【正文】 成功的企 業(yè)經(jīng)營 最重要的一件事，就是如何達(dá)成合適的 質(zhì) 量、數(shù)量（或服 務(wù) ），適 時 交到 顧 客手中而安排事先的操作 計 劃?；?標(biāo) 準(zhǔn)在 這 方面的 應(yīng) 用尤以焦炭、 燒結(jié) 、 煉鋼 等 牽 涉原料配料 變動頻 繁的操作最 為實(shí)際 和方便， 應(yīng) 用的方式可 設(shè) 立各種 優(yōu) 化的 數(shù)學(xué)模式 ，如 線 性 規(guī) 劃、模 擬 等，然后 輸 入基本 資 料以得到解答。Systems） :用以衡量各 單 位跟 預(yù) 定 標(biāo) 準(zhǔn)比 較 的成本 績 效及操作 績 效、 計 算各 項(xiàng) 成本差異，并 對 跟公司 損 益有直接關(guān)系的脫離 軌 道的成本 項(xiàng) 目，加以特 別 的注意，并采取必要的行 動 ，以求改 進(jìn) 。Control超 額 使用其它部 門 提供的服 務(wù)費(fèi) 用；7. and1. 什么是差異？2. (Volume預(yù) 算與差異 (5)設(shè)備 參與率差異 參與率差異 (Facility(1)(2)=3,000元 /MT2,000元 /MT謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:63標(biāo)準(zhǔn)成本講座標(biāo) 準(zhǔn)操作配比： 責(zé) 任 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 Conditions年度累 計預(yù) 算、 實(shí) 支與差異。YIELD)。一個生 產(chǎn) 性成本中心 報 告表的內(nèi)容，包括 （ ） {原料 Charge Material/$6,730,600 原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:56標(biāo)準(zhǔn)成本講座 以上九小節(jié)所述已可建立標(biāo)準(zhǔn)成本的架構(gòu)，但于每月終了，如果只將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用（以下稱為實(shí)際耗用實(shí)際單價 Actual At Actual）與以 標(biāo)準(zhǔn)單位成本 計算的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用（以下稱為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出預(yù)算 Earnings）加以比較，所獲得的總差異太過籠統(tǒng)，在分析及改進(jìn)行動上也許沒有太大的幫助，因?yàn)闊o法確實(shí)評估各成本中心的績效。(3)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:54標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1.(2)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:53標(biāo)準(zhǔn)成本講座 標(biāo) 準(zhǔn)價格、 費(fèi) 率與 產(chǎn) 品成本 (1)2謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:51標(biāo)準(zhǔn)成本講座 當(dāng)某一商品有不同的標(biāo)準(zhǔn)來源時，應(yīng)先就各來源訂立標(biāo)準(zhǔn)采購價格，然后對該商品求出一加權(quán)平?jīng)J價格，例如： 標(biāo)準(zhǔn)價格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本 (1) 3 來源 標(biāo)準(zhǔn)采購價格 / 公噸 權(quán)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)價格 / 公噸來源 A運(yùn)費(fèi)$ $ 小計 $ 50% $來源 B運(yùn)費(fèi)$ $ 小計 $ 50% $ 加權(quán)平均標(biāo)準(zhǔn)價格 $謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:52標(biāo)準(zhǔn)成本講座2.代號系統(tǒng) WCE Code 會 計科目代號Budget Determinant Description予 算 因子 說 明Expense Description費(fèi) 用 說 明Basic Standard基 本 標(biāo) 準(zhǔn)Basic unit Prie標(biāo) 準(zhǔn) 單 價DollarStandard金 額標(biāo) 準(zhǔn)Dollar BaseVolume標(biāo) 準(zhǔn)產(chǎn) 能下 金 額 數(shù)280Ton Slab Rolled AllSizes90,571公噸 (1)(2) (3) (4)=(2)(3) (5)=(1)(4)11101411142114311442512262118600Rolling Labor軋 制 工 MH人時Social Security 社 會 保 險 MH人 時NoncontributioryPension養(yǎng)老 金 DOL元InsuranceWageEarner 保 險 DOLSubPlanExpanse 小 計 MH人 時Electricity 電 力 