【正文】 費(fèi) 用。生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平如何測(cè)定？何謂生產(chǎn)作業(yè)績(jī)效？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:41標(biāo)準(zhǔn)成本講座附加成本 標(biāo) 準(zhǔn)(Cost什么是生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？2.如果可能的話，再經(jīng)研究、分析、比較和操作人員商討以作為水平調(diào)整的依據(jù) ? 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的操作項(xiàng)目，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可就良好的操作情況下的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)制定一個(gè)可以達(dá)到 100%績(jī)效水平的標(biāo)準(zhǔn) ? .對(duì)于一些經(jīng)過(guò)專(zhuān)案程序建立的新增操作，其初期的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是專(zhuān)案研究里所規(guī)定者，但專(zhuān)案研究未明確說(shuō)明生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將由工業(yè)工程處參照設(shè)備規(guī)范及其它參考資料制定初期的生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4）批量 (LotHour）。 生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)是指在特定情況下生 產(chǎn)單 位 產(chǎn) 品所允 許 的 設(shè)備 運(yùn) 轉(zhuǎn)時(shí)間—— 設(shè)備時(shí)間標(biāo) 準(zhǔn) (Equipment原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material =%＝ 原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material＝ %4） 4600元 /公噸 )（ 180公 噸 400元 /公噸）＝ ％ 線材直徑（公厘）每 生 產(chǎn) 一 公 噸 主 產(chǎn) 品產(chǎn)出率%⑨ ＝100247。－（ 標(biāo) 準(zhǔn)回收量 回收料 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià)）標(biāo) 準(zhǔn)直接原料投入量Standards）（ 2） – 原料的水平可依以下原 則 制定： Product)及因而 產(chǎn) 生制造 損 失、次 級(jí) 品及回收料的生 產(chǎn) 性成本中心均 應(yīng) 建立原料 標(biāo) 準(zhǔn)。? 定 義 ：andStudy）? 3.2.基本 標(biāo) 準(zhǔn)是在特定的情況下， 為 制造一個(gè) 單 位的 產(chǎn) 品或提供一 原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:20標(biāo)準(zhǔn)成本講座成本的分 類(lèi) (2) (Net為 所投入直接原料 總額 減去生 產(chǎn)過(guò) 程中回收料成本的差 額 2.Code)）（ 4）其他代號(hào)? 統(tǒng) 一 產(chǎn) 品代號(hào) (UnifiedCleaned)4143混合氣 (MixedGas)411645xx44xxExpense)Plant)工具及生產(chǎn)物料公用設(shè)施 (Repairpremiums)工資以外的用人費(fèi)如保險(xiǎn)、加班費(fèi)、(Labor)002~199 是基本 預(yù) 算因子 (Fundamental DeterminantsConverted)可以 轉(zhuǎn)換為 500~599序列和 600~998序列。Description)和一個(gè) 費(fèi) 率 (Dollar預(yù) 算因子 統(tǒng) 一代號(hào)的主要目的在于區(qū)分 基本 預(yù) 算因子 (Fundamental Determinants)用于 計(jì) 算 責(zé) 任 績(jī) 效 預(yù) 算（ Operators原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:14標(biāo)準(zhǔn)成本講座2.System具 備 何種機(jī)具 設(shè)備 。Center）4.Center)? ? 