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正文內(nèi)容

超市盤點(diǎn)教材-展示頁

2025-01-16 05:18本頁面
  

【正文】 經(jīng)理、店長(zhǎng)助理 貨架號(hào)、位置 每部一份 3. 貨位控制表 經(jīng)理 貨架號(hào)、盤點(diǎn)步驟 每個(gè)貨位一張 4. 盤點(diǎn)跟蹤表 店長(zhǎng)助理 各部每個(gè)盤點(diǎn)步驟完成的起始時(shí)間 店長(zhǎng)助理各一份 5. 盤點(diǎn)人員安排表 經(jīng)理 人員、時(shí)間、工作內(nèi)容 每部一份 6. 盤點(diǎn)準(zhǔn)確率報(bào)告 電腦部 初、復(fù)盤 SKU的準(zhǔn)確率 每店一份 SKU對(duì)照表 電腦部 SKU、名稱、規(guī)格、套裝關(guān)系等 每店一份 8. 三盤 SKU報(bào)告 電腦部 需要三盤的 SKU明細(xì)、位置 每個(gè)貨位一份 9. 收貨部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告(封皮) 電腦部 報(bào)告名稱、時(shí)間、簽名 每店一份 店助 SKU、數(shù)量 每店一份 11. 變更實(shí)盤數(shù)申請(qǐng) 店長(zhǎng) 電腦部 需要更改實(shí)盤數(shù)的 SKU明細(xì) 每店一張 12. 盤點(diǎn)過帳申請(qǐng) 店長(zhǎng) 系統(tǒng)過帳的相關(guān)內(nèi)容 每店一張 二、盤點(diǎn)表單 西北大區(qū) HR 168。 盤點(diǎn)卡 數(shù)量 簽名 初盤 復(fù)盤 三盤 填寫方法:將“初盤準(zhǔn)備”需要打的斜線在“初盤”項(xiàng)標(biāo)注 數(shù)量 簽名 初盤 此項(xiàng)不填 復(fù)盤 此項(xiàng)不填 三盤 此項(xiàng)不填 西北大區(qū) HR 部門 初盤準(zhǔn)備 初盤 復(fù)盤 三盤 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 盤點(diǎn)跟蹤表 店號(hào) : 盤點(diǎn)日期: 填表人簽字: 填寫方法:按照商品部填寫每項(xiàng)工作具體的開始及完成時(shí)間 西北大區(qū) HR 部門 貨位號(hào) SKU 商品名稱 三盤 SKU報(bào)告 店號(hào) : 日期: 西北大區(qū) HR 部門 SKU 商品名稱 原實(shí)盤數(shù) 變更后的 實(shí)盤數(shù) 成本單價(jià) (元 ) 差異數(shù)量 變更原因 成本差異 金額 (元 ) 合計(jì) 變更實(shí)盤數(shù)申請(qǐng) 店號(hào) : 變更盤點(diǎn)日期: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字: 店長(zhǎng)簽字: 西北大區(qū) HR 三、盤點(diǎn)的程序: 盤點(diǎn)單位:每次商品盤點(diǎn)開始前營(yíng)業(yè)期滿一個(gè)月的所有家超連鎖店 盤點(diǎn)范圍:除生鮮部門 、 耗材部 、 聯(lián)營(yíng)專柜 之外的所有部門的 SKU 盤點(diǎn)時(shí)間: 05年度共進(jìn)行兩次盤點(diǎn) 第一次盤點(diǎn)時(shí)間: 2023年 6月 2日 — 6月 23日 第二次盤點(diǎn)時(shí)間: 2023年 11月 28日 — 12月 19日 西北大區(qū) HR 盤點(diǎn)流程圖、程序: 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作 存貨區(qū)盤點(diǎn) 賣場(chǎng)盤點(diǎn) 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的整理和傳送 確認(rèn)盤點(diǎn)差異、申請(qǐng)系統(tǒng)過帳 系統(tǒng)過帳 西北大區(qū) HR 序號(hào) 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 1. 初盤準(zhǔn)備 . 盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置控制臺(tái) 店長(zhǎng)助理 擺放好控制臺(tái); 將 《 盤點(diǎn)貨位分布圖 》 和 《 盤點(diǎn)跟蹤表 》 放于臺(tái)面; 做好收發(fā) RF槍的準(zhǔn)備工作 。 西北大區(qū) HR 序號(hào) 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 . 張貼不參盤標(biāo)識(shí) 相關(guān)部門 封閉不盤點(diǎn)區(qū)域 、 張貼 “ 不參加盤點(diǎn) ” 標(biāo)識(shí);確保商
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