【正文】 之一的，公司 可隨時終止其試用資格，并向新員工提供書面說明，與其 解除勞動合同： 在試用期間被證明不符合錄用條件的或被發(fā)現(xiàn)提供虛假簡歷的； 嚴重違反公司規(guī)章制度的； 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； 同時與其他單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的 ； 因《勞動合同法》第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的； 被依法追究刑事責(zé)任的。新員工試用期內(nèi)，每月進行一次總結(jié)考核 。試用期限可根據(jù)試用期對新員工的考核結(jié)果延長或縮短，但試用期限最多不超過六個月。 ? 人力資源部給新員工發(fā)放文件資料袋，含以下文件和資料：公司簡介、公司宣傳資料、員工手冊（含規(guī)章制度）、入職培訓(xùn)計劃、公司內(nèi)部通訊錄等。 ? 人力資源部在新員工計劃入職報到前兩天給用人部門下達《新員工報到通知書》。 通過面試（或筆試）成績合格但因職位空缺有限而暫時未能錄用者，存入人才后備庫，人力資源部定期跟蹤調(diào)查，公司再有此類職位空缺進行外部招聘時，可優(yōu)先考慮人才后備庫中的儲備人才。 面試程序 人力資源部會同用人部門組織候選人員面試，面試結(jié)束后由用人部門填寫“面試評價表”；如有必要，可 由用人部門根據(jù)崗位要求組織筆試 ，必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查。 ? 招聘方式：內(nèi)部競聘；人才中介機構(gòu)的推薦；參加現(xiàn)場招聘會；報紙雜志刊登招聘廣告；網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢；其它媒介招聘。 各部門經(jīng)理須根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，提出正式的員工需求申請。 招聘程序 各部門根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定 人力資源需求計劃 報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，提交公司總經(jīng)理辦公會議討論通過，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。 ? 招聘的職位、人數(shù)應(yīng)根據(jù)審批的年度人力資源編制計劃進行。 招聘政策 ? 公司的招聘目標是吸引、善用和發(fā)展有才能、有經(jīng)驗、敬業(yè)、創(chuàng)新、廉潔的員工。 當公司內(nèi)部競聘無法滿足用人需求時， 人力資源部可組織向社會或校園招聘實施外部公開招聘。 公司內(nèi)推行全面人力資源管理制度，各部門須由第一負責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。 1制定績效管理制度，定期組織實施員工的績效考核。 制定并組織實施薪酬福利體系。 負責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的管理工作。 制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。 建立良好的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人共同發(fā)展。 擬定、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其流程，并確保其有效實施。 ? 公正是指對每位員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報。 ? 公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 ? 本公司員工工作規(guī)范除遵循地方政府有關(guān)法令外，均應(yīng)遵守本制度各項規(guī)定。人力資源管理制度 人力資源部 制訂制度的目的 構(gòu)筑科學(xué)、合理、和諧的人力資源管理體系，體現(xiàn)“制度管理、流程管理、層級管理、規(guī)范管理和以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)員工，使員工與公司共同成長；規(guī)范人力資源管理各個環(huán)節(jié)中的政策、標準及流程；保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 制度 適用范圍 ? 適用于山東大舜天成置業(yè)有限公司所有員工，各子公司可參照制訂自己的相應(yīng)制度，報總公司 批準備案 。 公司人力資源管理基本準則 公開、公平、公正，有效激勵每一位員工。 ? 公平是指堅持在制度面前人人平等，為每位員工提供平等競爭的機會。 人力資源部及部門職責(zé) 人力資源部是公司人力資源管理的職能部門，主要職能 及職責(zé)包括： 負責(zé)制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，符合公司經(jīng)營發(fā)展目標。 建立暢通的人才輸入、退出渠道，儲備人才。 建立健全人力資源工作流程及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。 負責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。 1制定培訓(xùn)制度并組織實施員工培訓(xùn)。 1負責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 員工聘用 ? 公司各部門所需人員可通過公司內(nèi)部公開競聘，經(jīng)評議考核后擇優(yōu)上崗。 ? 各部門聘用員工，參照職位說明書，以學(xué)歷、品德、能力、經(jīng)驗適合該職位或該工作為原則。 ? 公司招聘中層及中層以下管理人員，對符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的內(nèi)部員工，將通過內(nèi)部競聘優(yōu)先給予提拔、晉升。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理由，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可進行。 人力資源部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃及各部門的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。 填寫“部門人員需求采集卡”，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報人力資源部按計劃時間表實施招聘工作。 ? 人力資源部對應(yīng)聘資料初步篩選，將初選人員應(yīng)聘材料送至用人部門，由其確定面試人員名單。 經(jīng)用人部門面試（如招聘崗位需筆試的，安排筆試）合格人員，報總經(jīng)理批準后由人力資源部通知其到公司辦理報到試用手續(xù)。 員工入職、試用及合同管理 報到流程 ? 新員工入職報到時日需持以下證件到人力資源部辦理入職手續(xù)：照片；身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書的原件；戶口證明和人事檔案狀況說明；應(yīng)屆畢業(yè)生持就業(yè)協(xié)議書、報到證；失業(yè)無業(yè)人員持失業(yè)證、待業(yè)證；與原單位解除勞動關(guān)系人員持由原單位出具的解除（終止）勞動合同證明原件或原單位同意本人離職書面證明等。 ? 新員工到崗入職，人力資源部根據(jù)入職流程填寫《新員工入職信息登記表》，指導(dǎo)新員工填寫《員工信息登記表》，并核實其真?zhèn)巍? 試用期限 試用期限自上崗試用之日起計，勞動合同期限在三個月以上不滿一年的，試用期限為一個月；勞動合同期限在一年以上不滿三年的，試用期限為二個月；勞動合同期限在三年以上及無固定期限的勞動合同，試用期限為三個月。 試用期跟蹤考核內(nèi)容 主要評價員工的基本素質(zhì)、崗位技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面的情況。新員工試用期滿經(jīng)考核合格，人力資源部可按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；新員工試用期滿經(jīng)考核不合格，可繼續(xù)延長試用期加強培養(yǎng)或終止試用，延長試用期限最多不超過三個月。 在試用期間請事假累計超過 7天以上的，或有三次以上遲到、早退 等違紀現(xiàn)象的，或發(fā)現(xiàn)患有慢性疾病的，或身體狀況不適應(yīng)本公司 的。 ? 新員工試用期滿考核合格后，人力資源部與個人進行轉(zhuǎn)正談話，按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂勞動合同，并根據(jù)其崗位情況與公司簽訂“保密協(xié)議”。員工在接到通知 3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動放棄。 員工有下列情形之一，公司可以即時解除合同，而無須向員工支付賠償：