生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 其他投入的邊際產(chǎn)量的定義與之類(lèi)似 ? 邊際產(chǎn)量通常隨著投入增加而減少。 這種關(guān)系可以用函數(shù)的形式表達(dá)出來(lái) 生產(chǎn)函數(shù) ? 生產(chǎn)函數(shù)： 用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關(guān)系 ? 它能用表格，方程式或者圖形來(lái)表示 ? 例 1: ?農(nóng)民 JACK 種植小麥 ?他有 5英畝的土地 ?他可以雇傭任意數(shù)量的工人 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 0 1 2 3 4 5 工人的數(shù)量 產(chǎn)出的數(shù)量 例 1: 農(nóng)民 JACK 的生產(chǎn)函數(shù) 3000 5 2800 4 2400 3 1800 2 1000 1 0 0 Q (蒲式耳小麥 ) L (工人的數(shù)量 ) 邊際產(chǎn)量 ? 如果 JACK 多雇傭一個(gè)工人，他產(chǎn)出增加量為勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 ? 投入的邊際產(chǎn)量： 在其他投入量不變情況下，增加一單位投入所引起的產(chǎn)量增加 ?Q = 產(chǎn)出的變動(dòng)量 , ?L = 勞動(dòng)的變動(dòng)量 ? 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 (MPL) = ?Q ?L 3000 5 2800 4 2400 3 1800 2 1000 1 0 0 Q (蒲式耳小麥 ) L (工人的數(shù)量 ) 例 1: 總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量 200 400 600 800 1000 MPL ?Q = 1000 ?L = 1 ?Q = 800 ?L = 1 ?Q = 600 ?L = 1 ?Q = 400 ?L = 1 ?Q = 200 ?L = 1 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 0 1 2 3 4 5 工人的數(shù)量 產(chǎn)出的數(shù)量 例 1: 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量 = 生產(chǎn)函數(shù)的斜率 3000 5 200 2800 4 400 2400 3 600 1800 2 800 1000 1 1000 0 0 MPL Q (蒲式耳小麥 ) L (工人的數(shù)量 ) 為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量重要 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一： 理性人考慮邊際量 ? 如果農(nóng)民 JACK 多雇傭了一個(gè)工人， ?由于付的工資多了，他的成本增加 ?他的產(chǎn)出上升了 MPL ? 比較上述情形，幫助 JACK決定他能否從這個(gè)新雇傭的工人身上獲益 為什么勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量遞減 ? 隨著工人數(shù)量的增加，農(nóng)民 JACK 的產(chǎn)出增加的越來(lái)越少。利率為 5%. ? 情形 1： 借 $100,000 ?顯性成本 = $5000借款利息 ? 情形 2: 使用 $40,000儲(chǔ)蓄，并借 $60,000 ?顯性成本 = $3000 (5%) 借款利息 ?隱性成本 = $2023 (5%) 損失了你原本可以獲得的 $40,000 的利息 在兩種情形中，總成本（顯性 +隱性）都是 $5000 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn) ? 會(huì)計(jì)利潤(rùn) = 總收益 總顯性成本 ? 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 總收益 總成本（包括顯性成本與隱性成本） ? 會(huì)計(jì)利潤(rùn)沒(méi)有考慮隱性成本，因此會(huì)計(jì)利潤(rùn)要大于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 辦公室的均衡租金上漲了 $500/每月 在以下情形下，比較對(duì)
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