如何打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力良藥營銷管理顧問-展示頁
2025-01-16 01:59本頁面
【正文】 則 *時間管理改進(jìn)的方法 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 計算你時間的價值 你能自己支配時間嗎？ 時間清單分析 工作清單分析 工作（活動）分項分析 每周時間分析 工作分析 工作緊急性分析 時間分析之一 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 工作重要性分析 高效益活動分析 1 低效益活動分析 1 授權(quán)分析 1 會見分析 1 會議分析 1 公出分析 時間分析之二 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 時間管理原則 80/20原則 目標(biāo) 排出優(yōu)先順序 制訂計劃 養(yǎng)成習(xí)慣 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 消除電話干擾、消除不速之客、消除無效會議、有效計劃、克服條理不清、克服經(jīng)常救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多、有效溝通、克服拖延、明確責(zé)任、學(xué)會說 “ 不 ” 、克服工作擱淺、克服文件雜陳、克服辦公桌雜亂和個人混亂、自律。 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 培訓(xùn)重點 ? 通過培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個因素 ? 通過培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認(rèn)識到執(zhí)行力在企業(yè)管理過程中的重要性 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第一單元 成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 案例：把信送給加西亞 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 執(zhí)行力 ， 廣義上是指企業(yè)在執(zhí)行某項任務(wù)或某項職能時的綜合能力 （ 或稱執(zhí)行效率 ） ， 是企業(yè)在市場中的戰(zhàn)斗力的最基本表現(xiàn) 。深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力 ， 正確執(zhí)行公司的決策 。 通過培訓(xùn)培養(yǎng)一個強(qiáng)有力的高效績的中層管理團(tuán)隊 。 狹義上是就是有效實施的能力 ，具體說就是幫助中層經(jīng)理提高有效實施管理的能力 。 做好時間管理的方法 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 三 、 與他人溝通 *溝通不暢的原因 *溝通的技巧 *游戲 —— 傳話 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 溝通前沒有準(zhǔn)備足夠的資料和信息 不必要的細(xì)節(jié)，無關(guān)的信息 打斷別人思路 無意義的閑聊，使對方溝通產(chǎn)生不重要的印象 溝通的時機(jī)選擇不對 難懂的專業(yè)術(shù)語 溝通渠道的混淆 缺乏信任感 溝通不暢的原因之一 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 沒有足夠時間 職責(zé)不清，職能混亂 1拒絕傾聽 1溝通有距離 1過于情緒化 1沒有及時反饋 1過度溝通 1表達(dá)不準(zhǔn)確 溝通不暢的原因之二 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MA
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