【正文】 六、 財(cái)務(wù)計(jì) 劃（ FinancialOperatingandPlanning）：提供 業(yè)務(wù) 部 門 各種 產(chǎn) 品的成本，以作 為 制定售價(jià)的參考，同 時(shí)經(jīng)過 成本和售價(jià)的比 較，可以得知哪一種 產(chǎn) 品 較 有利 潤 可 圖 。Product系 統(tǒng) 的 應(yīng) 用 制造不符合 標(biāo) 準(zhǔn)品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品；9.超 額 更 換 工具及 設(shè)備 零件；5.謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:69標(biāo)準(zhǔn)成本講座下列各 項(xiàng)為 成本中心控制成本 時(shí) 可能遭遇到的 問題 ：1. 每月成本會 議 上，成本中心主管 為 了充分了解 該 月失去常 規(guī) 的差異，他不但想知道 錢花到哪里去了，而且想知道其原因，接著 發(fā) 掘 問題 所在 對 癥下 藥 ，以求 補(bǔ) 救。例如一 項(xiàng) 赤字（不利）差異的 發(fā) 生，往往可能 為 了避免以后更多、更無 謂 的 支出而于當(dāng)期必 須 做出改善的 處 置行 動 。statement） ,以便差異分析。差異分析（ Variance 準(zhǔn)修 訂 差異 (Standards Variance)標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 出 預(yù) 算 ＝ 6./月，但 實(shí)際 操作 時(shí) ，因 甲 設(shè)備 中途故障只生 產(chǎn) 1,000MT， 乙 設(shè)備加班趕工生 產(chǎn) 3,000MT， 則產(chǎn) 生 200,000元的不利差異 (1,000MT200元 ∕MT)。＝ Mix差異預(yù) 算與差異 (4)260%50%﹦ 6,000萬元 － 績 效、年度累 計(jì)績 效。B.表 29 YIELD)。USAGE)。HOURS)、生 產(chǎn) 作業(yè)績 效 (PRODUCTIONDATE)。 績 效 (；above)(依成本科目代 碼順 序逐一印列 )}=本月成本中心 績 效 =此表亦即 為 各成本中心原料及附加成本之 實(shí) 耗量和 標(biāo) 準(zhǔn)耗用量 間 的差異。實(shí)際 耗用 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià) ＝ 責(zé) 任 績 效差異 預(yù) 算與差異 (2)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:58標(biāo)準(zhǔn)成本講座 任 績 效差異 (Responsibility實(shí)際 耗用 實(shí)際單 價(jià)價(jià)格差異 Variance)總差異 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出預(yù)算 － 實(shí)際耗用實(shí)際單價(jià) (Earnings) (Actual At Actual) ＝ 價(jià)格差異＋責(zé)任績效差異＋非標(biāo)準(zhǔn)情況差異 ＋設(shè)備參與率差異＋產(chǎn)品組合差異、量差異、標(biāo)準(zhǔn)修訂差異預(yù) 算與差異 (1)劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類B、 應(yīng)該 如何做才能改正 這 些偏差。 什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本？ 什么是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格？2.由于 產(chǎn) 品是由生 產(chǎn) 性成本中心生 產(chǎn) 出來的，所以我 們 依 產(chǎn) 品的流程將有關(guān)的生 產(chǎn) 性成本中心的 變動 及固定成本歸納 后，即可求出所需之 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品成本。標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品成本 (StandardRate? ? 就生 產(chǎn)單 位而言，能拋開 實(shí)際 價(jià)格的影響，不致歪曲或 隱 藏真正的 績 效。什么是 Basic Stabdard(基本標(biāo)準(zhǔn) )？3. 生產(chǎn)性成本中心與服務(wù)性成本中心的預(yù)算因子基本量如何訂定？ 謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:49標(biāo)準(zhǔn)成本講座. 而 Basic Standard(基本標(biāo)準(zhǔn) )一欄所表示者，即是在該預(yù)算因子下，每軋制 1公噸扁鋼胚所需各種費(fèi)用的 標(biāo)準(zhǔn)量。567小 時(shí) 247。以 鋼 板 產(chǎn) 出表示的每月 預(yù) 算因子基本量 為 ：12=567小 時(shí)cost原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:46標(biāo)準(zhǔn)成本講座標(biāo) 準(zhǔn)成本基本量Technical）來決定。節(jié) 研 討 的生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)、原料 標(biāo) 準(zhǔn)及各生 產(chǎn)設(shè)備 的最大 產(chǎn) 能而定；? ? volume）。base如果可能的話，再經(jīng)過研究分析、比較并與操作人員研商作為水平調(diào)整的依據(jù)。