freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)成本降低技巧課件-免費閱讀

2025-01-25 18:22 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 11.工作場所放置不需要的物料,倉庫與工場不分。 3.機(jī)器與其他永久性設(shè)備之錯誤安置。 5.未適當(dāng)?shù)膶⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管。 14.領(lǐng)班未認(rèn)清其安全責(zé)任與事故責(zé)任。 6.未徹底瞭解意外事故的間接成本。 (14)未訓(xùn)練一個後補者。 (6)未研究部屬個人的不同,以發(fā)揮他最大的潛力。 (7)未盡可能的接近新人。 (14)領(lǐng)班的權(quán)威、架勢不好。 (6)無充分理由而解雇人,不應(yīng)使用解雇作為一種處罰。 18.可修理的機(jī)器卻報廢。 10.應(yīng)修理之處未立即辦理。 2.疏於檢查機(jī)器,使其保持良好及避免故障。 13.未能利用蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等檢查電線之絕緣破損,裂開的凡爾與管路。 5.未注意部屬的眼力與健康,造成不良品。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 29 三、材料與供應(yīng)品之浪費: 1.督導(dǎo)不良,造成材料的浪費: (1)對新人指導(dǎo)不夠。 2.未能鼓勵班員多提建議。 14.未要求班員準(zhǔn)時開始工作,鬆於監(jiān)督。 6.不應(yīng)加班的工作,造成加班。 . 工業(yè)媒氣 20 捌、降低成本檢核表 捌、降低成本檢核表 降低成本檢核表之一 項目 問題點 改善對策 項目 問題點 改善對策 三 、 物料管理 . 傳送機(jī)械化 . 散發(fā)物管理 (貯藏槽抽送等 ) . 材料流程改善 四 、 包裝 . 使用價廉之包裝材料 . 自動包裝 . 自動蓋印與自動貼商標(biāo)紙 .散裝或用叉板方式 五 、 檢查 . 用管制圖減少檢查工作 . 採用抽樣計畫 , 製造力求均勻以減少檢查工作 。 二 、 減少工場公用費用 . 蒸氣 . 壓縮空氣:取卸成件時宜續(xù)共應(yīng)或機(jī)械停止時能自動停吹 。 3.缺乏對全天工作內(nèi)容的認(rèn)識。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 27 11.拙於填寫報告及各種申請表格。 19.工作中不必要的談話與查問。 7.未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案。 (標(biāo)準(zhǔn)與差異分析 ) 2.未讓部屬瞭解材料或供應(yīng)品的價值。 10.請領(lǐng)太多材料,多餘卻未辦退料。 18.縱容浪費或濫用以下供應(yīng)品:掃把、文具、油布、燈泡、鐵鍬、水管等。 7.閒置機(jī)器未加保養(yǎng),任受潮濕、髒物、灰塵、銹等侵蝕。 15.未促使部屬注意機(jī)器的價值與情況。 (3)對紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太鬆」。 (11)未能查出自願離職部屬之理由。 (4)沒有選擇夠格的人配合工作。 (3)未對部屬的進(jìn)步與個人生活表示關(guān)心。 (11)未給予需要的協(xié)助。 3.未給機(jī)器裝上安全防護(hù),並使確保有效。 11.沒有定期與忠實的檢查安全。 2.未確實了解公司政策並向部解釋。 10.在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓(xùn)練、公佈欄、員工通訊、提案制度等。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 44 8.由於未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。 14.未徹底執(zhí)行定期 (每日、每週、每月 …) 清理項目以永久保持。 6.櫥櫃、油筒、材料供應(yīng)處等放置於不便之處。 8.未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 41 七、缺乏合作的浪費: 1.未與 (a)其他領(lǐng)班或部門合作。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 40 9.未保存事故記錄,卻未加分析與應(yīng)用。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 39 六、意外事故的浪費: 1.未認(rèn)識到預(yù)防意外事故是工作的一部分。 (9)明知某人的心理或生理不適當(dāng),卻未加調(diào)動。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 37 3.未使部屬盡其所能: (1)未指導(dǎo)部屬如何做好工作。 (2)對新進(jìn)人員沒有給予安全的工作指導(dǎo)。 (9)部屬爭吵時,偏袒一方。 (1)未評估員工變動之直接與間接成本。 13.縱容部屬用「不當(dāng)方法」修理機(jī)器。 5.殺雞用牛刀,小工作用大機(jī)器。 16.缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流,避免損失或被偷。 8.未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正。 (4)機(jī)械故障或未調(diào)整好。 5.未詢問新進(jìn)人員過去之工作經(jīng)驗
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1