【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【摘要】生產(chǎn)成本降低實務精華生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:王一1北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)v通論:2北京勝天世紀企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值v利益最大化v滿足相關利益方v持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新v回報社會v企業(yè),是利益最大化的組織3北京勝天世紀企業(yè)管理顧問
2025-01-09 18:21
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/8/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領班們可以改善之151種浪費一、
2025-01-09 18:22
【摘要】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓,2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2025-10-15 03:04
【摘要】企業(yè)內部價值鏈分析內部價值鏈分析包括三個主要內容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷售收入的比重來
2025-02-05 16:14
【摘要】生產(chǎn)成本計算原理學習目的與要求:掌握成本計算的基本方法;要求學生在學習的時候,了解成本的分類及其在生產(chǎn)過程中的形成和積累,進而掌握成本的計算。重點與難點問題:成本生產(chǎn)過程中的形成和積累;理解和運用成本計算的基本方法。內容提要:本章首先介紹成本的概念、分類以及成本在生產(chǎn)過程中的形成與結累;接著分析了企業(yè)不同的生產(chǎn)類型以及不同的生產(chǎn)類型對成本
2025-03-12 23:09
【摘要】CO培訓課程內容?CO組織結構?成本中心會計?成本中心計劃?內部定單管理?生產(chǎn)成本核算?利潤中心會計?總結CO培訓課程內容?CO組織結構?
2025-01-26 13:07
【摘要】MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:05
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤是企業(yè)經(jīng)營的主題?利潤–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標2翰奇診斷一、企業(yè)運營管理系統(tǒng)?企業(yè)運營的幾個中心–財務-利潤中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購-供應中心3翰奇診斷應收帳款成品庫存生產(chǎn)計劃財務資金公司利潤材料供應銷
2025-01-27 00:55
【摘要】生產(chǎn)成本的分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配2(一)約當產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量比例法,按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例將累計生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配的一種產(chǎn)品成本計算方法。本方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材
2025-02-24 09:48
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領班們可以改善之151種浪費一、
2025-02-22 12:56
【摘要】工廠一線成本管控1向成本宣戰(zhàn)生產(chǎn)成本控制講師:李慶遠工廠一線成本管控2第一講工廠成本管理與控制的關鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動?工廠一線成本管控3一、主要的改善觀念
2025-01-09 18:51
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗和試驗
2025-01-08 07:17
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質,特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-02-24 10:26
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉換關系。
2025-01-27 00:57