MKWH度RollReplacement 換 輥 DOL 管 理費(fèi)用 MH人時.0100.0100.0375.0375.0100.0040.0100.1700.0400.0100.1050.0576.0375.0017.0015.0004.0011.0613.0600.00063,038 138 122 32 894,9654,560 48Totol Determinant280 .1641 13,292謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:48標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1.volume） (2)— 例 1技巧 (Squirrel預(yù) 算因子 (Determinant)是決定成本 發(fā) 生數(shù)之最適當(dāng)?shù)?時間 或數(shù)量的衡量 cost（ Standard標(biāo) 準(zhǔn)成本基本量標(biāo) 準(zhǔn)的水平 ? 附加成本標(biāo)準(zhǔn)是用以反映各操作單位應(yīng)得的費(fèi)用水平，這種水平是指在經(jīng)過工程分析、研究后，認(rèn)為以目前可用的設(shè)備、材料及人力，在最佳的操作方法下所可能達(dá)到的合理水平。ofofStandards)生 產(chǎn) 作 業(yè)績 效：? 運(yùn)轉(zhuǎn)時間。Hours/100MT 劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類所有生 產(chǎn) 性成本中心的直接生 產(chǎn)設(shè)備 (DirectStandard)，例如生 產(chǎn) 100MT鋼液所需要的 轉(zhuǎn) 爐 設(shè)備 運(yùn) 轉(zhuǎn) 小 時 ；或以人力操作 時 所允 許 的人工小 時—— 人工小 時標(biāo) 準(zhǔn) (ManHour(Production＝ (9330元 /公噸 )－ ＝主 產(chǎn) 品 產(chǎn) 出量 247。3） 標(biāo) 準(zhǔn)直接原料投入量 實(shí)際 直接原料投入量 實(shí)際 原料投入量 為 鋼 坯，回收 廢鋼為 公噸，回收氧化 鐵銹 皮 180MT。實(shí)際 直接原料投入量2） ? 主 產(chǎn) 品 產(chǎn) 出量與直接原料投入量之比，稱 為產(chǎn) 出率。如果可能的話，在經(jīng)過研究、分析、比較，及與操作人員商討以作為水平調(diào)整的依據(jù)。標(biāo) 準(zhǔn)的建立 Tests）基本 標(biāo) 準(zhǔn) (2)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:26標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題： ? ? Analysis代號系統(tǒng) ? 原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material? 固定 費(fèi) 用： ? 變動費(fèi) 用： Costs)? 原始成本 (NetAbove)MaterialsCode)Furnace高爐氣 (BlastGas)411742xxmaintenance)500~599 成本中心 統(tǒng)計 形式 預(yù) 算因子(Statistical Control Type Determinants)可用于 計 算 002~199序列基本 預(yù)算因子的 掙 得因子數(shù)量 (Earned Determinant Quantity)。orPracticeBudget)和 標(biāo) 準(zhǔn)? 成本中心代號包含五位數(shù)，各成本中心的 費(fèi) 用依代號 匯 集及 處成本中心的 費(fèi) 用 項(xiàng) 目。Cost? 成本中心的分 類 代號系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的基本原理為何？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:7標(biāo)準(zhǔn)成本講座行政部門 126 企劃部門 88 生產(chǎn)部門 6950 業(yè)務(wù)部門 464財務(wù)部門 155法制室 4會計處 29 總務(wù)處 73人力資源處 32資訊系統(tǒng)處 62 公共事務(wù)處 13臺北辦事處 5成本處 37事業(yè)発展處 12工業(yè)工程處 33秘書處 35財務(wù)處 24煉鉄廠 946煉鋼廠 1240軋鋼一廠 896軋鋼二廠 725軋鋼三廠 766公用設(shè)施處 549設(shè)備處 670電控處 338生產(chǎn)計劃處 60工程事業(yè)處 108工安環(huán)保處 36採購處 67運(yùn)輸處 291營業(yè)銷售處 56營業(yè)管理處 42駐外代表 2稽核總經(jīng)理特助勞工安全衛(wèi)生委員會顧問煉鉄廠廠內(nèi)運(yùn)輸處 561技術(shù)部門 806鋼鉄鋁產(chǎn)品研発處 147冶金技術(shù)處 491技術(shù)規(guī)劃発展處 45新材料研発處 110董事長總經(jīng)理執(zhí)行副總謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:8標(biāo)準(zhǔn)成本講座第二章 ? 在生 產(chǎn) 條件及生 產(chǎn) 數(shù)量 變動 下，能自 動 修正 預(yù) 算，以利 財務(wù) 控制。謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:4標(biāo)準(zhǔn)成本講座成本制度的型 態(tài) ? 完 備 的成本制度 企業(yè)經(jīng)營的目的 成本制度的型態(tài) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的基本原理? 標(biāo) 準(zhǔn)成本制度的建立 劃分成本責(zé)任區(qū)域 代號系統(tǒng) 成本的分類 基本標(biāo)準(zhǔn) 原料標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 附加成本標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本基本量 標(biāo)準(zhǔn)價格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本 預(yù)算與差異? 系 統(tǒng) 的操作與 應(yīng) 用 差異分析 系統(tǒng)的應(yīng)用? 結(jié) ? ? 成本制度分 類 ： 謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:5標(biāo)準(zhǔn)成本講座標(biāo) 準(zhǔn)成本系 統(tǒng) 的基本原理? 劃分成本中心 ,每個成本中心把各種種 費(fèi) 用加以收集 原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:9標(biāo)準(zhǔn)成本講座劃分成本 責(zé) 任區(qū)域 —— ? 生 產(chǎn) 性成本中心 (ProducingCenter)例子生產(chǎn)鑄造成本中心說明 見 WORD版謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:12標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1. 成本中心分成哪幾類？3.Budget)或其它 統(tǒng)計 形式的 預(yù) 算因子 (StatisticalCharging600~998 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算因子 (Standard Practice Determinants)用于 計 算 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算和 計 算002~199序列基本 預(yù) 算因子的 掙 得因子數(shù)量。41xx廢氣能源 (Waste電 (Electric燃?xì)?(GasesStabilizedFurnaceGas—? 職 位代號 (JobCost)costs)， 為 各成本中心，原始地直接 發(fā) 生的成本，包括各成本中心的用人 費(fèi) 用、外 購 原物料、外 購電 力、燃料 費(fèi) 等。Standards）? 生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) (Production原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:25標(biāo)準(zhǔn)成本講座 標(biāo) 準(zhǔn)建立方法of工程 綜 合與分析（ Engineering什么是基本標(biāo)準(zhǔn)？? 基本標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種？? 基本標(biāo)準(zhǔn)建立的原則和方法分別是什么？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:27標(biāo)準(zhǔn)成本講座原料 標(biāo) 準(zhǔn)是指在 標(biāo) 準(zhǔn)成份分析和操作方法下，生 產(chǎn) 一個 單 位的主 產(chǎn)品所允 許 的直接原料用量、 損 耗（ Loss）和 應(yīng)該 回收的次 級 品(Secondary在可能的情況下原料 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 以公式表示，公式必 須 函括各種影響 產(chǎn) 品成本的 變動 因素，如 設(shè)備 能力及必要的制程 處 理等，以便作 為 新產(chǎn) 品 評 估及成本 標(biāo) 準(zhǔn)衡量的基 礎(chǔ) 。? 標(biāo)準(zhǔn)不能太松或者太緊，而是恰到好處 產(chǎn) 出率 績 效在于直接提供管理 階層 參考，但 實(shí)際應(yīng) 用例如 計 算 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn)成本、成本中心 績 效、各 項(xiàng) 成本分析 時 ， 須 予以金 額 化并考 慮 回收料價 值 ， －（ 實(shí)際 回收量 回收料 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價）凈 原料 績 效＝ 標(biāo) 準(zhǔn) 凈 原料成本 247。其 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價分 別為 ：小 鋼 坯 9330元 /公噸 ＝ 247。＝ 標(biāo) 準(zhǔn)直接原料投入量＝ 303,955,170元實(shí)際產(chǎn)出率 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出率