如何打造高效團隊執(zhí)行力良藥營銷管理顧問-文庫吧資料
2025-01-14 01:59本頁面
【正文】 限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 相關討論 溝通中什么最重要？ 自己對溝通的認識？ 怎樣才能有效溝通？ 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第三單元 中層經(jīng)理的績效管理 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 一、績效管理之源： 明確目標 *做好目標和計劃 *如何建立好下屬的目標 *原則 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 制定計劃的基本要素 *目前的情況 — 現(xiàn)在所處的位置 *前進的方向做什么向哪里前進 *行動需要做什么才能達到 *人員責任誰來做 *開始日期 *計劃的階段性反饋，或突發(fā)事件發(fā)生 時，緊急處理程序 *結束日期 *預算成本 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 建立好下屬目標的步驟 解釋和介紹組織和部門目標 目標對話 下屬自我設定目標 確認并書面化 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 原則 明確具體的（） 可衡量的（） 可接受的（） 現(xiàn)實可行的（） 有時間限制的（） 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 二、績效管理之泉：激勵 *下屬需求分析 *如何克服下屬的抵制 *中層經(jīng)理激勵下屬的五個策略 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 自我實現(xiàn)需要 尊重需要 社會需要 保護自己免受身體和情感傷害的需要 生理需要 下屬需求分析 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 如何克服下屬的抵制（二） *措施五：中層經(jīng)理要對下屬遇到的困難表現(xiàn)出理解，并針對不同情況，努力幫助下屬解決困難； *措施六：使下屬了解工作追蹤不是簡單的監(jiān)督工作情況，關鍵還在于輔導下屬更好的完成工作，達成預定的目標，通過工作追蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行相關的調(diào)整、找到解決問題的方法和措施。 什么是執(zhí)行力 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 第二單元 中層經(jīng)理的自我管理 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 一、自我管理第一步：認清自己的角色 *作為下屬的中層 —— 高層的 “ 替身 ” *作為同事的中層 —— 內(nèi)部客戶滿意 *作為上司的中層 —— 管理者、領導者、教練 和績效伙伴 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 在下屬面前， 中層經(jīng)理有五大角色： 領導者 變革者 教練 績效伙伴 管理者 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 思考： 我是誰？從哪里來？到哪里去？ 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 二、管理好自己的時間 *時間管理分析 *時間管理原
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