各管理 階層 即可以采取必要的 處 置行 動(dòng) ，從而降低成本 ? 分批制度? 分步制度? 采用 標(biāo) 準(zhǔn)成本制度的 目 的： 一貫作業(yè)的煉鋼廠是典型的分步制造工業(yè)，鋼種、軋延尺寸繁多，制造流程繁長(zhǎng)，不同鋼種、尺寸的產(chǎn)品其制程與處理方式圴有差異，其成本亦應(yīng)有所不同，因此一般之分步或分批成本制度就無(wú)法適應(yīng)，于是世界大多數(shù)鋼廠乃采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度 ? 預(yù) 先確定不同成份、尺寸及 處 理 過(guò) 程的各種 產(chǎn) 品成夲，便利 產(chǎn) 品 訂 價(jià)。? 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 綱? 概 說(shuō) 于事前 計(jì) 算 產(chǎn) 品成本，然后與 實(shí)際 成本互相比 較 ， 發(fā) 掘二者之差異，以精確的成本分析，來(lái)探求差異的原因，考核各 責(zé) 任中心的效率，決定功 過(guò) ，以達(dá)成：? 成本控制，? 改進(jìn)工作效率，? 降低生產(chǎn)成本。語(yǔ)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:3標(biāo)準(zhǔn)成本講座? 作為訂價(jià)及計(jì)算損益的依據(jù) 實(shí)際 成本制度? 最小的成本 責(zé) 任區(qū)域。Center)2).理，各種原始憑 證 如 領(lǐng) 料、公用 設(shè) 施皆需填寫(xiě)成本中心代號(hào)，以利 費(fèi) 用 歸 屬 操作 預(yù) 算因子 (StandardType)。)，其用意在于避免同一個(gè) 預(yù) 算因子有二個(gè)不同的代號(hào)，而且可從由代號(hào)的數(shù)字序列辨 別 此 預(yù) 算因子究竟是基本 預(yù) 算因子、 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算因子、 統(tǒng)計(jì) 形式 預(yù) 算因子、或兼具有二種或二種以上特性的 預(yù) 算因子。SystemMaterials)2xxx5xxx6xxx(Services液體燃料 (Liquids)煤焦氣 (Coke一次清潔高爐氣(BlastSecondaryCode)為 各成本中心中除去直接原料成本以外的制造 費(fèi) 用? 換 言之，制造成本中如果不是直接原料成本就是附加成本。Costs)。? 半 變動(dòng)費(fèi) 用：在某一特定生 產(chǎn) 水準(zhǔn)下， 費(fèi) 用 維 持固定，但會(huì)隨著生 固定 費(fèi) 用 ? 附加成本 標(biāo) 準(zhǔn) (Cost原料 標(biāo) 準(zhǔn)、生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)及附加成本 標(biāo) 準(zhǔn)的建立，透 過(guò) 以下各 項(xiàng) 技 術(shù) 的 應(yīng)用 Data)Recoveries)數(shù)量。代號(hào)系統(tǒng) 直接原料投入量標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 出率Standards）（ 3） 回收 廢鋼 4600元 /公噸 ＝ ( 9330元 /公噸 )( ＝ 247。7)范 圍 ： and 準(zhǔn)的建立：? 在可能的情況下，生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng) 以公式表示，而公式必 須 函括控制操作和物理限制等影響生 產(chǎn) 成本的各 項(xiàng)變動(dòng) 因素。3） 為 增加 應(yīng) 用的價(jià) 值 ，生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)也可以 單 位 設(shè)備 運(yùn) 轉(zhuǎn)時(shí)間 ， 應(yīng)生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品重量表示，例如 MT/,謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:37標(biāo)準(zhǔn)成本講座4.) 劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)例如： 費(fèi)用項(xiàng)目 衡量單位的標(biāo)準(zhǔn)縮寫(xiě)人 工（ Labor） MH六號(hào)重油（＃ 6 Oil） LIT 丁 烷（ Butane） Kg 電 力（ Electricity） KWH 工業(yè)用水（ Industrial water） M179。? 