生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)課件-展示頁
2025-01-15 18:42本頁面
【正文】 近兩萬名員工，公司年?duì)I業(yè)額 ，每位員工年產(chǎn)值 119萬美元； 亞馬遜 ，年?duì)I業(yè)額 ， 每位員工年產(chǎn)值 101萬美元； FACEBOOK員工 1200人， 年?duì)I業(yè)額 11億，每位員工年產(chǎn)值 92萬美元。利率為 5%. ? 情形 1： 借 $100,000 ?顯性成本 = $5000借款利息 ? 情形 2: 使用 $40,000儲(chǔ)蓄，并借 $60,000 ?顯性成本 = $3000 (5%) 借款利息 ?隱性成本 = $2023 (5%) 損失了你原本可以獲得的 $40,000 的利息 在兩種情形中，總成本（顯性 +隱性）都是 $5000 經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤 ? 會(huì)計(jì)利潤 = 總收益 總顯性成本 ? 經(jīng)濟(jì)利潤 = 總收益 總成本（包括顯性成本與隱性成本） ? 會(huì)計(jì)利潤沒有考慮隱性成本，因此會(huì)計(jì)利潤要大于經(jīng)濟(jì)利潤 辦公室的均衡租金上漲了 $500/每月 在以下情形下，比較對(duì)會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤的影響： A. 你租用辦公室 B. 你自己擁有辦公室 經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤 6 辦公室的均衡租金上漲了 $500/每月 顯性成本增加了 $500/每月。總收益，總成本，利潤 ? 我們假定 企業(yè)的目標(biāo)是利潤最大化 利潤 = 總收益 – 總成本 企業(yè) 出售 其產(chǎn)品所得到的貨幣量 企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場價(jià)值 顯性成本與隱性成本 ? 顯性成本： 需要企業(yè)支出貨幣的投入成本 例如：支付給工人的工資 ? 隱性成本： 不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本 例如： 企業(yè)所有者時(shí)間的機(jī)會(huì)成本 ? 記住經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理之一： 某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西 ? 無論對(duì)于顯性成本還是隱性成本，這都是正確的。兩者對(duì)于企業(yè)決策都是重要的 顯性成本與隱性成本：一個(gè)例子 你需要 $100,000 開始你的業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤都減少了 $500/每月 顯性成本沒有變化，因此會(huì)計(jì)利潤也不會(huì)變。 這種關(guān)系可以用函數(shù)的形式表達(dá)出來 生產(chǎn)函數(shù) ? 生產(chǎn)函數(shù)： 用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關(guān)系 ? 它能用表格，方程式或者圖形來表示 ? 例 1: ?農(nóng)民 JACK 種植小麥 ?他有 5英畝的土地 ?他可以雇傭任意數(shù)量的工人 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 0 1 2 3 4 5 工人的數(shù)量 產(chǎn)出的數(shù)量 例 1: 農(nóng)民 JACK 的生產(chǎn)函數(shù) 3000 5 2800 4 2400 3 1800 2 1000 1 0 0 Q (蒲式耳小麥 ) L (工人的數(shù)量 ) 邊際產(chǎn)量 ? 如果 JACK 多雇傭一個(gè)工人，他產(chǎn)出增加量為勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 ? 投入的邊際產(chǎn)量： 在其他投入量不變情況下，增加一單位投入所引起的產(chǎn)量增加 ?Q = 產(chǎn)出的變動(dòng)量 , ?L = 勞動(dòng)的變動(dòng)量 ? 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 (MPL) = ?Q ?L 3000 5 2800 4 2400 3 1800 2 1000 1 0 0 Q (蒲式耳小麥 ) L (工人的數(shù)量 )
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