09_組織設計-展示頁
2025-01-20 03:53本頁面
【正文】 23 簡單結構的組織圖 王青 安泰管理學院 2023 矩陣結構 Matrix Structure ? 側重強調對產品部門化結果的責任感與職能專業(yè)化的優(yōu)勢結合起來的組織結構 ? 提供了可以同時確保對結果的高度負責和專業(yè)化經濟性的一種有機設計手段 ? 矩陣結構創(chuàng)造了雙重指揮鏈，在橫向的傳統(tǒng)職能部門基礎上增加縱向產品部門化的因素 ? 項目經理對項目小組成員行使有關項目的執(zhí)行權力 ? 職能經理享有員工晉升、工薪建議和年度評價的決策權 ? 項目經理和職能經理必須經常保持溝通，并協(xié)調他們對所屬共同員工提出的要求 王青 安泰管理學院 2023 Matrix Structure CEO Func. Managers Sales Design Production Product team A Product team B Product team C Product Team = two boss employee Team Managers 王青 安泰管理學院 2023 某航空公司的矩陣組織 王青 安泰管理學院 2023 矩陣制結構的評價 ? 優(yōu)點： ? 能促進一系列復雜而獨立的項目取得協(xié)調 ? 保留將職能專家組合在一起所具有的經濟性，兼收職能部門化和產品部門化的優(yōu)點，而回避它們的缺點 ? 矩陣的主要缺點： ? 職能經理與項目經理之間的關系 并不是由規(guī)則和程序確定的，而是經由兩者相互協(xié)商、而這就容易產生 權力斗爭 ? 是否采用矩陣結構，要求管理者首先妥善地權衡利弊 王青 安泰管理學院 2023 矩陣結構的細分 ? 臨時性 ? 一個項目小組只在該項目的壽命周期內存在 ? 永久性矩陣 ? 產品小組相對說來存在相當一段時間 王青 安泰管理學院 2023 會計系 財金系 信息系統(tǒng)系 管理系 市場營銷系 數量方法系 部門 本科生部 碩士生部 博士生部 研究部 經理發(fā)展部 社區(qū)發(fā)展部 規(guī) 劃 某工商管理學院的矩陣型結構 王青 安泰管理學院 2023 網絡結構 Network Structure ? 一種只有很小的中心組織，依靠其他組織以 合同為基礎 進行制造、分銷、營銷或其他關鍵業(yè)務的經營活動的結構 ? 網絡結構是小型組織的一個可行的選擇 ? 網絡結構的變種 —— 業(yè)務外包，大型組織也適用 ? 網絡結構的管理者將他們的大部分時間花在 協(xié)調和控制 這些外部關系上 王青 安泰管理學院 2023 獨立的 研究開發(fā) 咨詢公司 廣告代理 韓國工廠 代理銷售商 經理小組 網絡結構 王青 安泰管理學院 2023 網絡性組織的評價 ? 適合于需要相當大的靈活性以對時尚的變化作出迅速反應的 行業(yè) ? 適合于那些制造活動需要某種低廉生產要素的 公司 ? 網絡組織的優(yōu)越性： ? 節(jié)約生產要素和各種資源，以較少的資本推動大規(guī)模生產和經營 ? 靈活性極強 ? 網絡組織的缺陷 ? 缺乏傳統(tǒng)組織所具有的緊密控制力 ? 網絡組織所取得的設計上的創(chuàng)新很容易被竊取
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