09組織變革與-展示頁(yè)
2025-01-20 03:39本頁(yè)面
【正文】 管理的角度看，組織本身的運(yùn)轉(zhuǎn)可能存在某些不足，需要改進(jìn)。 組織變革的定義 v組織變革 是為了適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)或服務(wù)的需要，提高組織運(yùn)行的效率，改善組織運(yùn)行的功能，管理者以某種方式進(jìn)行的有目的的改變。 v任何變革都是有代價(jià)的。主要教學(xué)目標(biāo)討 論中國(guó)改革開(kāi)放 30年有哪些滄桑巨變？任務(wù)一 組織變革認(rèn)知v變革是復(fù)雜的，唯有善于運(yùn)用內(nèi)部力量，適當(dāng)借助外部力量，才能保證變革的成功。主講： 蒙鐘誠(chéng)項(xiàng)目九 組織行為 組織變革與發(fā)展知識(shí)目標(biāo)：重點(diǎn)掌握組織變革的策略與方法；掌握阻礙變革的各方面原因及消除方法；重點(diǎn)掌握組織發(fā)展在不同層次上的各種方法；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)及構(gòu)建方法。技能目標(biāo)：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用消除變革阻力的方法 。v人類在追求中生存，在變革中發(fā)展，在創(chuàng)新中飛躍。 v其實(shí)，組織變革具有普遍性。 其內(nèi)涵：v組織變革是為了組織的生存和發(fā)展能力。 v管理者需要根據(jù)組織面臨的問(wèn)題，采取一定的措施，選擇合適的時(shí)機(jī)、方法和策略，減少和解決組織發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。v組織發(fā)展 則是組織自我更新和挖掘潛力的過(guò)程，和組織變革相比，緊迫性較低，預(yù)防性較高，而且發(fā)展的重點(diǎn)主要是人的觀念和行為方式。二、 組織變革的其他理論 卡斯特變革模式示意圖分析組織內(nèi)外部環(huán)境感知問(wèn)題：承認(rèn)變革的必要性辨明問(wèn)題：明確理想與現(xiàn)實(shí)的距離提出解決方案：在多種方案中確定合適的方案評(píng)價(jià)變革效果和反饋實(shí)施變革吉普森組織變革模式要求變革的壓力：外部和內(nèi)部識(shí)別問(wèn)題所在分析問(wèn)題，確定變革方案的目標(biāo)識(shí)別限制條件：資源、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、時(shí)間對(duì)各種方案和技術(shù)的了解選擇方案落實(shí)方案：時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、深度方案落實(shí)后的評(píng)價(jià)：結(jié)果和目標(biāo)的對(duì)應(yīng)反饋反饋 任務(wù)三 組織變革的策略與方法 一、組織變革的內(nèi)容或角度 v組織變革
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