對(duì)于以金額直接表示基本標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，其水平應(yīng)每年隨物價(jià)指數(shù)調(diào)整一次。volume）? 生 產(chǎn) 性成本中心的 預(yù) 算因子基本量 系依 營(yíng)業(yè)處預(yù)測(cè) 的各種 產(chǎn) 品 組 合及上 見(jiàn) WORD版第八 節(jié) 鼠 籠舉 例 標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格、 費(fèi) 率與 產(chǎn) 品成本? 標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格 (Standard在建立 標(biāo) 準(zhǔn)成本制度 時(shí) ，必 須 要決定各 費(fèi) 用 項(xiàng) 目的 標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格，使其于特定 時(shí)間 內(nèi)保持相同的 單 位價(jià) 值 ， 設(shè) 定 標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格的主要功用如下：? 以 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 能下的 預(yù) 期價(jià)格，作 為 制定 標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格的基 礎(chǔ) 。)Product謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:55標(biāo)準(zhǔn)成本講座預(yù) 算與差異? 概念 差異是允 許 的支用數(shù) (標(biāo) 準(zhǔn)數(shù) )與 實(shí) 支數(shù)的差 額 ，差異即代表一種 『 例外 』 狀況，它 顯 示出：2＝ 責(zé) 任 績(jī) 效 預(yù) 算是基于 實(shí)際 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品或提供的服 務(wù) 及 實(shí)際 的活 動(dòng) 水平，依據(jù)原料 標(biāo) 準(zhǔn)、生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)及附加成本 標(biāo) 準(zhǔn) 計(jì) 算而得，它與 實(shí)際 耗用 標(biāo) 準(zhǔn) 單價(jià)預(yù) 算 (以 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià) 計(jì) 算的 實(shí) 支數(shù)量 )的差異，即 為 工廠 責(zé) 任范 圍 的 產(chǎn) 出率 績(jī) 效、作 業(yè)績(jī) 效及 費(fèi) 用支出的差異 (參 見(jiàn) WORD版 %謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:60標(biāo)準(zhǔn)成本講座 MO.)、年度累 計(jì)績(jī) 效 (.PERFORMANCE)。 出率 績(jī) 效 (YIELD和 50%10,000萬(wàn)元 40,000MT10,400萬(wàn)元 400萬(wàn)元 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 責(zé) 任 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 產(chǎn) 品 組 合及其它差異 Revision 總差異包括那幾種差異？3.一個(gè)生 產(chǎn)單 位的主管，整月需 處 理眾多事 務(wù) ，因此他可能也無(wú)法全 盤(pán) 逐 項(xiàng) 管理，而必 須針對(duì) 那些突 發(fā) 的 “例外 ”的情形，加以注意和改善， 這 是例外管理在 標(biāo) 準(zhǔn)成本系 統(tǒng) 里，差異即代表一種例外狀況，它 顯 示出： 1). 一些作業(yè)程序或產(chǎn)品沒(méi)效率，那些費(fèi)用浪費(fèi)了。3.不 經(jīng)濟(jì) 地耗用直接原料；2.機(jī)械 設(shè)備 的 損 壞；10.Costs） :三、 專(zhuān) 案研究及 設(shè)備 更新 計(jì) 劃（ Appropriation在從事 專(zhuān) 案研究及 設(shè)備 更新 計(jì) 劃 時(shí) ，可 應(yīng) 用各種基本 標(biāo) 準(zhǔn)，就 長(zhǎng) 期和短期來(lái)考 慮 各種方案的新 設(shè)備 在各種操作下的投 資費(fèi) 用，并作一比 較 ，以此作 為 高 層 決定最佳方案的依據(jù)。這 種 評(píng) 估常利用 電腦 來(lái) 處 理各種 資 料。