附加成本 預(yù) 算因子（ Determinant） 預(yù)算因子是用以決定成本發(fā)生數(shù)的最適合單位，以時(shí)間或數(shù)量表示之，例如 100MT生鐵產(chǎn)出、100MT鋼板產(chǎn)出、成本中心操作班、成本中心操作小時(shí)等，在設(shè)定附加成本的基本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，皆以該衡量單位為表達(dá)的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)成本系 統(tǒng)的作業(yè)，應(yīng)先將各項(xiàng)費(fèi)用的基本衡量單位予以標(biāo)準(zhǔn)化。 等表示之 、 、 M179。附加成本 標(biāo) 準(zhǔn)是指原料成本之外，生 產(chǎn) 一個 單 位的 產(chǎn) 品或提供一個 單 位的服 務(wù) 或于一定的 時(shí)間 內(nèi)完成特定的操作所允 許 的 費(fèi) 用。:生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平如何測定？何謂生產(chǎn)作業(yè)績效？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:41標(biāo)準(zhǔn)成本講座附加成本 標(biāo) 準(zhǔn)(Cost何種成本中心須建立生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？3.什么是生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？2.生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 3）謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:38標(biāo)準(zhǔn)成本講座生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 4） —— 實(shí) 例 說 明 1 線材工場 “再加熱及軋延 ”成本中心某年 7月實(shí)例 尺寸代碼線材直徑（公厘）每公噸小鋼坯投入掙得 時(shí)數(shù)產(chǎn) 出 率 %(3)每 公 噸 主 產(chǎn) 品掙得 時(shí)數(shù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起 止 軋延時(shí)數(shù)（ 1）更換 RP時(shí)數(shù)（ 2）軋延時(shí)數(shù)（ 4）＝（ 1） /（ 3）更換 RP時(shí)數(shù)（ 5）＝（ 2） /（3）合計(jì)（ 6）＝（ 4）＋（ 5）公噸 /小時(shí)（ 7）＝ 1/（ 6） 班（ 8）＝（ 7）800 .016226 .00092 .017542 .000995 .0185370 43201 .014953 .00092 .016165 .000995 .0171600 46602 .013480 .00092 .014495 .000989 .0154840 51703 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48804 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48805 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48806 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 488生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 表 24 謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:39標(biāo)準(zhǔn)成本講座某年 7月的線材生產(chǎn)量為 ，其產(chǎn)品組合如下表前兩欄所示 實(shí)際操作時(shí)數(shù)為 掙得時(shí)數(shù)＝ ＋ ＝ 掙得時(shí)數(shù) 實(shí)際操作時(shí)數(shù)生產(chǎn)作業(yè)績效 ＝ =生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 4） —— 實(shí)例說明 2 表 25 掙得小時(shí)的計(jì)算線材直徑（公厘）本月產(chǎn)量（公噸）（ 1）每公噸 線 材 產(chǎn) 品 掙 得 時(shí) 數(shù) 掙 得 時(shí) 數(shù)軋延時(shí)數(shù)（ 2）更換 RP時(shí) 數(shù)（ 3）軋延時(shí)數(shù)（ 4）＝（ 1） （ 2）更換 RP時(shí)數(shù)（ 5）＝（ 1） （ 3） .017542 .000995 .014495 .000989 .015398 .000984 .015398 .000984 合計(jì) － － =謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:40標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1.如果可能的話，再經(jīng)研究、分析、比較和操作人員商討以作為水平調(diào)整的依據(jù) ? 實(shí)施獎勵的操作項(xiàng)目，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可就良好的操作情況下的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)制定一個可以達(dá)到 100%績效水平的標(biāo)準(zhǔn) ? .