【正文】 等方面的情況。 ? 新員工到崗入職，人力資源部根據入職流程填寫《新員工入職信息登記表》，指導新員工填寫《員工信息登記表》，并核實其真?zhèn)巍? 經用人部門面試（如招聘崗位需筆試的，安排筆試）合格人員，報總經理批準后由人力資源部通知其到公司辦理報到試用手續(xù)。 填寫“部門人員需求采集卡”，詳列擬聘職位的招聘原因、職責范圍和資歷要求，報人力資源部按計劃時間表實施招聘工作。如屬計劃外招聘應提出招聘理由，經總經理審批后方可進行。 ? 各部門聘用員工，參照職位說明書，以學歷、品德、能力、經驗適合該職位或該工作為原則。 1負責公司與外部組織或機構的人事協(xié)調工作。 負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。 建立健全人力資源工作流程及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。 人力資源部及部門職責 人力資源部是公司人力資源管理的職能部門，主要職能 及職責包括： 負責制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，符合公司經營發(fā)展目標。 公司人力資源管理基本準則 公開、公平、公正，有效激勵每一位員工。人力資源管理制度 人力資源部 制訂制度的目的 構筑科學、合理、和諧的人力資源管理體系，體現(xiàn)“制度管理、流程管理、層級管理、規(guī)范管理和以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)員工，使員工與公司共同成長；規(guī)范人力資源管理各個環(huán)節(jié)中的政策、標準及流程；保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關規(guī)定。 ? 公開是指強調各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。 擬定、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其流程，并確保其有效實施。 制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。 制定并組織實施薪酬福利體系。 公司內推行全面人力資源管理制度，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。 招聘政策 ? 公司的招聘目標是吸引、善用和發(fā)展有才能、有經驗、敬業(yè)、創(chuàng)新、廉潔的員工。 招聘程序 各部門根據年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據公司下一年度的整體業(yè)務計劃，擬定 人力資源需求計劃 報人力資源部，經人力資源部審核，提交公司總經理辦公會議討論通過，經總經理批準后方可執(zhí)行。 ? 招聘方式：內部競聘；人才中介機構的推薦；參加現(xiàn)場招聘會；報紙雜志刊登招聘廣告；網絡信息發(fā)布與查詢；其它媒介招聘。 通過面試（或筆試）成績合格但因職位空缺有限而暫時未能錄用者，存入人才后備庫，人力資源部定期跟蹤調查，公司再有此類職位空缺進行外部招聘時，可優(yōu)先考慮人才后備庫中的儲備人才。 ? 人力資源部給新員工發(fā)放文件資料袋，含以下文件和資料：公司簡介、公司宣傳資料、員工手冊（含規(guī)章制度）、入職培訓計劃、公司內部通訊錄等。新員工試用期內，每月進行一次總結考核 。 ? 新員工在試用期內，跟蹤考核評價為工作能力強、業(yè)績表現(xiàn)突出、完全勝任本崗位工作、且能迅速適應本公司的， 用人部門負責人可提出提前轉正申請 ，詳細描述其工作能力及試用期工作表現(xiàn)、工作業(yè)績，報人力資源部審核、總經理審批后，可辦理提前轉正手續(xù)。員工勞動合同期滿而公司不同意續(xù)簽的，勞動合同自然終止。 員工提出解除勞動合同，應在辭職前 30天 向所在部門交辭職報告，經所在部門簽署意見后，交人力資源部，人力資源部應在三天內與辭職員工進行面談，并做出回復。員工在公司就職期間所有領用資料、物品的移交，填寫《離職人員物品交接清單》須經交接雙方確認簽字。 ①物品損失賠償金：物值 1000元以下者，按物品購入原價賠償損失；物值 1000元以上者，按物品使用年限折舊后的余額賠償損失。 當月工資：在扣除違約金、賠償金后，發(fā)放離職人員正常出勤工資剩余部分，不足扣除部分由離職人員補交后方可辦理離職手續(xù)。 以 崗位責任、工作績效、工作技能、工作年限等 指標綜合考慮工作報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。 崗位工資 依據崗位確定，考慮員工所在崗位發(fā)揮的價值，充分體現(xiàn)不同崗位 所承擔的責任、風險、工作重要性以及對公司的貢獻等的不同。資質工資的評 定周期為年度，即每年初薪酬調整時評定一次?？冃ЧべY以 崗位工資的 30％為基數(shù)，與當月績效考核結果掛鉤后按月發(fā)放。 ? 員工應該樹立以工作業(yè)績爭取公司給予高薪的精神，對薪酬有意見應通過正當渠道及時向所在部門負責人、人力資源部逐級反映。 ? 考評的結果主要用于薪酬管理、職務調整、工作改進反饋。銷售經理、主管的基本底薪同時也按此目標考核。 職責分工 人力資源部是績效管理的主管部門， 負責績效管理的監(jiān)督、檢查、核實 。 制定月度工作計劃的原則 工作項目重點要突出，不能避重就輕。 凡考評分數(shù)與自評不一致的，考評人必須與當事人反饋溝通。 ? 公司實行考勤打卡制度，員工上、下班必須打卡登記，一天四次，不得遲到或早退。遲到、早退一次，給予罰款 20元。 ? 曠工三日（含）以上者停職檢查，并視情節(jié)輕重給予相應處分； 連續(xù)曠工十五日（含）以上，或全年累計曠工30日（含）以上的，予以解除勞動合同。因協(xié)同辦公系統(tǒng)出現(xiàn)故障或不具備條件的，均須事先填寫書面請假審批單，經相關準假人簽字同意后，送人力資源部審核、存檔。 請假流程 （二） 申請三天（含）以內休假的，須至少提前一天發(fā)起休假申請；申請三天以上休假的，須至少提前三天發(fā)起休假申請。 如遇特殊情況確需連休者，經批準后可根據相關假種規(guī)定的天數(shù)，按休假天數(shù)就高不就低的原則準休一種假。 每周六、周日為法定公休日。如屬急癥、重病不能在當天親自遞交病假單的，必須及時用電話向部門負責人和人力資源部請假，并于第一個工作日補辦請假手續(xù)。如利用病假期間從事經濟活動，取得額外收入者，公司將與本人解除勞動合同。員工結婚可享受婚假三天；如屬晚婚初婚者（女滿 23周歲以上，男滿 25周歲以上）可增加婚假十四天。員工祖父母（外祖父母）、兄弟姐妹死亡，享受喪假三天。 ? 懷孕七個月以上（含七個月）的女員工，每天給予工間休息一小時，記作工作時間。女員工懷孕不滿四個月流產的應根據醫(yī)療機構的意見休息十五天；四個月以上的休息四十二天。 ? 護理假規(guī)定 配偶生產時，男員工可享受七天的護理假，難產的可增加兩天。 年休假規(guī)定 在公司連續(xù)工作一年以上的員工，應事先通過申請，經部門負責人及分管副總同意，人力資源部審核，總經理批準后，方可享受年休假。 年休假應在滿一年后的第二個年度內休完 ,此后每一年度結束，員工均可在下年度享受上年度年休假，年休假在一個年度內可以集中休假，也可以分批分次休假，一般不得跨年度休假。 探親假規(guī)定 適用 人員 探親 頻次 標 準 休