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市場(chǎng)營(yíng)銷第2章-營(yíng)銷環(huán)境分析-展示頁(yè)

2025-01-17 17:38本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境社會(huì)文化社會(huì)文化文化 是指 在一定的社會(huì)區(qū)域內(nèi)人們所具有的基本信仰、 價(jià)值觀 和生活準(zhǔn)則等的總稱。消費(fèi)者支出模式恩格爾系數(shù):是食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額的比重。 收入變動(dòng)百分比恩格爾系數(shù) =食品支出變動(dòng)百分比恩格爾系數(shù)越大,生活水平越低;恩格爾系數(shù)越小,生活水平越高 .市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境216。實(shí)際經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力取決于:現(xiàn)行收入、價(jià)格、儲(chǔ)蓄、負(fù)債及信貸。;② 、 對(duì)收入預(yù)期 是一個(gè)增量因素。因此,信貸對(duì)于當(dāng)期的購(gòu)買力而言,費(fèi)。;③ 、 對(duì)市場(chǎng)物價(jià)的預(yù)期 ;② 、 儲(chǔ)蓄利率 家庭收入隨著收入增加恩格爾系數(shù)下降( 1)食品比重下降( 2)家庭服務(wù)及住宅比重不變( 3)教育、衛(wèi)生、娛樂(lè)、儲(chǔ)蓄比重上升第四章 營(yíng)銷環(huán)境分析宏觀營(yíng)銷環(huán)境 儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄將當(dāng)前(期)收入用于將來(lái)消費(fèi),將當(dāng)前(期)收入用于將來(lái)消費(fèi),因而會(huì)減少當(dāng)期購(gòu)買力因而會(huì)減少當(dāng)期購(gòu)買力① 、 收入的高低 城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為 %,比 2023年上升 %個(gè)百分點(diǎn)。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)恩格爾系數(shù)變化資料公報(bào)數(shù)據(jù)顯示 ,2023年居民家庭食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比重 ,即恩格爾系數(shù) ,相比 2023年以來(lái)罕見上升?!畇給原料出口型發(fā)展型工業(yè)化型收入量實(shí) 第四章 營(yíng)銷環(huán)境分析宏觀營(yíng)銷環(huán)境經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力=購(gòu)買力= 收入收入 -- 儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄 ++ 信貸信貸有購(gòu)買力才可能有潛在市場(chǎng)!第 4章第四章 營(yíng)銷環(huán)境分析宏觀營(yíng)銷環(huán)境消費(fèi)者收入收入分配自 有時(shí),這些法律可為企業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。16政治 /法律環(huán)境? 市場(chǎng)營(yíng)銷決策在很大程度上受政治和法律環(huán)境變化的影響。法律法規(guī)食品法、質(zhì)量法、商標(biāo)法衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、奶粉標(biāo)準(zhǔn)216。 宏觀營(yíng)銷環(huán)境間接間接第 4章第四章 營(yíng)銷環(huán)境分析宏觀營(yíng)銷環(huán)境構(gòu)成人口人口經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)自然自然技術(shù)技術(shù)政治法律政治法律文化文化6個(gè)因素第 4章市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析政治和法律環(huán)境:對(duì)企業(yè)營(yíng)銷決策的影響有強(qiáng)制作用216。宏觀環(huán)境的特點(diǎn)企業(yè)不可控制13第四章 營(yíng)銷環(huán)境分析對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)生對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)生 間接間接 影響的較大行影響的較大行動(dòng)者及其社會(huì)力量。市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析二、市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析n 管理觀: 對(duì)環(huán)境不應(yīng)簡(jiǎn)單地觀察和做出反應(yīng),而應(yīng)采取行動(dòng),去影響營(yíng)銷環(huán)境中的公眾和各種力量。它們被動(dòng)地接受營(yíng)銷環(huán)境,不試圖改變環(huán)境。如煙草公司實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng),逐步增加非煙產(chǎn)業(yè)的投入,適當(dāng)減少煙草業(yè)務(wù)。C、轉(zhuǎn)移。即通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷組合來(lái)改善環(huán)境。如西方國(guó)家的煙草公司曾疏通議員,期望通過(guò)允許人們?cè)诠矆?chǎng)所吸煙的法令。怎樣積極影響營(yíng)銷環(huán)境 煙草行業(yè)面對(duì)反對(duì)吸煙的浪潮,可供選擇的對(duì)策:A、轉(zhuǎn)化。進(jìn)行。驟然間, “ 米沙” 變成了深惡痛絕的象征,布盧姆的贏利計(jì)劃成了泡影。開始, “ 米沙 ” 的銷路很好,布盧姆預(yù)計(jì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入可達(dá) 5000萬(wàn)到 1億美元。此后的兩年里,布盧姆先生和他的伊美治體育用品公司致力于 “ 米沙 ” 的推銷工作,并把 “ 米沙 ” 商標(biāo)的使用權(quán)出讓給 58家公司。