對于一些經(jīng)過專案程序建立的新增操作，其初期的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是專案研究里所規(guī)定者，但專案研究未明確說明生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將由工業(yè)工程處參照設(shè)備規(guī)范及其它參考資料制定初期的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。? 包含開機(jī) (Start up)、停機(jī) (Shut down)及停機(jī)更換軋輥班次 (Roll change on down turn)等各項(xiàng)操作時(shí)間。4）批量 (LotProduct。Hour）。原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:36標(biāo)準(zhǔn)成本講座生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 2） Facility)、服 務(wù)性及 輔 助性 設(shè)備 (Service2.生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)是指在特定情況下生 產(chǎn)單 位 產(chǎn) 品所允 許 的 設(shè)備 運(yùn) 轉(zhuǎn)時(shí)間—— 設(shè)備時(shí)間標(biāo) 準(zhǔn) (Equipment? 定 義 ：原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material =% ＝ 原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material＝ %4） （ 詳見 上表）4600元 /公噸 )（ 180公 噸 400元 /公噸）2） 實(shí)際凈 原料成本 ＝ ％ 線材直徑（公厘）每 生 產(chǎn) 一 公 噸 主 產(chǎn) 品產(chǎn)出率%⑨ ＝100247。實(shí)際凈 原料成本原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material實(shí)際凈 原料成本＝ (實(shí)際 直接原料投入量 直接原料 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià) )－（ 標(biāo) 準(zhǔn)回收量 回收料 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià)）產(chǎn) 出率 績 效＝ 實(shí)際產(chǎn) 出率 247。即：標(biāo) 準(zhǔn)直接原料投入量產(chǎn) 出率＝主 產(chǎn) 品 產(chǎn) 出量 247。Standards）（ 2） – 原料的水平可依以下原 則 制定： 劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類Product)及因而 產(chǎn) 生制造 損 失、次 級 品及回收料的生 產(chǎn) 性成本中心均 應(yīng) 建立原料 標(biāo) 準(zhǔn)。Products)及回收料 (Sundry? 定 義 ：andSynthesisHistoricalStudy）? 3.Standards)2.基本 標(biāo) 準(zhǔn)是在特定的情況下， 為 制造一個 單 位的 產(chǎn) 品或提供一 成本的分 類 (4) 產(chǎn)品成本如何構(gòu)成及損益的產(chǎn)生 (2) 圖 2— 3 成本分類組成圖直接人工制造費(fèi)用直接材料附加成本管理費(fèi)用制造成本銷售費(fèi)用生產(chǎn)成本制銷總成本（銷貨 成本）售價(jià)利潤謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:23標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題： 1. 產(chǎn)品成本分成哪幾類？ 2. 原始成本和內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本如何區(qū)分？ 3. 費(fèi)用形態(tài)有哪幾種？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:24標(biāo)準(zhǔn)成本講座基本 標(biāo) 準(zhǔn) 義 :在 單 位 時(shí)間 內(nèi)，不隨 產(chǎn) 量的 變動 而保持一常數(shù)者稱 為 直接隨生 產(chǎn)產(chǎn) 品數(shù)量 變動 而 變 動 的 費(fèi) 用 ? 內(nèi)部 轉(zhuǎn) 移成本 (Recirculated原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:20標(biāo)準(zhǔn)成本講座成本的分 類 (2) (Net為 所投入直接原料 總額 減去生 產(chǎn)過 程中回收料成本的差 額 2.Code)Code)? 物料代號 (Material）（ 4）其他代號? 統(tǒng) 一 產(chǎn) 品代號 (UnifiedCleaned)4143GasRaw)4142混合氣 (MixedGas4120Gas)4116Current)41xx45xxHeat)44xx固體燃料 (Solids)40xxExpense)Plant8xxx)7xxx工具及生產(chǎn)物料公用設(shè)施 (Repair3xxxpremiums)工資以外的用人費(fèi)如保險(xiǎn)、加班費(fèi)、(Labor)1xxx直接材料 (Direct .預(yù)算因子統(tǒng)一代號的意義謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:16標(biāo)準(zhǔn)成本講座代 碼 系 統(tǒng) （ Coding002~199 是基本 預(yù) 算因子 (Fundamental DeterminantsConverted)可以 轉(zhuǎn)換為 500~599序列和 600~998序列。Rate