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人力資源管理制度匯編-展示頁

2025-02-22 15:50本頁面
  

【正文】 ( 6)婚假期間享有正常的工資待遇。病假( 1)因病請假,須提供三級甲等以上醫(yī)院病假證明及病歷;( 2) 在國家規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi),公司按照南京市當(dāng)年最低工資標(biāo)準的 80%發(fā)放病假津貼;工 傷 假 凡在工作時間內(nèi),因意外事故造成傷殘的員工,經(jīng)勞動部門鑒定確認為工傷的,按國家有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇;二、考勤管理制度 假期第一部分 人事管理制度、考勤管理制度婚假( 1)符合法定結(jié)婚年齡的員工,在進入公司后登記結(jié)婚且已轉(zhuǎn)正的員工,可享受婚假。第一部分 人事管理制度、考勤管理制度二、考勤管理制度 假期第一部分 人事管理制度、考勤管理制度事假( 1) 事假期間無薪資 ,調(diào)休有薪 ;( 2) 事假優(yōu)先與加班相沖抵 ; 在無加班的情況下請事假者,優(yōu)先用年休假沖抵;( 3) 年內(nèi)連續(xù)事假 20個工作日視為嚴重不符合工作需要,公司可以對其崗位、薪資進行調(diào)整。不計算加班情況:( 1)員工出差期間因客戶不工作而不工作的時間視作員工休息,不能算作加班,出差補助照常計發(fā);( 2)對員工進行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)占用的休息時間,不視同加班;( 3)銷售類崗位人員及經(jīng)理級以上人員,實行不定時工時制,不計算加班;( 4)未經(jīng)上級主管書面審批同意延時工作的,不視為加班。( 2) 員工加班首先安排沖抵 病、 事假,安排調(diào)休(法定節(jié)假日加班者除外) ,調(diào)休不完進行結(jié)算 。第一部分 人事管理制度、考勤管理制度二、考勤管理制度 日??记诙⒖记诠芾碇贫?日??记诩影嗉影喽x:因為研發(fā)計劃外增加、要求項目進度超計劃提前或人員變動等所引起的加班。代打卡或代刷門禁卡公司嚴禁代打卡或代刷門禁卡行為;若代打卡,對未按規(guī)定打卡者將給與通報批評一次,被代打卡者按曠工一天處理。( 3) 2小時以上的,按曠工 1日處理,扣罰當(dāng)日工資,并罰款 200元。請假調(diào)休 電子審批流程 “ 學(xué)習(xí)平臺 ” —— “ 工作流程 ” —— “ 請假申請單 ”遲到早退( 1) 30分鐘(含)以內(nèi)的 1次 ,提醒,超出 1次月工資中按 20元 /次扣罰。所有離職人員的最后一期工資結(jié)算以現(xiàn)金發(fā)放。副經(jīng)理、經(jīng)理級以上人員若提出辭職申請應(yīng)提前 3個月。注意要點( 1)試用期解除合同,一方應(yīng)提前 3天書面通知對方。(三)合同續(xù)簽 合同到期前 3個月,由人力資源部發(fā)出 《 聘用期滿考核鑒定表 》 ,確定是否與員工續(xù)簽合同。同時,試用期進行績效考核,制定 《 試用期員工績效承諾與評價表 》 ,每月進行考核,考核合格方能轉(zhuǎn)正。 碩士:勞動合同期為 3年;試用期 5個月。薪酬績效:莊媛媛股 份 產(chǎn) 品 線167。招聘、培訓(xùn):167。人事專員:尤亞軍埃爾法機器人167。薪酬福利:張錦燕自 動 控制167。培訓(xùn)、績效:王娟167。課程目錄 薪酬管理制度、福利制度績效管理制度、員工獎懲制度2人事管理制度、考勤管理制度31334 招聘錄用管理制度、職稱管理辦法? 六大職能人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理員工關(guān)系管理人力資源職能 股 份167。216。人力資源管理 制度培訓(xùn)部門:人力資源部培訓(xùn)對象:新進員工課程目標(biāo)216。準確理解人力資源管理制度,貫徹執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定。熟悉人力資源工作的主要流程。招聘主管:王慶娥167。員工關(guān)系:陳婷婷167。人事主管:任海虹167。人事主管:黎召紅167。王 蕾、王玉婷 167。 人事專員:許琳琳人資部經(jīng)理具體分工第一部分 人事管理制度、考勤管理制度一、人事管理制度( 一)勞動合同期限、試用期時間( 1)社會招聘員工:勞動合同期為 12個月;試用期 2個月;( 2)駐外銷售人員:勞動合同期為 3年,試用期 5個月;( 3)新進大學(xué)生: 本科:勞動合同期為 3年;試用期 4個月。(二)試用 試用期需完成規(guī)定 培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方能轉(zhuǎn)正。(三)轉(zhuǎn)正( 1)人力資源部在試用期滿 前一周 通知員工部門經(jīng)理對員工考核;第一部分 人事管理制度、考勤管理制度一、人事管理制度2) 部門經(jīng)理在 《 部門培訓(xùn)制定及考核總表 》 中填寫部門考核意見,告知新員工進行自我小結(jié),并將所有的 《 該員工試用期培訓(xùn)計劃表 》 、 《 試用期員工績效承諾與評價表 》 、 《 轉(zhuǎn)正申請表 》 、《 談話記錄表 》 送交至人力資源部。
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