采購成本與價格管理-展示頁
2025-01-18 22:09本頁面
【正文】 。采購管理 1 2 3 第 12 章 采購價格與成本控制 采購價格分析 采購成本分析 采購成本的控制 難點： ?整體采購成本理念的樹立 ?控制采購成本的方法 重點： ?采購價格的影響因素 ?供應商定價方法 ?采購成本的組成 ?采購成本控制的主要方法 教學重點和難點 ?你知道有的商品的成本嗎？ 課前思考 1： 一個普通手機充電器的成本 23元！ 規(guī)格為 50根的一盒粉筆成本 ！ 普通的洗發(fā)液每公斤只有幾元！ 一根中性筆筆芯 68分錢，油筆筆芯 24分錢！ 普通香水香液的成本只占售價的 3%左右！ ?價格、成本和價值這三個概念各是什么含義？有什么區(qū)別？？ ?商品的價格受哪些因素的影響？？ ?供應商的價格是如何制訂出來的？？ 課前思考 2： 提 問 第一節(jié) 采購價格 一、采購價格的影響因素 ? 采購商品的供需關系 ? 供應市場競爭對手的情況 ? 采購商品的品質(zhì)和規(guī)格 ? 采購商品的數(shù)量 ? 交貨條件 ? 采購時機 ? 付款方式 ? 供應商成本的高低 ? 其他因素 個別舉例 影響供應價格的因素 所謂 供應價格 是指供應商對自己的產(chǎn)品提出的銷售價格。 影響供應價格的因素主要有 成本結(jié)構(gòu) 和 市場結(jié)構(gòu)兩個方面。 不同商品的供應價格影響因素的構(gòu)成 產(chǎn)品類別 成本結(jié)構(gòu)為主 側(cè)重于成本結(jié)構(gòu) 50% 成本結(jié)構(gòu) 50% 市場結(jié)構(gòu) 側(cè)重于市場結(jié)構(gòu) 市場結(jié)構(gòu)為主 原材料 √ √ 工業(yè)半成品 √ √ 標準零部件 √ √ √ 非標零部件 √ √ √ 成品 √ √ √ 服務 √ √ √ √ √ 第一節(jié) 采購價格 二、供應商定價方法 ? （ 1）成本加成定價法 （ 2）目標利潤定價法 （ 3）理解價值定價法 （ 4）市價法 （ 5）投標定價法 個別舉例 （ 1）成本加成定價法 以 成本 為依據(jù)在產(chǎn)品的單位成本的基礎上 加上 一定比例的 利潤 。 （ 2）目標利潤定價法 (投資報酬率法 ) 以 利潤為依據(jù) 制訂銷售價格的方法。 適合于壟斷性行業(yè)，如電力等。 很多出現(xiàn)在消費品的市場上。 如國際原油價格，每桶原油的售價，高至 40美元，低至 10美元。 三、供應商的價格分析與成本結(jié)構(gòu) 銷售收入＝銷售數(shù)量 *單價 生產(chǎn)成本＝固定費用＋可變費用 ＝固定費用＋銷售數(shù)量 *可變費用率 固定費用 生產(chǎn)成本 銷售收入 費用與收入 產(chǎn)量或銷量 保本產(chǎn)量 盈虧平衡點 變動費用計價策略舉例： 如生產(chǎn)企業(yè) 不因增加訂購量 而購買新機器設備，或建立廠房，則其固定成本早已在這些采購交易之前發(fā)生，因此，采購時可以只考慮變動費用及供貨企業(yè)的合理利潤。 四、不同付款方式下供應商的報價 不同： 送達價、 出廠價； 現(xiàn)金價、期票價； 現(xiàn)貨價：每次交易時，由供需雙方重新議定價格，若簽訂有買賣合約，則以完成交易后即告終止； 合約價： 指買賣雙方按照事先議定的價格進行交易，合約價格涵蓋的期間依契約而定，短的為幾個月，長的為一兩年； 如現(xiàn)金價與期票價的比較： 現(xiàn)金價格： 686美元 /噸 30天期票價： 694美元 /噸 60天期票價： 701美元 /噸 90天期票價： 708美元 /噸 120天期票價： 716美元 /噸
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