如右圖:右圖:企企業(yè)業(yè)直接營(yíng)銷環(huán)境直接營(yíng)銷環(huán)境(微觀環(huán)境)(微觀環(huán)境)間接營(yíng)銷環(huán)境間接營(yíng)銷環(huán)境(宏觀環(huán)境)(宏觀環(huán)境)營(yíng)銷環(huán)境的作用市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成宏觀營(yíng)銷環(huán)境 微觀營(yíng)銷環(huán)境經(jīng)濟(jì)自然                    政治資源                  法律科學(xué)                  社會(huì)技術(shù)                  文化人口競(jìng)爭(zhēng)者公眾供應(yīng)商 ?企業(yè) ?中間商 ?顧客二、營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)? 客觀性客觀性? 差異性差異性? 動(dòng)態(tài)性動(dòng)態(tài)性? 相關(guān)性相關(guān)性政治風(fēng)云導(dǎo)致 “ 米沙 ” 的失敗 1977,洛杉磯的斯坦福 一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀和微觀環(huán)境內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境反作用反作用企業(yè)企業(yè) 宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境之間不是并列關(guān)系,而是之間不是并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,微觀環(huán)境受制主從關(guān)系,微觀環(huán)境受制于宏觀環(huán)境,微觀環(huán)境中于宏觀環(huán)境,微觀環(huán)境中所有的分子都要受宏觀環(huán)所有的分子都要受宏觀環(huán)境中各種力量的影響。 一、營(yíng)銷環(huán)境及其構(gòu)成層次 二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn) 三、分析營(yíng)銷環(huán)境的意義 一、營(yíng)銷環(huán)境及其構(gòu)成層次n (一)營(yíng)銷環(huán)境:是指與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有潛在關(guān)系的所有外部力量和相關(guān)因素的集合,是影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種外部條件。 教學(xué)目的和要求: 的能力的主要環(huán)境因素 、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等環(huán)境的變化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響 3. 掌握企業(yè)對(duì)待環(huán)境事件的常見策略。 167。第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 167。 167。 167。167。(二)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成n 微觀環(huán)境: 指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾,n 宏觀環(huán)境: 給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)威脅的主要社會(huì)力量,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。如境中各種力量的影響。 布盧姆以 25萬(wàn) 美元買下西半球公司一項(xiàng)專利,生產(chǎn)一種名叫 “米沙 ” 的小玩具熊,用作 1980莫斯科奧運(yùn)會(huì)的吉祥物。成千上萬(wàn)的 “ 米沙 ” 被制造出來(lái),分銷到全國(guó)的玩具店和百貨公司,十幾家雜志上出現(xiàn)了這種帶 4種色彩的小熊形象。不料在奧運(yùn)會(huì)開幕前,由于前蘇聯(lián)拒絕從阿富汗撤軍,美國(guó)總統(tǒng)宣布不參加在莫斯科舉行的奧運(yùn)會(huì)。三、營(yíng)銷活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的制約因素,營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)的制約因素,營(yíng)銷活動(dòng)依賴于這些環(huán)境得以正常依賴于這些環(huán)境得以正常進(jìn)行。 雖然企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必須與雖然企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必須與其所處的外部和內(nèi)部環(huán)境其所處的外部和內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng),但營(yíng)銷活動(dòng)決非相適應(yīng),但營(yíng)銷活動(dòng)決非只能被動(dòng)地接受環(huán)境影響只能被動(dòng)地接受環(huán)境影響,營(yíng)銷管理者,營(yíng)銷管理者 應(yīng)采取積極應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境 。即試圖扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展。B、緩解。如煙草公司大力宣傳在公共場(chǎng)所設(shè)立單獨(dú)的吸煙區(qū)。即轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)。分析營(yíng)銷環(huán)境的意義? 一、洞察市場(chǎng)變化? 二、更好地滿足消費(fèi)和指導(dǎo)消費(fèi)? 三、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三 .對(duì)待環(huán)境的兩種觀念n 適應(yīng)觀: 把營(yíng)銷環(huán)境看作是不可控制的必須適應(yīng)的因素。它們分析環(huán)境力量,并設(shè)計(jì)出策略,以幫助公司避免環(huán)境提供的威脅,利用環(huán)境提供的機(jī)會(huì)。例如雇傭說(shuō)客去影響那些可能影響其產(chǎn)業(yè)的立法;舉辦媒體事件,以獲得有利的新聞?shì)浾摚坏鹊?。宏觀環(huán)境的概念宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅,進(jìn)而能夠影響公司運(yùn)作和績(jī)效的自然及社會(huì)力
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