如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力良藥營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)(已修改)
2025-01-18 01:59 本頁(yè)面
【正文】 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力 ， 正確執(zhí)行公司的決策 。 通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績(jī)的中層管理團(tuán)隊(duì) 。 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 培訓(xùn)重點(diǎn) ? 通過(guò)培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力 ? 通過(guò)培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素 ? 通過(guò)培訓(xùn)使中層經(jīng)理更清楚地認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在企業(yè)管理過(guò)程中的重要性 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第一單元 成功是 5%的戰(zhàn)略 +95%的執(zhí)行 案例：把信送給加西亞 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 執(zhí)行力 ， 廣義上是指企業(yè)在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)或某項(xiàng)職能時(shí)的綜合能力 （ 或稱(chēng)執(zhí)行效率 ） ， 是企業(yè)在市場(chǎng)中的戰(zhàn)斗力的最基本表現(xiàn) 。 狹義上是就是有效實(shí)施的能力 ，具體說(shuō)就是幫助中層經(jīng)理提高有效實(shí)施管理的能力 。 什么是執(zhí)行力 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第二單元 中層經(jīng)理的自我管理 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 一、自我管理第一步：認(rèn)清自己的角色 *作為下屬的中層 —— 高層的 “ 替身 ” *作為同事的中層 —— 內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意 *作為上司的中層 —— 管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 和績(jī)效伙伴 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 在下屬面前， 中層經(jīng)理有五大角色： 領(lǐng)導(dǎo)者 變革者 教練 績(jī)效伙伴 管理者 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 思考： 我是誰(shuí)？從哪里來(lái)？到哪里去？ 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 二、管理好自己的時(shí)間 *時(shí)間管理分析 *時(shí)間管理原則 *時(shí)間管理改進(jìn)的方法 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 計(jì)算你時(shí)間的價(jià)值 你能自己支配時(shí)間嗎？ 時(shí)間清單分析 工作清單分析 工作（活動(dòng)）分項(xiàng)分析 每周時(shí)間分析 工作分析 工作緊急性分析 時(shí)間分析之一 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 工作重要性分析 高效益活動(dòng)分析 1 低效益活動(dòng)分析 1 授權(quán)分析 1 會(huì)見(jiàn)分析 1 會(huì)議分析 1 公出分析 時(shí)間分析之二 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 時(shí)間管理原則 80/20原則 目標(biāo) 排出優(yōu)先順序 制訂計(jì)劃 養(yǎng)成習(xí)慣 深圳市良藥管理顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 消除電話(huà)干擾、消除不速之客、消除無(wú)效會(huì)議、有效計(jì)劃、克服條理不清、克服經(jīng)常救火、有效
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