(jiān)、資深培訓(xùn)師沙盤(pán)模擬訓(xùn)練專家乾坤趨勢(shì)管理理論創(chuàng)建人中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員主講課程:1.國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)戰(zhàn)略2.《周易》智慧與管理之道3.易道智慧與現(xiàn)
2025-01-18 19:41
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-31 20:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知主講教師:劉曉宇主要內(nèi)容一、強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí)二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的焦點(diǎn)三、重視價(jià)值創(chuàng)新以輕松贏得市場(chǎng)四、改善對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強(qiáng)化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識(shí)1952-2023年日本實(shí)際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率圖1、在全球化等
2025-04-12 14:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略層次公司發(fā)展戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品低價(jià)、高價(jià)。進(jìn)攻與防御產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略迷藏業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略類型打動(dòng)顧客競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?效用/價(jià)格好產(chǎn)品低價(jià)格更“好”產(chǎn)品
2025-01-19 18:35
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢周朝富中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢一、宏觀環(huán)境分析(機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)掃描法)二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第四節(jié)企業(yè)實(shí)力咨詢一、企業(yè)實(shí)力咨詢思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟90年代是戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)代——彼德·得魯克通過(guò)本章的學(xué)習(xí)應(yīng)能夠:?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義和動(dòng)因?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形式?企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-02-02 04:55
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略邏輯主講人:秦遠(yuǎn)建教授邏輯是不可戰(zhàn)勝的,因?yàn)橐磳?duì)邏輯還得使用邏輯?!菊聝?nèi)容資源圖示企業(yè)邏輯概述企業(yè)戰(zhàn)略地圖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的邏輯企業(yè)邏輯的邏輯分析引導(dǎo)案例
2025-01-24 03:57
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3 ?第三篇戰(zhàn)略選擇 第三篇戰(zhàn)略選擇 ?公司層戰(zhàn)略選擇 ?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇 ?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略選擇工具 公司層戰(zhàn)略選擇 ?一體化戰(zhàn)略 ?多元化戰(zhàn)略 ?國(guó)際化戰(zhàn)略...
2024-11-18 22:07
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國(guó)際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-01-26 21:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-26 22:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向所做出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。?企業(yè)總體戰(zhàn)略包括發(fā)展型戰(zhàn)
2025-01-26 22:05
【摘要】1Prof.WeiJiangStra.Mgt2Prof.WeiJiangStra.Mgt企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問(wèn)題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內(nèi)容外部環(huán)境分析——
【摘要】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級(jí)代號(hào):M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗(yàn)描述:中國(guó)企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠(yuǎn)見(jiàn),缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵(lì)。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)幼稚,市
2025-01-26 21:51
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理李占邁克爾·波特1.出生于密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,并入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,里根政府邀請(qǐng)波特進(jìn)入「美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)」;印度、新西蘭、加拿大、葡萄牙等國(guó)家,皆聘請(qǐng)他帶領(lǐng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的研究
2025-01-26 21:52