生產成本降低技巧課件-免費閱讀
【正文】 11．工作場所放置不需要的物料，倉庫與工場不分。 3．機器與其他永久性設備之錯誤安置。 5．未適當?shù)膶⒉繉俚囊庖姺磻o主管。 14．領班未認清其安全責任與事故責任。 6．未徹底瞭解意外事故的間接成本。 (14)未訓練一個後補者。 (6)未研究部屬個人的不同，以發(fā)揮他最大的潛力。 (7)未盡可能的接近新人。 (14)領班的權威、架勢不好。 (6)無充分理由而解雇人，不應使用解雇作為一種處罰。 18．可修理的機器卻報廢。 10．應修理之處未立即辦理。 2．疏於檢查機器，使其保持良好及避免故障。 13．未能利用蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等檢查電線之絕緣破損，裂開的凡爾與管路。 5．未注意部屬的眼力與健康，造成不良品。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 29 三、材料與供應品之浪費： 1．督導不良，造成材料的浪費： (1)對新人指導不夠。 2．未能鼓勵班員多提建議。 14．未要求班員準時開始工作，鬆於監(jiān)督。 6．不應加班的工作，造成加班。 ． 工業(yè)媒氣 20 捌、降低成本檢核表 捌、降低成本檢核表 降低成本檢核表之一 項目 問題點 改善對策 項目 問題點 改善對策 三 、 物料管理 ． 傳送機械化 ． 散發(fā)物管理 (貯藏槽抽送等 ) ． 材料流程改善 四 、 包裝 ． 使用價廉之包裝材料 ． 自動包裝 ． 自動蓋印與自動貼商標紙 ．散裝或用叉板方式 五 、 檢查 ． 用管制圖減少檢查工作 ． 採用抽樣計畫 ， 製造力求均勻以減少檢查工作 。 二 、 減少工場公用費用 ． 蒸氣 ． 壓縮空氣：取卸成件時宜續(xù)共應或機械停止時能自動停吹 。 3．缺乏對全天工作內容的認識。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 27 11．拙於填寫報告及各種申請表格。 19．工作中不必要的談話與查問。 7．未考慮或指定適當人員處理所有有用的提案。 (標準與差異分析 ) 2．未讓部屬瞭解材料或供應品的價值。 10．請領太多材料，多餘卻未辦退料。 18．縱容浪費或濫用以下供應品：掃把、文具、油布、燈泡、鐵鍬、水管等。 7．閒置機器未加保養(yǎng)，任受潮濕、髒物、灰塵、銹等侵蝕。 15．未促使部屬注意機器的價值與情況。 (3)對紀律要求「太嚴」或「太鬆」。 (11)未能查出自願離職部屬之理由。 (4)沒有選擇夠格的人配合工作。 (3)未對部屬的進步與個人生活表示關心。 (11)未給予需要的協(xié)助。 3．未給機器裝上安全防護，並使確保有效。 11．沒有定期與忠實的檢查安全。 2．未確實了解公司政策並向部解釋。 10．在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作，包括學徒訓練、公佈欄、員工通訊、提案制度等。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 44 8．由於未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。 14．未徹底執(zhí)行定期 (每日、每週、每月 …) 清理項目以永久保持。 6．櫥櫃、油筒、材料供應處等放置於不便之處。 8．未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 41 七、缺乏合作的浪費： 1．未與 (a)其他領班或部門合作。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 40 9．未保存事故記錄，卻未加分析與應用。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 39 六、意外事故的浪費： 1．未認識到預防意外事故是工作的一部分。 (9)明知某人的心理或生理不適當，卻未加調動。 玖、附錄一領班們可以改善之 151種浪費 37 3．未使部屬盡其所能： (1)未指導部屬如何做好工作。 (2)對新進人員沒有給予安全的工作指導。 (9)部屬爭吵時，偏袒一方。 (1)未評估員工變動之直接與間接成本。 13．縱容部屬用「不當方法」修理機器。 5．殺雞用牛刀，小工作用大機器。 16．缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流，避免損失或被偷。 8．未能追蹤不良工作起自何人，以致不能糾正。 (4)機械故障或未調整好。 5．未詢問新進人員過去之工作經(jīng)驗
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