第四章項目的時間管理-展示頁

【摘要】第四章項目的時間管理第四章目錄項目時間管理的基本概念時間管理的基本技術(shù)方法項目時間管理的基本問題項目計劃與時間管理：?項目計劃是指導(dǎo)項目實施和控制的一系列綱領(lǐng)性文件，是經(jīng)高層管理批準的項目正式文檔，項目計劃在項目啟動結(jié)束時完成。?項目進度計劃是根據(jù)項目的目標，在項目確定的范圍內(nèi)、依據(jù)確

2024-10-24 04:35

04第四章_廣告策劃-展示頁

【摘要】第四章廣告策劃一、教學(xué)目的與要求?掌握廣告策劃的含義與特點?熟知廣告策劃的內(nèi)容?熟練地進行廣告預(yù)算?掌握廣告策劃書的撰寫結(jié)構(gòu)和基本要求，能模仿現(xiàn)成的廣告策劃書練習(xí)廣告策劃書的寫作廣告活動主要由（Plan）——實施（Do）——評價管理（See）三部分組成。這三部分的作業(yè)流

2025-01-21 00:35

04第四章債務(wù)重組-展示頁

【摘要】第一節(jié)債務(wù)重組的概述一、債務(wù)重組的概念1、概念：是指債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁決同意債務(wù)人修改債務(wù)條件的事項。2、債務(wù)重組的分類債務(wù)重組分為持續(xù)經(jīng)營條件下的債務(wù)重組和非持續(xù)經(jīng)營條件下的債務(wù)重組。注：本教材僅指在持續(xù)經(jīng)營條件下的債務(wù)重組。第四章債務(wù)重組?1、在持續(xù)經(jīng)營條件下進行?如：

2025-01-24 06:25

04第四章執(zhí)行系統(tǒng)-展示頁

【摘要】一、執(zhí)行系統(tǒng)的組成、功能及分類直接完成系統(tǒng)預(yù)期工作任務(wù)的部分，也稱工作機。定義組成執(zhí)行構(gòu)件、執(zhí)行機構(gòu)執(zhí)行構(gòu)件：也常稱工作頭。是執(zhí)行系統(tǒng)中直接完成工作任務(wù)的零部件，完成一定的動作。它往往是執(zhí)行機構(gòu)中的一個或幾個構(gòu)件。執(zhí)行機構(gòu)：用來驅(qū)動執(zhí)行構(gòu)件。例，驅(qū)動工業(yè)機械手的手指實現(xiàn)夾持動作的執(zhí)行機構(gòu)：桿機構(gòu)、凸輪機構(gòu)、齒

2025-01-21 00:36

04第四章工程項目組織策劃-展示頁

【摘要】同學(xué)們下午好！回顧：1、工程項目組織的特點2、工程項目組織的基本原則3、項目融資的特點（BOT）2/23/20231第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結(jié)構(gòu)

2025-01-24 05:04

[精選]第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理-展示頁

【摘要】第四章娛樂類項目的服務(wù)與管理第一節(jié)歌舞項目的服務(wù)與管理一、卡拉OK項目服務(wù)?卡拉ok起源?卡拉ok發(fā)展?卡拉ok種類?卡拉ok燈光裝修?卡拉ok包廂裝修設(shè)計要則?卡拉ok裝修效果圖卡拉ok起源?由于日本的風(fēng)俗，男人如果回家過早的話，會讓

2025-03-06 16:23

04第四章分層抽樣-展示頁

【摘要】第四章分層抽樣?第一節(jié)分層抽樣概述?第二節(jié)總體參數(shù)的估計?第三節(jié)總樣本量的分配?第四節(jié)分層與提高精度第一節(jié)分層抽樣概述?分層抽樣是在抽樣之前，先將總體按一定標志劃分為若干個層（組），然后在各層內(nèi)分別獨立地進行抽樣。由此所抽得的樣本稱之

2025-02-26 07:10

04第四章貨幣資金與應(yīng)收項目-展示頁

【摘要】學(xué)習(xí)目標◆庫存現(xiàn)金的核算◆銀行存款的核算◆應(yīng)收票據(jù)的核算◆應(yīng)收賬款的核算◆預(yù)付賬款的核算◆其他應(yīng)收款的核算貨幣資金應(yīng)收項目會計基本理論與會計核算方法的綜合應(yīng)用會計前提、會計信息質(zhì)量要求、會計要素和會計等式等賬戶設(shè)置、復(fù)式記賬、記賬憑證、賬簿登記資產(chǎn)第三版第四章貨幣資金與應(yīng)收項目第一節(jié)貨

2025-01-20 03:04

04項目管理軟技術(shù)-第四章項目溝通管理(2)-展示頁

【摘要】項目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機構(gòu)洪七公（紅老師）尚德機構(gòu)洪七公（紅老師）第4章項目溝通管理ProjectCommunicationManagement項目溝通的基本理論溝通(Communication)是指人與人之間、人與群體之間思想與感情

2025-01-25 01:04

04第四章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計-展示頁

【摘要】普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材機械工業(yè)出版社第四章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計?；?；?；?；?影響因素；?，并了解其優(yōu)缺點。知識目標第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計概述?組織結(jié)構(gòu)，是指表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位臵、集散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。

2025-01-24 05:05

04第四章土地集約經(jīng)營-展示頁

【摘要】第十八章土地金融(LandFinance)【重點】1、土地金融概述2、中國房地產(chǎn)金融的發(fā)展及其對策【重點】1、土地報酬規(guī)律的概念和內(nèi)涵；2、土地報酬運動三階段分析；3、土地集約經(jīng)營原理。首頁第四章土地集約利用與規(guī)模利用第一節(jié)土

2025-01-21 00:36

04第四章預(yù)測與決策技術(shù)-展示頁

【摘要】Page1/118中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所01三月2023第一節(jié)?預(yù)測的原理和作用????????預(yù)測是在已有的大量的統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)的方法和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢去推測和探索某種事物的未來發(fā)展趨勢的方法?；居^點事物發(fā)

2025-01-24 05:02

工程項目管理第四章-展示頁

【摘要】第四章工程項目費用控制1工程項目管理第四章工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結(jié)算工程項目費用控制方法工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措

2025-03-16 23:21

04第四章時間數(shù)列分析-展示頁

【摘要】第四章時間數(shù)列分析本章重點1、時間數(shù)列的概念和種類；2、時間數(shù)列的水平分析與速度分析；3、時間數(shù)列的長期趨勢分析；4、時間數(shù)列的季節(jié)變動分析。本章難點1、平均發(fā)展速度與平均增長速度的計算；2、序時平均數(shù)的計算。1第四章時間數(shù)列分析第一節(jié)時間數(shù)列概述一、概念與種類

2025-01-24 05:04

[精選]04第四章生產(chǎn)論-副本-展示頁

【摘要】2023年1月22日星期日1一、生產(chǎn)者第四章生產(chǎn)論引言生產(chǎn)者，亦稱廠商或企業(yè)，是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。根據(jù)理性人的基本前提，一般總是假定廠商的生產(chǎn)目標是追求自身的最大利潤。2023年1月22日星期日2二、生產(chǎn)要素第四章生產(chǎn)論引言經(jīng)濟

2025-01-10 07:30

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