Schedule） :基本 標(biāo) 準(zhǔn)可以提供必要的 資 料來(lái) 安排操作 計(jì) 劃 ，并 經(jīng) 由金 額標(biāo) 準(zhǔn)來(lái) 預(yù)測(cè)所需的 費(fèi) 用 預(yù) 算 ，使得各管理 階層 能 夠預(yù)見(jiàn) 未來(lái)的操作所可能 發(fā) 生的問(wèn)題 。為 解決日常操作 問(wèn)題 所作的各種 評(píng) 估及研究，基本 標(biāo) 準(zhǔn)可以提供最基本的 資 料，再加以整理、 組 合之后得到 問(wèn)題 的答案。EvaluationsFacilityAnalysis） (2)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:70標(biāo)準(zhǔn)成本講座非必要地耗用燃料 費(fèi) 用；4. 2.預(yù) 算與差異 (6)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:66標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1. 品 組 合差異 (Normalizing例如生 產(chǎn)鋼 筋有甲乙兩套 設(shè)備 ， 甲 設(shè)備 生 產(chǎn) 一公噸的 成本 為1,000元 ， 乙 設(shè)備 生 產(chǎn) 一公噸的 成本 為 1,200元 ，甲乙兩套 設(shè)備標(biāo) 準(zhǔn)基本量各為 2,000MT…………………………… ……………… ﹦ 7,200萬(wàn)元……………… ﹦ 4,000萬(wàn)元40,000MT但 實(shí)際 操作 時(shí) ，因 B焦煤取得困 難 ，造成 A、 B兩種焦煤的比例 為 60%∶40%，若某月使用的數(shù)量 為 40,000MT， 則產(chǎn)生非 標(biāo) 準(zhǔn)情況 不利差異 400萬(wàn)元 ，此差異是 經(jīng) 理部 門(mén) 的 責(zé) 任范 圍 ，非成本中心主管所能控制， 應(yīng) 予區(qū)分。＝ 詳 如 舉 例。 能利用率 (CAPACITY TO使用 預(yù) 算、 實(shí) 支與差異 (current month – budget, actual, variance )預(yù) 算、 實(shí) 支與差異 (current month – budget, actual, variance))。Variance)實(shí)際 耗用 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià)－ 價(jià)格差異 (Price當(dāng) 實(shí) 支數(shù)超出 標(biāo) 準(zhǔn)數(shù) 時(shí) ，則產(chǎn) 生不利差異，反之， 則為 有利差異 。 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品成本是在 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 能及 標(biāo) 準(zhǔn)操作情形下，使用 標(biāo) 準(zhǔn)的直接原料、 標(biāo) 準(zhǔn)的機(jī)器 設(shè)備 ，及 標(biāo) 準(zhǔn)的附加成本，以生 產(chǎn) 一個(gè) 單 位的 產(chǎn) 品所需要的成本 。? 服 務(wù) 性成本中心也彼此提供服 務(wù) ，例如我 們 有蒸汽成本中心、水廠成本中心及 電 廠成本中心，由于水是用于生 產(chǎn) 蒸汽，蒸汽用于 發(fā)電 ，而 電 力又是用來(lái)運(yùn) 輸 水廠及蒸汽的 泵 浦，于是每個(gè)分 攤 率就包括兩個(gè)成本中心分 攤率的影響， 為 解決此 類(lèi)問(wèn)題 ，同 樣 可以如前小 節(jié) 所述鼠 籠 技巧，藉高速的 電腦 操作求出其平衡的 標(biāo) 準(zhǔn) 費(fèi) 率。 外 購(gòu) 原物料的 類(lèi)別 、品 質(zhì) 、數(shù)量必 須 在 標(biāo) 準(zhǔn)操作 說(shuō) 明中 詳細(xì)訂 明。能衡量采 購(gòu)單 位的 績(jī) 效；? 什么是預(yù)算因子基本量？ 2.謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:47標(biāo)準(zhǔn)成本講座標(biāo)準(zhǔn)成本基本量 （ Standard cost base volume） (2)— 例 2茲再舉例 “鋼板軋制 ”成本中心附加成本標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)算因子基本量的計(jì)算如下 表 27所示：. 其中代號(hào) 『 280』 為預(yù)算因子代號(hào)，以軋制扁鋼胚公噸數(shù)來(lái)表示之。850班 8小 時(shí) 247。（ Standard代號(hào)系統(tǒng)