【摘要】5項目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項目利益相關(guān)主體?項目組織?項目團隊?項目經(jīng)理導(dǎo)入項目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標(biāo)其他組織問題著名的StandishGroup公司對1994年以來的技術(shù)項目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
2025-01-21 02:24
【摘要】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:????項目管理概述項目管理的基本職能及類型(1)項目管理的概念(2)
2025-01-21 02:26
【摘要】項目投資結(jié)構(gòu)國科大工程學(xué)院宋元濤目錄?引言?公司型合資結(jié)構(gòu)?合伙制結(jié)構(gòu)?非公司型合資結(jié)構(gòu)?信托基金結(jié)構(gòu)?項目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計要素?四種投資結(jié)構(gòu)的比較?合資協(xié)議中的關(guān)鍵條款?案例2項目投資結(jié)構(gòu)對于一個投資者而言,是指在項目所在國家外在因素的制約條件下,
【摘要】5項目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目所需的各個過程。????資源計劃???勞動力計劃(1)勞動力使用計劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-20 06:40
【摘要】項目費用效益分析本講內(nèi)容?費用效益分析概述?影子價格的確定?費用效益分析方法1費用效益分析概述國民經(jīng)濟全局考察項目的經(jīng)濟合理性按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則采用影子價格、社會折現(xiàn)率等費用效益分析參數(shù)一、費用效益分析的概念2費用效益分析概述
2025-01-20 03:42
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理項目五物流項目管理項目五物流項目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點【知識目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點?掌握物
2025-01-17 11:53
【摘要】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識任務(wù)2編制施工成本計劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國外油庫項目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項,總共簽了八個批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問題,而這些問
2025-01-07 18:20
【摘要】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策的基本方法第四節(jié)項目投資決策實務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項目投資決策評價指標(biāo)的運用引入案例:長江輪
2025-01-20 07:03
【摘要】項目范圍管理作業(yè)要求?20分,選做。?結(jié)合課程要求,參考各大企業(yè)《項目范圍說明書》具體寫法,選取你熟悉的項目撰寫一份項目說明書。?12月4日提交。項目時間管理項目時間管理?建筑項目管理中的時間管理(工期管理)具有代表性。影響項目時間管理的因素十分復(fù)雜,時間管理績效對項目管理的影響也非常深遠(yuǎn)。
2025-01-21 02:23
【摘要】旅游投資項目評價教材?徐強、董正信.投資項目評估.東南大學(xué)出版社,2023參考書目?1、簡德三.投資項目評估.上海財經(jīng)大學(xué)出版社,1999?2、范忠寶.投資項目評估教程.經(jīng)濟科學(xué)出版社,2023?3、周惠珍.投資項目評估案例分析.東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2023?4、王勇,方志
2025-02-17 16:41
【摘要】失敗項目分析失敗乃成功之母ExitPresentation曹濟博士1失敗項目的典型癥狀失敗項目招投標(biāo)問題能力問題項目結(jié)構(gòu)問題項目管理問題產(chǎn)品/解決方案問題可行性問題ReturntoStartExit2招投標(biāo)問題客戶義務(wù)未定義
2025-02-19 18:08
【摘要】ASPIRE全球最佳商業(yè)平臺MyglobalonlineshopGOS我的店一個IBM的故事?云南大三學(xué)生開網(wǎng)店:賣化妝品-4000元/月畢業(yè)后20230元/月到深圳月營業(yè)額三四十萬(深圳網(wǎng)上賣家信譽高,供應(yīng)商多)互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式
2025-04-12 15:32
【摘要】主要內(nèi)容:投資項目技術(shù)評估的原則與內(nèi)容,工藝流程與設(shè)備評估,項目土建工程和總體布局評估,項目組織機構(gòu)和勞動定員評估。識記:項目技術(shù)評估、工藝、工藝流程、設(shè)備、土建工程、項目總平面圖的概念。領(lǐng)會:項目技術(shù)評估的意義、原則和內(nèi)容,項目工藝技術(shù)方案選擇的依據(jù),項目土建工程分析的范圍和層次。最佳工
【摘要】第五章項目投資決策●●●●●知識目標(biāo)了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用?!?/span>
2025-01-11 09:15